当前分类： 利泰集团销售经理知识
问题：《汽车三包应对》子公司发生汽车三包纠纷重大客户投诉时，客诉对口部门主管应立即向（）报备。在处理过程中如未能与客户之间达成一致意见的，（）内由公司第一责任人应向集团汽车三包专项小组组长及品牌总监报备。A、售后经理B、公司第一责任人C、24小时内D、48小时内...
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问题：《销售薪资管理》销售助理参与季度奖励。...
问题：《商品车进销存管理2017》如果付款人和购车人不一致的，应由购车人出具《付款委托书》。...
问题：《员工内部购车及维修保养2011》员工内部购车优惠政策中试乘试驾车的最终销售价格由总裁裁决。...
问题：《员工晋升发展通道及年度绩效评审2016年》认证人员属M6-M7类的，在员工晋升发展通道办法中，认证时间为（）。A、每年1－3月B、每年4－6月C、每年7－9月D、每年10－12月...
问题：《员工守则2016版》学院员工于工作时间内，因故不到岗者应请假。请假以（）为单位，最低请假时间为（）。A、小时；1小时B、天；半天；C、分钟；30分钟D、累计分钟；10分钟...
问题：《员工守则2016版》学院享受高温补贴的人员为（）。A、售后车间人员B、专职保险业务员、上牌员C、备件采购人员D、出纳...
问题：《商品车进销存管理2017》统计员发出《商品车合格证》时，属于商品车零售时，则（）。A、由顾客或销售顾问签收B、仅由顾客签收C、仅由销售顾问签收D、由经销商指定人员签收...
问题：《突发事件管理制度》员工发生意外事故受伤且伤势严重需要住院的，事故人所属部门负责人第一时间通知公司人资部，人资部应在事故发生后的（）小时内向子公司第一/二责任人、人资中心第一责任人及人事行政部主管电话报备，再由人资中心第一责任人视事故的严重性决定向更高领导层进行报告。A、1B、2C、3D、4...
问题：养车无忧+19年相关修订（集团通报利总16018+利总营字19-035号）之前已经办理了保养套餐下列哪种处理方式不对？（）A、已经购买保养套餐买三送一或者买四送一的，如果没有使用过（含赠送的部分）可以直接申请全额转“养车无忧”B、如果已经购买了保养套餐，只要已经使用过一次，就不能申请参加养车无忧活动C、如果客户购买了保养套餐，需要转养车无忧，需要扣减已经保养的费用D、客户可以选择将保养套餐用完，现在想参加养车无忧的，起始时间可以约定为保养套餐最后一次保养的时间开始计算...
问题：《商品车进销存管理2017》对于二网管理，以下表述正确的是（）。A、销售部应在每月最后一天要求二级网点按统一格式提供加盖其公章的《商品车库存确认书》B、销售部负责二级网点的商品车管理，对库存于二级网点的商品车，销售部应安排人员不定期到现场检查商品车质量状况，并及时反馈异常情况C、财务人员每季度应检查一次二级网点的商品车D、二网距离本店超过50公里的专营店，可向总部财务中心申请其它方式的盘点，如现场微信、视频等...
问题：《二级网点管理》因二级网点协议到期后未及时续签协议，但实际业务还在继续合作的，原则上将对子公司给予500元/家网点的考核，考核款由总经理、销售经理、销售网点负责人按照（）的比例承担。A、1：1：8B、2：2：6C、3：3：4D、4：4：2...
问题：《员工内部购车及维修保养2011》员工购买二手公务车后，该员工须在公司服务满半年。...
问题：养车无忧+19年相关修订（集团通报利总16018+利总营字19-035号）新车赠送首保二保的，养车无忧服务期限开始时间从购买时间开始计算。...
问题：《公司通讯卡及费用补贴2013》及《各岗位通讯费用补贴标准2016》通讯卡持卡人请假超过15天的，由其公司第一责任人结合持卡人意愿及工作岗位实际情况按如下处理方式执行：（）。A、持卡人继续使用，请假期间的费用自理；同时保证24小时开机，并做好相关工作的传达B、手机卡交由职务代理人暂时使用，请假期间需提供私人联系电话，该费用自理C、手机卡交由职务代理人暂时使用，职务代理人的临时话费补贴，依据原持卡人标准执行D、退还公司卡，直至回到公司后重新启用...
问题：《服务礼券（第三版）》服务礼券可用于抵客户在公司的各种消费。...
问题：《资产管理办法》个人保管物品是指员工在工作过程中单独使用的物品，于调任时可带到调入公司使用。...
问题：《资金管理办法2008》集团内资金调拨采取有偿使用原则，日利率的计算公式为（）。A、当期公布的年利率÷366天B、当期公布的年利率÷365天C、当期公布的年利率÷360天D、当期公布的年利率÷300天...
问题：《商品车进销存管理2017》《车辆出门证》分为（）。A、《交车出门证》B、《展车出门证》C、《试车出门证》D、《临时出门证》...
问题：《商品车进销存管理2017》采购计划必须由总经理与销售部经理、财务部经理共同研究决定。严禁未经以上人员共同讨论而做出采购提车计划。...
