招聘进入复试环节，复试小组一般应有以下哪些人员组成（）A、用人部门代表B、总经理C、人力资源部经理D、资深专业人士

题目

招聘进入复试环节，复试小组一般应有以下哪些人员组成（）

  • A、用人部门代表
  • B、总经理
  • C、人力资源部经理
  • D、资深专业人士
相似考题

1.招聘组成员一般可以包括()。A、人力资源部成员B、用人部门主管C、同事D、下属

2.人事小组的测评成员不包括( )。A．企业优秀员工代表B．招聘岗位的资深任职人员C．人力资源管理人员D．招聘岗位所在部门的主管

3.招聘团队应由（ ）组成。A.企业高层管理人员 B.人力资源管理人员 C.用人部门经理 D.用人部门经验丰富的员工代表 E.优秀员工代表

4.招聘小组应由哪些人组成?()A、人力资源部人员B、单位中层领导C、用人部门主管D、了解学校情况的人

更多“招聘进入复试环节，复试小组一般应有以下哪些人员组成（）A、用人部门代表B、总经理C、人力资源部经理D、资深专业人士”相关问题

  • 第1题：

    在利用选拔性素质模型进行结构化面试时，需要组建测评小组，小组成员应包括（ ）。

    A：招聘岗位的资深任职人员
    B：公司高层管理人员
    C：人力资源管理人员
    D：招聘岗位所在部门的主管
    E：企业优秀员工代表

    答案：A,B,C,D
    解析：
    构建选拔性素质模型的主要内容包括：①组建测评小组。测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者，并对测评小组进行培训。②从招聘岗位的优秀任职人员中选出一定的人员组成测验样本。③对测验样本进行人格测验，总结各个被测人员的素质特征。④将测评结果进行综合，列出招聘岗位选拔性素质表。⑤将岗位选拔性素质表中的各个素质进行分级，绘制选拔性素质线，构建选拔性素质模型。

  • 第2题：

    某家电集团公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选，为此成立了由销售副总经理、人力资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面试小组。表2—4是面试小组对甲、乙、丙、丁、戊等5名候选人的评定结果。



    请根据上述资料。回答以下问题：
    1.什么是群体决策法?具有哪些特点?
    2.请运用群体决策法从5名候选人中选出最适合的录用人选


    答案：
    解析：
    某家电集团公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选，为此成立了由销售副总经理、人力资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面试小组。表2—4是面试小组对甲、乙、丙、丁、戊等5名候选人的评定结果。



    请根据上述资料。回答以下问题：
    1.什么是群体决策法?具有哪些特点?
    2.请运用群体决策法从5名候选人中选出最适合的录用人选

  • 第3题：

    招聘团队应由（　　）组成。

    A.企业高层管理人员
    B.专业人力资源管理人员
    C.用人部门经理
    D.用人部门经验丰富的员工代表
    E.优秀员工代表

    答案：A,B,C
    解析：
    招聘团队应由企业高层管理人员、人力资源管理人员、用人部门经理、用人部门的直接主管。

  • 第4题：

    招聘团队的组成应包括()。

    A.企业高层管理人员
    B.人力资源管理人员
    C.用人部门经理
    D.用人部门的直接主管
    E.专家指导小组

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第5题：

    (2019年11月)招聘团队的组成应包括（ ）。

    A.企业高层管理人员
    B.人力资源管理人员
    C.用人部门经理
    D.用人部门的直接主管
    E.专家指导小组

    答案：A,B,C,D
    解析：
    P174-176
    招聘团队的组成应包括：企业高层管理人员，负责协调相关部门的关系和资源；人力资源管理人员，运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性；用人部门经理，负责评估应聘者的技能和个人气质，采集第一手资料；用人部门的直接主管，可以从不同侧面对应聘者所应具备的素质提出自己的看法。

  • 第6题：

    人事测评小组的成员不包括（）。

    • A、企业优秀员工代表
    • B、招聘岗位资深任职人员
    • C、人力资源管理人员
    • D、招聘岗位所在部门的主管

    正确答案:A

  • 第7题：

    下列人员不是行车事故调查处理小组成员的是（）。

    • A、分公司总经理
    • B、人力资源部经理
    • C、各部门专职安全员
    • D、维修工程部经理

    正确答案:B

  • 第8题：

    在人员招聘时成立一个专门的临时招聘小组，该小组一般应由招聘单位的人事主管以及用人部门的相关人员组成。如果是招聘高级管理人才，一般还应有（）等相关方面的专家参加。

    • A、技术管理
    • B、经济管理
    • C、财务管理
    • D、行政管理

    正确答案:B

  • 第9题：

    根据《中国民生银行员工招聘管理办法（修订）》的规定，招聘面试工作小组应由（）共同组成。

    • A、人力资源部
    • B、用人部门
    • C、专业部门
    • D、办公室

    正确答案:A,B,C

  • 第10题：

    单选题
    群体决策建立招聘团队时，团队成员不包括（）。
    A

    企业总经理

    B

    人力资源部经理

    C

    人事助理

    D

    用人部门经理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    人事测评小组的成员不包括（）。
    A

    企业优秀员工代表

    B

    招聘岗位资深任职人员

    C

    人力资源管理人员

    D

    招聘岗位所在部门的主管


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列人员不是行车事故调查处理小组成员的是（）。
    A

    分公司总经理

    B

    人力资源部经理

    C

    各部门专职安全员

    D

    维修工程部经理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某家电集团公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选，为此成立了由销售副总经理、人力资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面试小组。下表是面试小组对甲、乙、丙、丁、戊等5名候选人的评定结果。



    请根据上述资料，回答以下问题：
    (1)什么是群体决策法?具有哪些特点?
    (2)请运用群体决策法从5名候选人中选出最适合的录用人选。


    答案：
    解析：
    (1)群体决策法是指在招聘的最后阶段，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见．得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法的特点：
    ①决策人员的来源广泛，有企业高层管理者、人力资源管理人员、用人部门经理、用人部门经验丰富的员工。这使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价，比较全面，满足了企业选拔综合性人才的要求。
    ②决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性。
    ③运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性与有效性。
    (2)将题干中表的每行数据减去行中的最小数，得出下表。



    将上表加入权重因素，5个候选人的最终得分分别为：
    甲：5×20％+10×25％+10×30％+10×25％=1+2．5+3+2．5=9
    乙：5×20％+5×25％+5×30％+10×25％=1+1．25+1．5+2．5=6．25
    丙：0×20％+5×25％+5×30％+0×25％=1．25+1．5=2．75
    丁：0×20％+0×25％+5×30％+5×25％=1．5+1．25=2．75
    戊：10×20％+10×25％+0×30％+5×25％=2+2．5+1．25=5．75
    可知，得分最高的是甲，所以最适合的录用人选是甲。

  • 第14题：

    在利用选拔性素质模型进行结构化面试时，需要组建测评小组，小组成员应包括（ ）

    A.招聘岗位的资深任职人员
    B.公司高层管理人员
    C.人力资源管理人员
    D.招聘岗位所在部门的主管
    E.企业优秀员工代表

    答案：A,B,C,D
    解析：
    组建测评小组，测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者，并对测评小组进行培训。

  • 第15题：

    某家电公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选，为此成立了由销售副总经理、人力资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面试小组。表1是面试小组对甲、乙、丙、丁、戊5名候选人的评定结果。



    根据上述资料，回答以下问题：


    (1)什么是群体决策法？它具有哪些特点？


    (2)请运用群体决策法从5名候选人中选出最适合录用的人选。



    答案：
    解析：

    (1)群体决策法是指在招聘的最后阶段，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出对应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法的特点如下：


    1)决策人员的来源广泛，有企业高层管理者、人力资源管理人员、用人部门经理、用人部门经验丰富的员工，这使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价，比较全面地满足了企业选拔综合性人才的要求。


    2)决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性。


    3)运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性与有效性。


    (2)步骤一：找出每行最小数，进行各行约减，结果见表1。



    步骤二：计算各位候选人最终得分，结果见表2。



    甲得分=5*20%+10*25%+10*30%+10*25%=9


    乙得分=5*20%+5*25%+5*30%+10*25%=6.25


    丙得分=5*25%+5*30%=2.75


    丁得分=5*25%+5*30%=2.75


    戊得分=10*20%+10*25%+5*25%=5.75


    因此，最适合的人选排序是甲、乙、戊、丙、丁。

  • 第16题：

    人事测评小组的成员应包括()

    A:公司高层管理人员
    B:招聘岗位资深任职人员
    C:企业人力资源管理人员
    D:招聘岗位所在部门主管
    E:企业选拔优秀员工代表

    答案：A,B,C,D
    解析：
    组建人事测评小组是结构化面试的步骤之一，该小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者，并对测评小组进行培训。

  • 第17题：

    以下哪些选项不是招聘的流程？（）

    • A、初试
    • B、复试
    • C、笔试
    • D、背景调查

    正确答案:C

  • 第18题：

    群体决策建立招聘团队时，团队成员不包括（）。

    • A、企业总经理
    • B、人力资源部经理
    • C、人事助理
    • D、用人部门经理

    正确答案:C

  • 第19题：

    在招聘管理部门人员复试过程中需如实填写（）。


    正确答案:复试测评表

  • 第20题：

    在人员招聘时成立一个专门的临时招聘小组，该小组一般应由招聘单位的人事主管以及（）的相关人员组成。

    • A、用人部门
    • B、劳动部门
    • C、技术部门
    • D、财务部门

    正确答案:A

  • 第21题：

    填空题
    在招聘管理部门人员复试过程中需如实填写（）。

    正确答案： 复试测评表
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在人员招聘时成立一个专门的临时招聘小组，该小组一般应由招聘单位的人事主管以及（）的相关人员组成。
    A

    用人部门

    B

    劳动部门

    C

    技术部门

    D

    财务部门


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在人员招聘时成立一个专门的临时招聘小组，该小组一般应由招聘单位的人事主管以及用人部门的相关人员组成。如果是招聘高级管理人才，一般还应有（）等相关方面的专家参加。
    A

    技术管理

    B

    经济管理

    C

    财务管理

    D

    行政管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

相关内容