《商品车进销存管理2017》采购计划必须由总经理与销售部经理、财务部经理共同研究决定。严禁未经以上人员共同讨论而做出采购提车计划。
题目
《商品车进销存管理2017》采购计划必须由总经理与销售部经理、财务部经理共同研究决定。严禁未经以上人员共同讨论而做出采购提车计划。
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第1题：
预计采购金额为30万以上200万元以下,由()审批.A.采购管理部副经理
B.采购管理部经理
C.公司分管副总经理
D.物资采购管理委员会
参考答案：A
-
第2题：
《商品车进销存管理2017》调拨凭证有那些：（）。
- A、《提车证明书》
- B、《车辆调拨单》
- C、《车辆出门证》
- D、提车人身份证复印件
正确答案:A,B,C,D -
第3题：
《商品车进销存管理2017》商品车互换管理：互换商品车前，需根据《子公司财务业务裁决权限表》OA签呈呈批，集团外调换车（非集团经营品牌）裁决权限是（）
- A、销售经理
- B、总经理
- C、品牌总监
- D、副总裁
正确答案:C -
第4题：
《商品车进销存管理2017》手写版《销售订单》由（）负责领取、保管和发放。
- A、销售部
- B、人资部
- C、财务部
- D、客服部
正确答案:C -
第5题：
《商品车进销存管理2017》交至财务部待盖章的出门证，财务人员应审核是否有（）。
- A、顾客或经销商签名
- B、销售部经理签名
- C、销售主任签名
- D、销售顾问签名
正确答案:A,B,C,D -
第6题：
《商品车进销存管理2017》顾客需要试开非试乘试驾专用的商品车时，销售顾问需填写《临时出门证》，并附上《试乘试驾保证书》后，总经理审批后到财务部盖章，保安凭《临时出门证》放行。
正确答案:正确 -
第7题：
企业中制定采购与供应战略的通常是（）
- A、总经理
- B、采购部门经理
- C、行政副总
- D、采购人员
正确答案:A -
第8题：
大宗材料采购基本流程为（）
- A、编制采购计划→采购经理→集团财务总监→集团总裁
- B、编制采购计划→采购经理→集团财务总监→集团总裁办公会
- C、编制采购计划→采购经理→集团副总裁
- D、编制采购计划→采购经理→集团总裁
正确答案:A -
第9题：
预计采购金额为3000万元以上，由（）审批。
- A、采购管理部副经理
- B、采购管理部经理
- C、公司分管副总经理
- D、物资采购管理委员会
正确答案:D -
第10题：
预计采购金额为30万以上200万元以下，由（）审批.
- A、采购管理部副经理
- B、采购管理部经理
- C、公司分管副总经理
- D、物资采购管理委员会
正确答案:A -
第11题：
预计采购金额为500万元以上3000万元以下，由（）审批。
- A、采购管理部副经理
- B、采购管理部经理
- C、公司分管副总经理
- D、物资采购管理委员会
正确答案:C -
第12题：
单选题预计采购金额为3000万元以上，由（）审批。A采购管理部副经理
B采购管理部经理
C公司分管副总经理
D物资采购管理委员会
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
《商品车进销存管理2017》库存于集团其他子公司商品车的库存管理，销售部应盘点周期是（）
- A、1次/月
- B、1次/季度
- C、1次/半年
- D、1次/年
正确答案:A -
第14题：
《资金管理办法2008》采用商品车质押方式融资的公司，财务部对快到期仍未销售、需向银行赎回合格证的车辆，应提前列出车辆明细，给（）各一份。
- A、总经理和售后经理
- B、总经理和销售经理
- C、总经理和人资经理
- D、销售经理和售后经理
正确答案:B -
第15题：
《商品车进销存管理2017》商品车拆件是指因特殊情况需要从商品车上临时拆下备件，所有拆件必须OA呈报总经理批准，并做好拆件登记台账管理。
正确答案:正确 -
第16题：
《商品车进销存管理2017》A0级商品代表的在途车。
正确答案:正确 -
第17题：
《商品车进销存管理2017》商品车采购计划严禁未经以下哪些人员共同讨论而做出采购提车计划（）。
- A、总经理
- B、销售部经理
- C、销售主任
- D、财务部经理
正确答案:A,B,D -
第18题：
同一合资公司下且同一城市内的山姆会员店和购物广场商品转运单须（）的共同签批。
- A、双方副总经理
- B、双方总经理
- C、双方总经理和营运总监
- D、总部营运总监、采购区域经理
正确答案:D -
第19题：
各类办公用品由各部门提出购置计划，经（）审核、汇总，报公司主管领导及总经理签批后，由采购部负责采购。
- A、采购部
- B、行政部
- C、财务部
- D、机电部
正确答案:B -
第20题：
运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等，其中生产线经理主要是制定生产计划，保证最有效利用资源来实现计划。（）
正确答案:错误 -
第21题：
预计采购金额为5000万元以上，由（）审批。
- A、采购管理部经理
- B、公司分管副总经理
- C、物资采购管理委员会
- D、公司总经理办公会议
正确答案:D -
第22题：
该企业ERP的物料需求计划子系统的计算结果，需要由（）等部门执行。
- A、销售部
- B、一车间
- C、二车间
- D、财务部
- E、采购部
正确答案:B,C,E -
第23题：
多选题该企业ERP的物料需求计划子系统的计算结果，需要由（）等部门执行。A销售部
B一车间
C二车间
D财务部
E采购部
正确答案： D,E解析： 暂无解析