当前分类： 华能网络培训班组长岗位知识
问题：提高企业管理水平应该依照以下顺序进行（）。A、整体运行专业化、产品（服务）质量品牌化、员工操作标准化、企业管理规范化B、员工操作标准化、企业管理规范化、整体运行专业化、产品（服务）质量品牌化C、产品（服务）质量品牌化、企业管理规范化、员工操作标准化、整体运行专业化D、企业管理规范化、产品（服务）质量品牌化、员工操作标准化、整体运行专业化...
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问题：下面关于安全生产责任制的叙述中，正确的是（）。A、以企业主要负责人为核心的各级人员安全生产责任制是电力企业安全生产组织体系的一个核心B、班组每一个岗位都应有明确的安全职责，并经部门安全第一责任者批准执行C、班组成员应熟悉本岗位的安全职责，并在日常工作中认真履行D、班组应设立兼职安全员，并按照职责要求开展工作...
问题：精细化管理要求在企业管理中关注细节、数据、工具，体现在（）A、精细化管理是将有限的资源发挥最大效能的过程B、精细化管理体现了组织对管理的完美追求C、精细化管理崇尚规则意识D、精细化管理关注组织管理的各单元和各运行环节，更多的是基于原有管理基础的改进、提升和优化...
问题：员工之间的技能竞赛属于建设性矛盾。...
问题：一些安全生产工作的突出问题长期得不到有效解决，根本性的原因是安全能力不够。从员工层面来说是安全技术能力、劳动技术能力的问题，从企业来说是企业安全监督管理能力的问题。...
问题：团队的形成过程顺序是（）。A、工作群体—潜在团队—伪团队—真实团队B、伪团队—工作群体—潜在团队—真实团队C、工作群体—伪团队—潜在团队—真实团队D、伪团队—潜在团队—工作群体—真实团队...
问题：关于安全生产管理体系下列那句话的描述不正确（）。A、华能安全体系体现安全第一责任人的管理思路和管理理念B、华能安全体系编写时要突出电厂特点C、华能安全体系要适合电厂不同的发展阶段和企业整体文化D、华能安全体系要适合电厂的总体运营模式...
问题：冲突的积极发展方向的逻辑关系是（）。A、生存---适应—变革---冲突B、变革—生存---适应----冲突C、冲突---变革----适应---生存D、冲突—适应----变革---生存...
问题：为何说开放、进取，才有可能创新（）A、接受外界的新知识、新观念B、外部的竞争促进、推动了企业创新C、不改革不创新最终没有出路D、创新有助于企业进步...
问题：形象思维是作家、艺术家在创作过程中对大量表象进行高度的分析、综合、抽象、概括，形成典型性形象的过程。...
问题：厂务公开的内容是（）。A、涉及企业生产经营管理、职工切身利益、干部廉政自律等重大事项B、先进技术C、客户关系D、领导班子的每次会议内容...
问题：不能将“7S”和ISO9000、OHSAS18000、ISO14001体系并为一体，应建立两套系统，以免员工混淆。...
问题：班组要为员工岗位成才创造机会和条件。...
问题：岗位不是员工的职业舞台。...
问题：以下哪一项不是集团公司创一流工作持续推动的长效机制之一（）A、指标牵引机制B、对标跟踪机制C、措施助推机制D、监控保障机制...
问题：机械化时代重复制造的特点：重复性、一致性、及时性、批量性及（）。A、复杂性B、多样性C、快速性...
问题：“上有千条线，下穿一根针”，说的是各项工作的落脚点在班组。...
问题：标准化作业不是实现精细化作业及7S管理的必要条件。...
问题：要求员工按生产工艺标准进行操作是为了（）。A、最优化B、准确C、量化D、可控...
