参考答案和解析
参考答案:AB
更多“招聘组成员一般可以包括()。A、人力资源部成员B、用人部门主管C、同事D、下属 ”相关问题
  • 第1题:

    在进行录用决策时,人力资源部恰当的做法是(  )。

    A.无需征求用人部门主管的意见,由人力资源部直接作出现场录用决策
    B.将所有招聘与录用资料存档,以备查询
    C.尊重用人部门的意见,让用人部门参与面试活动
    D.关注那些被拒绝的应聘者的情况

    答案:B,C
    解析:
    在进行录用决策时,测评小组需要注意以下几点问题:①如果人事部门与用人部门在人选问题上意见有冲突,应尊重用人部门的意见;②组织应该尽可能地选择那些具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者,即使他们缺乏相应的知识背景和工作经验;③不一定总是选择雇佣求职者群体中总体条件最好的人员,而应选择那些条件与空缺职位要求最接近的人,否则会造成人才浪费或抬高人力成本;④人力资源部门应将所有人员招聘与录用的资料存档备案,以备查询。

  • 第2题:

    在利用选拔性素质模型进行结构化面试时,需要组建测评小组,小组成员应包括( )

    A.招聘岗位的资深任职人员
    B.公司高层管理人员
    C.人力资源管理人员
    D.招聘岗位所在部门的主管
    E.企业优秀员工代表

    答案:A,B,C,D
    解析:
    组建测评小组,测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者,并对测评小组进行培训。

  • 第3题:

    一般来说,招聘组成员可以包括()。

    A.申请人

    B.招聘的工作岗位未来的下属

    C.人力资源部门的代表

    D.直线经理人

    E.招聘的工作岗位未来的同事


    ABCE

  • 第4题:

    在利用选拔性素质模型进行结构化面试时,需要组建测评小组,小组成员应包括( )。

    A:招聘岗位的资深任职人员
    B:公司高层管理人员
    C:人力资源管理人员
    D:招聘岗位所在部门的主管
    E:企业优秀员工代表

    答案:A,B,C,D
    解析:
    构建选拔性素质模型的主要内容包括:①组建测评小组。测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者,并对测评小组进行培训。②从招聘岗位的优秀任职人员中选出一定的人员组成测验样本。③对测验样本进行人格测验,总结各个被测人员的素质特征。④将测评结果进行综合,列出招聘岗位选拔性素质表。⑤将岗位选拔性素质表中的各个素质进行分级,绘制选拔性素质线,构建选拔性素质模型。

  • 第5题:

    招聘需求通常是由()提出的。

    A高层管理者

    B人力资源部门

    C用人部门

    D一线员工


    C