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  • 第1题:

    在小组奖励中容易造成吃“大锅饭”的现象的奖金分配方式是()

    A.根据个人绩效来分配奖金
    B.按工资比例区别奖金
    C.组员平均分配奖金
    D.按贡献大小分配奖金

    答案:C
    解析:

  • 第2题:

    下列关于奖金的表述错误的是( )。

    A.奖金是一种平衡报酬和业绩的方法
    B.奖金的发放有多种形式
    C.组员平均分配奖金会造成吃“大锅饭”的现象
    D.根据个人绩效来分配奖金,会促进组员的合作

    答案:D
    解析:
    如果根据个人绩效来分配奖金,会使组织成员为了获得自己的最大利益破坏团体的合作,造成人际关系的紧张。

  • 第3题:

    奖金制度的制定程序包括( )。

    A: 确定奖金计算办法
    B: 确定岗位评价方法
    C: 确定奖金分配原则
    D: 确定奖金发放对象
    E: 根据企业经营计划完成情况确定奖金总额

    答案:A,C,D,E
    解析:
    奖金制度的制定程序为:①按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额;②根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则;③确定奖金发放对象及范围;④确定个人奖金计算办法。

  • 第4题:

    能够保持团队成员总薪酬结构不变的团队奖金分配方式是()

    • A、平均分配奖金
    • B、根据团队成员绩效贡献分配奖金
    • C、根据团队成员基础薪酬分配奖金
    • D、根据团队成员职位高低分配奖金

    正确答案:C

  • 第5题:

    简述奖金的特点。


    正确答案: 单一性、灵活性、及时性、政治荣誉性

  • 第6题:

    奖金的分配以计分法最好,无需缴纳奖金税。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    公司为了激励你的项目成功,给了项目团队20000元激励奖金,让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员,不是正式员工,并且对你的项目出力很少,你应该如何分配()?

    • A、请团队成员们决定如何分配这笔奖金
    • B、请项目发起人做决定
    • C、根据每个人的绩效情况分配奖金
    • D、给每个人分相同的奖金

    正确答案:C

  • 第8题:

    当进行奖金的分配时,我们有必要制定一个分配办法,制定的程序是()。

    • A、确定奖金总额
    • B、确定分配原则
    • C、确定奖金的发放范围
    • D、确定奖金的发放管理人员
    • E、确定奖金的计算方法

    正确答案:A,B,C,E

  • 第9题:

    判断题
    奖金的分配以计分法最好,无需缴纳奖金税。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    奖金制度的制定程序包括(  )。
    A

    确定奖金计算办法

    B

    确定岗位评价方法

    C

    确定奖金分配原则

    D

    确定奖金发放对象

    E

    根据企业经营计划完成情况确定奖金总额


    正确答案: D,B
    解析:
    奖金制度的制定程序为:①按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额;②根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则;③确定奖金发放对象及范围;④确定个人奖金计算办法。

  • 第11题:

    单选题
    薪酬总额在团队中的分配方法一般不包括(  )。
    A

    团队成员平均分配奖金

    B

    团队成员根据贡献大小分配奖金

    C

    按照团队成员的工龄分配奖金

    D

    按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金


    正确答案: D
    解析:
    薪酬总额在团队中的分配方法包括:①团队成员平均分配奖金。该方法可加强成员间的团队合作,在不能明显区分个人绩效的情况下适合采用这种方法。②团队成员根据贡献大小分配奖金。有时可以将一部分奖金平摊,而另一部分奖金按照贡献大小分别支付。③按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金,这种方法应用较多。

  • 第12题:

    单选题
    活动圈的奖金表述正确的是()
    A

    辅导员参与奖金分配

    B

    工作组干事参与奖金分配

    C

    圈长决定奖金分配

    D

    圈员民主决定奖金分配


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    奖金设计的方法(此内容基本上是各设计的注意事项)。


    答案:
    解析:
    1、佣金的设计(1)比例要适当
    (2)不要轻易改变比例
    (3)兑付要及时
    2、超时奖的设计
    (1)尽量鼓励员工在规定时间内完成任务;
    (2)明确规定何时算超时,何时算不超时;
    (3)明确规定哪一类岗位有超时奖,哪一类岗位没有超时奖;允许在某一时间内,由于完成特殊任务而支付超时奖
    3、绩效奖的设计
    (1)绩效标准要明确、合理;
    (2)达到某一绩效标准后的奖金要一致,即任何人达到这一绩效标准后均应该获得相同的奖金;
    (3)以递增方法设立奖金,鼓励员工不断提高绩效。
    4、建议奖的设计
    (1)只要是出于达到组织目标的动机,都应该获奖;
    (2)奖金的金额应该较低、而获奖的面要较宽;
    (3)如果建议重复,原则上只奖励第一个提此建议者;
    (4)如果建议被采纳,除建议奖外,还可以给予其他奖金;
    5.特殊贡献奖的设计
    (1)制定标准时要有可操作性,即内容可以测量;
    (2)为企业增加的金额(或减少损失的金额)要大;
    (3)要明确规定只有在他人或平时无法完成的情况下,该员工却完成时才能获奖;
    (4)、受奖人数较少,金额较大;颁奖时要大力宣传,使受奖人和其他人均受到鼓励
    6、节约奖的设计
    (1)要奖节约,而非节约,两者的区别在于是否保证质量,即在保证产品质量的前提下的节约是真节约,反之则假节约;
    (2)明确规定指标来确定是否降低了成本;
    (3)降低的成本可以通过累计而获奖
    7、超利润奖的设计
    (1)只奖励与超额完成利润指标有关的人员;
    (2)根据每个员工对超额完成利润指标的贡献大小发放奖金,切忌平均主义;
    (3)明确规定超出部分多少百分比作为奖金,一旦决定后,不要轻易改变,否则易挫伤员工的积极性。

  • 第14题:

    简述奖金的概念、特点以及确定企业奖金总额的原则。


    答案:
    解析:
    奖金是给予付出超额劳动的劳动者的现金奖励。?奖金的特点:单一性;灵活性;及时性;政治荣誉性。?
    确定企业奖金总额应本着保证股东回报的原则。?

  • 第15题:

    请简述成本核算与奖金分配的关系。


    正确答案:医院成本核算与奖金分配关系密切,但成本核算并不是单为奖金分配而实施,不等于奖金分配,奖金分配是成本核算的一种手段,成本核算是奖金分配的基础。通过奖金分配,调动大家参与成本管理控制的积极性,借以促进成本核算工作。

  • 第16题:

    简述联合国专家小组提出的对国际劳务收入或费用分配的注意事项。


    正确答案: (1)对于母公司的一般国际管理费用,一般只能按实际发生数量进行分摊,而且必须符合以下条件:一是转出管理费的总机构应纯属于管理性质,而是所转出管理费用应与转入企业的生产经营有关,也就是说不能承担与生产经营无关的费用。
    (2)对母公司所发生的与其职能有关的活动费用,应属母公司的费用,不得向其子公司收取劳动收入,也不得以补偿成本的名义把费用分摊给子公司。
    (3)母公司向子公司提供劳动计算劳务收入后,不能在向子公司销货,又将此项劳务费用分摊给子公司;
    (4)母公司从事的有利于整个关联企业的一些劳务,如研究开发费用,如何进行分摊应由各有关国家税务当局协商解决。

  • 第17题:

    活动圈的奖金表述正确的是()

    • A、辅导员参与奖金分配
    • B、工作组干事参与奖金分配
    • C、圈长决定奖金分配
    • D、圈员民主决定奖金分配

    正确答案:D

  • 第18题:

    薪酬总额在团队中的分配方式不包括()

    • A、团队成员平均分配奖金
    • B、团队成员根据贡献大小分配奖金
    • C、按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金
    • D、按固定数额分配

    正确答案:D

  • 第19题:

    在工程各种奖项中的奖金在分配奖金事,应该给提供协助的相关职能部门的参与人员分配比例不低于提取奖金总额的()

    • A、10%
    • B、15%
    • C、18%
    • D、20%

    正确答案:A

  • 第20题:

    在小组奖励中容易造成吃“大锅饭”的现象的奖金分配方式是( )。

    • A、根据个人绩效来分配奖金 
    • B、按工资比例区别奖金 
    • C、组员平均分配奖金 
    • D、按贡献大小分配奖金 

    正确答案:C

  • 第21题:

    问答题
    简述联合国专家小组提出的对国际劳务收入或费用分配的注意事项。

    正确答案: (1)对于母公司的一般国际管理费用,一般只能按实际发生数量进行分摊,而且必须符合以下条件:一是转出管理费的总机构应纯属于管理性质,而是所转出管理费用应与转入企业的生产经营有关,也就是说不能承担与生产经营无关的费用。
    (2)对母公司所发生的与其职能有关的活动费用,应属母公司的费用,不得向其子公司收取劳动收入,也不得以补偿成本的名义把费用分摊给子公司。
    (3)母公司向子公司提供劳动计算劳务收入后,不能在向子公司销货,又将此项劳务费用分摊给子公司;
    (4)母公司从事的有利于整个关联企业的一些劳务,如研究开发费用,如何进行分摊应由各有关国家税务当局协商解决。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    薪酬总额在团队中的分配方式不包括()
    A

    团队成员平均分配奖金

    B

    团队成员根据贡献大小分配奖金

    C

    按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金

    D

    按固定数额分配


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    当进行奖金的分配时,我们有必要制定一个分配办法,制定的程序是()。
    A

    确定奖金总额

    B

    确定分配原则

    C

    确定奖金的发放范围

    D

    确定奖金的发放管理人员

    E

    确定奖金的计算方法


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析