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  • 第1题:

    公共部门人力资源开发与管理的独特性是什么?
    1、公共部门是一个横向部门分化,纵向层级节制的庞大的组织结构体系。而这样一个体系又是按照完整统一的组织原则建立起来的,它意味着组织必须目标统一、领导指挥统一、机构设置统一。因此,合理划分职责与权力是政府管理体制必然的要求。原则上,用人与治事应当统一,事权与人权应尽量接近工作点,划分人事行政管理权限,建立相关的管理制度,明确职责范围是完整统一原则的实施,是公共部门人力管理有效管理的基础。以此建立起与公共组织体例契合的纵横交错的人力资源主管部门,在上级机关的统一领导下,承担着不同部门、不同层级的人力资源管理职能。由此可见,任何其他形态的组织,其人事权的划分与人事管理部门的构造,都无法与公共组织人事行政机构的复杂性相比拟。
    2、国家制定专门的法律和法规对公共部门人力资源的行为和管理行为进行规制,保证他们依法合理地行使行政管理和人事管理的权力。
    3、在公共部门人力资源的具体管理中,体现出了自身的性质。如针对政府组织的工作性质与公职人员的政治要求,强化了其德才的测评、考核与培训的方法和技术;而针对公共部门产出的非量化性特征,公共部门人力资源开发管理必然发展出适用于公共组织的绩效评价指标。

  • 第2题:

    在人力资源开发的重点上,对基层员工应该关注的是()方面。


    正确答案:行为

  • 第3题:

    制定人力资源开发战略需要在人力资源开发中重点体现的是()的提升要与()的提升保持同步。


    正确答案:企业绩效;员工自身能力

  • 第4题:

    以基层、中层工作人员和管理人员作为企业战略性人力资源开发的重点对象,强调的是战略性人力资源开发的()

    • A、全员性
    • B、低重点
    • C、高视角
    • D、最优化

    正确答案:B

  • 第5题:

    人力资源开发的目标是什么?


    正确答案: 人力资源开发的目标包括两方面:一是通过开发活动提高人的才能;二是通过开发活动增强人的活力或积极性。
    (1)提高人的才能。人的才能是人作为人力资源的基本标志。人的才能越高说明其人力资源越丰富。人作为自然人。他首先具有一种自然力,即不需经过训练而与生俱来的体力和脑力。随着劳动实践和科学技术的不断发展,知识、技能等通过训练才能形成的社会力,在人力资源所占比重日益增大的。人的才能是由知识和技能组成的。知识是人们在改造世界的实践中通过勤学苦练而形成的。一个人既有知识,又有运用知识去改造世界的能力。它们构成了人力资源的主要内容。知识要通过学习和实践来获得,技能要通过实践中勤学苦练来形成。通过不断地学习、实践,就能提高人的才能,提高人的认识和改造世界的能力。人力资源开发的第一个目标就是通过各种途径来提高人的才能或能力。
    (2)增强人的活力。人仅仅拥有才能,而不把这种才能发挥出来,就不能成为创造社会财富的源泉。人的才能的发挥受到主客观因素的影响,其中主观因素起决定性作用,主观因素就是人对使用自己才能所抱的态度。态度不同,才能发挥的程度有很大差别。对工作抱什么态度,是由个人的工作动机决定的,而工作动机又来源于人的某种需求欲望。物质的和精神的需求欲望程度,决定了为实现欲望而产生的心理动机的强烈程度,从而决定人的行为动力的强弱,即活力的高低和强弱。只有通过开发来增强人在工作中的活力,才能充分、合理地利用人力资源,提高人力资源的利用率。

  • 第6题:

    人力资源开发的三个规律是什么?()

    • A、人力资源开发水平决定物力资源开发利用程度
    • B、人力资源开发随其程度的加深,其价值不断提升
    • C、人力资源开发永无止境
    • D、人力资源开发成本小于物力资源开发

    正确答案:A,B,C

  • 第7题:

    人力资源培训与开发的意义是什么?


    正确答案:企业之所以越来越重视培训开发工作,是因为它具有非常重要的作用和意义,这主要表现在以下四个方面:
    1.培训开发有助于改善企业的绩效;
    2.培训开发有助于增进企业的竞争优势;
    3.培训开发有助于提高员工的满足感;
    4.培训开发有助于培育企业文化。

  • 第8题:

    人力资源开发是现代公共部门人事管理的重点和核心。()


    正确答案:正确

  • 第9题:

    填空题
    在人力资源开发的重点上,对基层员工应该关注的是()方面。

    正确答案: 行为
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    人力资源开发的内容,重点是开发员工的职业技能,即员工的专业知识技能。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    填空题
    制定人力资源开发战略需要在人力资源开发中重点体现的是()的提升要与()的提升保持同步。

    正确答案: 企业绩效,员工自身能力
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    以高级专业人员和管理人员、后备人力资源和创新人力资源作为企业战略性人力资源开发的深造对象,强调的是战略性人力资源开发的()
    A

    全员性

    B

    低重点

    C

    高视角

    D

    最优化


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    以高级专业人员和管理人员、后备人力资源和创新人力资源作为企业战略性人力资源开发的深造对象,强调的是战略性人力资源开发的()

    • A、全员性
    • B、低重点
    • C、高视角
    • D、最优化

    正确答案:C

  • 第14题:

    培训与开发同其他人力资源开发职能的关系是什么?


    正确答案: 培训与开发同职位分析的关系
    职位分析是实施培训与开发的重要基础,通过职位分析形成的各个职位的描述是对新员工培训的重要内容。
    职位分析界定出的各个职位的任职资格条件是进行培训需求分析时需要考虑的一个重要因素。
    培训与开发同人力资源规划的关系
    培训与开发是人力资源规划得以顺利实现的重要保证,培训与开发计划是人力资源规划中一项内容。业务规划中的人员补充计划、配置计划、接替和提升计划,都需要以培训与开发工作的有效实施为基础。
    在人力资源规划的指导下,企业可以更有效的开展培训与开发工作。
    培训与开发同招聘录用的关系
    招聘录用的质量会对培训与开发产生影响,招聘录用质量高,人员与职位匹配程度高,培训与开发的任务相对就较轻;反之就较重。
    培训与开发也会影响到招聘录用,尤其是员工招聘,如果企业比较重视培训与开发工作,提供的培训机会比较多,那么对应聘者的吸引力就比较大,招聘的效果就比较好;反之,就会影响招聘的效果。
    培训与开发同绩效管理的关系
    绩效考核是确定培训与开发需求的基础,通过对员工进行绩效考核,发现他们存在的问题,分析这些问题产生的原因,就可以确定出培训的对象和内容,使培训与开发工作更具有针对性。
    培训与开发工作可以改善员工的工作业绩,这也有助于更好地实现绩效管理的目的。
    培训与开发同员工关系管理的关系
    培训与开发对于企业建立良好的员工关系有着巨大的推动作用,通过培训,有助于员工认同企业的文化,增强员工对企业的归属感,从而加强企业的凝聚力和向心力。
    通过相关的培训,可以使员工掌握人际关系处理的技巧,培养他们的团队意识,这些也有助于减少员工之间的摩擦,建立和谐的人际关系。

  • 第15题:

    人力资源开发的流程中,个人分析的重点在于促成职工的个人行为发生()


    正确答案:所期待的转变

  • 第16题:

    公共部门人力资源开发与管理的定义是什么?


    正确答案:公共部门人力资源开发与管理是指以国家行政组织和相关的国有企事业单位人力资源为主要分析对象,研究管理机关以社会公正和工作效率为目的、依据法律规定对其所属的人力资源进行规划、录用、任用、使用、工资、保障等管理活动的过程的总和。

  • 第17题:

    人力资源政策性开发的功能是什么?


    正确答案: 人力资源开发的政策,作为人力资源开发活动的规范、准则和指导方针,具有多方面的功能,最主要、最基本的功能有以下几方面:
    (1)导向功能。
    (2)协调功能。
    (3)分配功能。
    (4)规范功能。
    (5)动力功能。

  • 第18题:

    人力资源开发的内容,重点是开发员工的职业技能,即员工的专业知识技能。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    饭店人力资源开发的任务是什么


    正确答案: (1)科学地了解和评价人
    (2)积极造就及合理使用人
    (3)优化组合各类人力资源
    (4)处理好人才流动问题
    (5)建立饭店人力资源开发利用体系

  • 第20题:

    导致我国长期以来只有人力资源数量没有人力资源质量的重要原因是()。

    • A、在人力资源开发方式上没有把素质教育作为重点
    • B、在人力资源开发方式上以素质教育为重点
    • C、在人力资源开发方式上以数量教育为重点
    • D、在人力资源开发方式上没有将数量教育为重点

    正确答案:A

  • 第21题:

    问答题
    饭店人力资源开发的任务是什么

    正确答案: (1)科学地了解和评价人
    (2)积极造就及合理使用人
    (3)优化组合各类人力资源
    (4)处理好人才流动问题
    (5)建立饭店人力资源开发利用体系
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    以基层、中层工作人员和管理人员作为企业战略性人力资源开发的重点对象,强调的是战略性人力资源开发的()
    A

    全员性

    B

    低重点

    C

    高视角

    D

    最优化


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    培训与开发同其他人力资源开发职能的关系是什么?

    正确答案: 培训与开发同职位分析的关系
    职位分析是实施培训与开发的重要基础,通过职位分析形成的各个职位的描述是对新员工培训的重要内容。
    职位分析界定出的各个职位的任职资格条件是进行培训需求分析时需要考虑的一个重要因素。
    培训与开发同人力资源规划的关系
    培训与开发是人力资源规划得以顺利实现的重要保证,培训与开发计划是人力资源规划中一项内容。业务规划中的人员补充计划、配置计划、接替和提升计划,都需要以培训与开发工作的有效实施为基础。
    在人力资源规划的指导下,企业可以更有效的开展培训与开发工作。
    培训与开发同招聘录用的关系
    招聘录用的质量会对培训与开发产生影响,招聘录用质量高,人员与职位匹配程度高,培训与开发的任务相对就较轻;反之就较重。
    培训与开发也会影响到招聘录用,尤其是员工招聘,如果企业比较重视培训与开发工作,提供的培训机会比较多,那么对应聘者的吸引力就比较大,招聘的效果就比较好;反之,就会影响招聘的效果。
    培训与开发同绩效管理的关系
    绩效考核是确定培训与开发需求的基础,通过对员工进行绩效考核,发现他们存在的问题,分析这些问题产生的原因,就可以确定出培训的对象和内容,使培训与开发工作更具有针对性。
    培训与开发工作可以改善员工的工作业绩,这也有助于更好地实现绩效管理的目的。
    培训与开发同员工关系管理的关系
    培训与开发对于企业建立良好的员工关系有着巨大的推动作用,通过培训,有助于员工认同企业的文化,增强员工对企业的归属感,从而加强企业的凝聚力和向心力。
    通过相关的培训,可以使员工掌握人际关系处理的技巧,培养他们的团队意识,这些也有助于减少员工之间的摩擦,建立和谐的人际关系。
    解析: 暂无解析