在创建和谐班组工作中,班组长如下哪种做法欠妥()
第1题:
班组长管理工作中关于“组织”职责的内容是领着员工干活。
第2题:
下列关于班组长对待员工的说法,不正确的是()
第3题:
下列对骨干员工与班组长岗位职责区别的描述,不正确的是()
第4题:
目标管理的核心是让(),发挥员工的积极性。
第5题:
在班组之间发生矛盾时,班组长要坚决维护本班组员工的利益。
第6题:
以下说法,不属于班组长岗位职责的是()
第7题:
客户服务班组长的职责有()负责班组人员的现场管理
第8题:
县公司专业部门考核所属班组长;班组长考核一线员工。
第9题:
工作对象不同,骨干员工为事,班组长为人事
评价标准相同,均以个人业绩为准
职责范围不同,骨干员工为事务,班组长为团队
工作技能不同,骨干员工为做事技巧,班组长为管理技巧
第10题:
班组长对班组员工的批评原则是:少批评,私下批评
班组长要切忌在你的领导面前或其他班组的人面前指责抱怨自己的部下,这是无能的表现
班组长对班组员工的缺点要敢于批评,而且批评一定要及时,否则就是不坚持原则,也是害了员工本人
班组长要尽量少批评员工,因为没有人愿意被批评
第11题:
生产规划员工管理
人力资源管理生产管理
员工培训团队建设
生产现场管理班组员工管理
第12题:
要有事业心和责任感
要熟悉业务、技术过硬
要以身作则、其模范带头作用
要坚持原则,敢于管理
要关心员工生活、维护员工利益
第13题:
创建和谐班组就是要员工之间保持一团和气。
第14题:
为何说班组长是员工行为的样板()
第15题:
下列关于班组长批评策略的说法,不正确的是()
第16题:
企业班组长的基本职责是()
第17题:
下列关于班组长批评策略的说法不正确的是()。
第18题:
班组长应充分发挥预备班组长及党、工、团小组长和工人管理员作用,建设和谐、团结的温馨班组。
第19题:
班组经济责任制是把班组的生产经营成果与()的经济利益结合起来。
第20题:
处理在工作中的疑难问题
关注员工工作状态
建立良好的团队工作氛围
结合现场运营情况进行实时资源调度
优化服务流程
第21题:
员工与班组长接触时间最长
员工认为班组长是他们的官,你怎么做,我就怎么做
员工自有判断能力,知道该怎么做
近朱则赤,近墨则黑
第22题:
生产规划;员工管理
人力资源管理;生产管理
员工培训;团队建设
生产现场管理;班组员工管理
第23题:
班组长要能“容人”,对各种性格的人都要能包容
班组长要能容人之长,要敢于使用能力超过自己的人
班组长对班组员工的优缺点都要洞若观火,事情无论大小都要搞个一清二楚
优秀班组长,善于把那些能力超过自己的人安排到恰当的岗位上