下列关于丰田生产方式的说法，错误的是（ ）。A.丰田生产方式的基本理念是从（顾客的）需求出发，杜绝一切浪费 B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱 C.丰田生产方式的核心是准时化生产 D.准时化的本质是推进式的生产方式

题目
下列关于丰田生产方式的说法，错误的是（ ）。

A.丰田生产方式的基本理念是从（顾客的）需求出发，杜绝一切浪费
B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱
C.丰田生产方式的核心是准时化生产
D.准时化的本质是推进式的生产方式
相似考题

1.零库存(JIT,JustInTime):是由日本丰田汽车公司首先创立并推行的,因此也被称作“丰田生产方式”。()此题为判断题(对，错)。

2.“丰田生产方式”是由()发明的。A.丰田佐吉B.丰田喜一郎C.丰田利三郎D.大野耐一

3.下列关于丰田生产管理的表述正确的有（ ）。A.丰田生产管理的基本理念是从需求出发，杜绝任何浪费B.丰田生产管理的基本目标是彻底降低成本C.丰田生产管理中的准时化本质是一个推动式的生产系统D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统E.丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过全员参加的改善活动来实现

4.“准时化生产”是( )的核心。A．MRPB．丰田生产方式C．ERPD．MRPⅡ

参考答案和解析
答案：D
解析：
本题的考点为第四章第6节：丰田生产方式。本题ABC选项均符合教材关于丰田生产方式的叙述，故说法正确。D选项，准时化的本质是以顾客需求拉动的生产方式，而不是推进式的生产方式，可知此项说法错误。
更多“下列关于丰田生产方式的说法，错误的是（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    丰田生产方式的基本目标是（）


    正确答案:满足顾客需要和强化企业体质

  • 第2题：

    下列有关准时生产制与精益生产方式的说法中不正确的说法是（）

    • A、以丰田生产方式为核心。
    • B、超额完成任务应积极提倡
    • C、准时生产制用拉式生产取代推式生产
    • D、以上说法都正确

    正确答案:B

  • 第3题：

    丰田生产方式中提倡设备的布置呈怎样的布局？


    正确答案: 丰田生产方式中提倡设备的布置呈U字型布局，这里所说的设备通常是指机加工设备。

  • 第4题：

    丰田式生产方式是横向思维的典型例子。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    “丰田生产方式”是由（）发明的。

    • A、丰田佐吉
    • B、丰田喜一郎
    • C、丰田利三郎
    • D、大野耐一

    正确答案:D

  • 第6题：

    丰田的准时化生产方式是由（）提出的，当时受到超级市场的启示，及时生产已经使用的零件，避免了浪费，提高了生产效率。

    • A、丰田喜一郎
    • B、丰田佐吉
    • C、丰田英二
    • D、大野耐一

    正确答案:A

  • 第7题：

    简述丰田生产方式的主导思想。


    正确答案: 1、消除一切形式的浪费；
    2、不断改进完善，追求尽善尽美；
    3、把调动人的积极性、创造性放在一切管理工作的首位。

  • 第8题：

    丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。


    正确答案:自动化

  • 第9题：

    丰田生产方式创始人，被誉为“穿着工装的圣贤”的人是（）

    • A、大野耐一
    • B、丰田喜一郎
    • C、丰田英二
    • D、神谷正太郎

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    “丰田生产方式”是由（）发明的。
    A

    丰田佐吉

    B

    丰田喜一郎

    C

    丰田利三郎

    D

    大野耐一


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    简述丰田生产方式的主导思想。

    正确答案： 1、消除一切形式的浪费；
    2、不断改进完善，追求尽善尽美；
    3、把调动人的积极性、创造性放在一切管理工作的首位。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列有关准时生产制与精益生产方式的说法中不正确的说法是（）
    A

    以丰田生产方式为核心。

    B

    超额完成任务应积极提倡

    C

    准时生产制用拉式生产取代推式生产

    D

    以上说法都正确


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    丰田生产方式是怎样的一种生产方式？


    正确答案: 丰田生产方式是以销售为起点的拉动式的准时化生产方式。

  • 第14题：

    丰田生产方式在布置、控制等系统上有哪些独到的特点？


    正确答案: 基于内部的团队式工作方式，在外部企业密切合作的环境下，无限追求物流的平衡。

  • 第15题：

    丰田生产方式的真正目的（宗旨）是（）


    正确答案:通过排除浪费降低成本

  • 第16题：

    简述丰田生产方式的方法体系。


    正确答案:为了减少浪费，丰田公司提出消除七种浪费的方法，主要的方法包括：准时生产线、平准化计划、看板管理、全面质量管理、准时采购、少人化、现场改善、改进产品设计、减少调整准备时间等。各种方法之间相互联系，形成一个完整的整体。

  • 第17题：

    精益生产的要求做法是（）。

    • A、丰田生产方式
    • B、福特生产方式
    • C、准时化生产方式
    • D、自动化生产方式

    正确答案:C

  • 第18题：

    丰田生产方式的核心思想是什么？


    正确答案:丰田生产方式不是一个生产模式，不是每家企业都必须实现看板管理，而是一种思维方式。这种思维方式有三个出发点：
    1）企业要以人为本，人的聪明才智是取之不尽、用之不竭的宝藏，要提倡逆向思维，传统认为好的东西，往往成为被否定的东西。
    2）任何形式的经济活动都存在着各种形式的人力、时间、资金、物资、机遇的浪费。企业只要认真发挥企业中人的作用，发动大家找出浪费所在和解决措施，企业就会前进。
    3）只有市场才是拉动企业活动的原动力。所以，下功夫使企业生产出适应市场需要的产品，才是企业活动的中心。

  • 第19题：

    被称为“丰田生产方式”的新型生产方式是（）。

    • A、灵捷制造
    • B、精益生产
    • C、计算机集成制造
    • D、定制生产

    正确答案:B

  • 第20题：

    精益生产方式（LeanProduction）是衍生自（）生产方式的一种管理哲学。

    • A、丰田
    • B、本田
    • C、通用汽车
    • D、福特

    正确答案:A

  • 第21题：

    问答题
    简述丰田生产方式的方法体系。

    正确答案： 为了减少浪费，丰田公司提出消除七种浪费的方法，主要的方法包括：准时生产线、平准化计划、看板管理、全面质量管理、准时采购、少人化、现场改善、改进产品设计、减少调整准备时间等。各种方法之间相互联系，形成一个完整的整体。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    丰田生产方式的核心思想是什么？

    正确答案： 丰田生产方式不是一个生产模式，不是每家企业都必须实现看板管理，而是一种思维方式。这种思维方式有三个出发点：
    1）企业要以人为本，人的聪明才智是取之不尽、用之不竭的宝藏，要提倡逆向思维，传统认为好的东西，往往成为被否定的东西。
    2）任何形式的经济活动都存在着各种形式的人力、时间、资金、物资、机遇的浪费。企业只要认真发挥企业中人的作用，发动大家找出浪费所在和解决措施，企业就会前进。
    3）只有市场才是拉动企业活动的原动力。所以，下功夫使企业生产出适应市场需要的产品，才是企业活动的中心。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    丰田式生产方式是横向思维的典型例子。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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