计划管理中的5W2H是什么？
题目
计划管理中的5W2H是什么？
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第1题：
《铁路旅客运输管理规则》中规定，趟计划的主要内容是什么？
正确答案: （1）本次乘务工作中的重点工作安排；
（2）对贯彻上级规章，命令、指示、通知的具体措施；
（3）上次乘务工作中的优缺点及改进措施；
（4）针对接车所发现的问题，应采取的措施。 -
第2题：
市场调查分析法，“5W2H”分别是什么？
正确答案: Who—谁会产生对旅游产品的需求；
What—这些人需求的旅游产品到底是什么；
Why—他们为什么会产生这种需求；
Where—他们希望在哪里通过何种方式购买这种旅游产品；
When—他们在何时会产生这种需求；
Howmany—他们对该旅游产品的需求量有多大；
Howmuch—他们愿意为该旅游产品支付的价格。 -
第3题：
TPM中的5W2H是指﹕（）。
正确答案:什么(what)､什么时候(when)､哪里(where)､谁(who)､哪个(which)､怎样(how)､费用多少(how much) -
第4题：
在执行保健计划中评价管理的病人时）需求管理是什么？
正确答案: 需求管理主要是指导病人遇到某些临床情况要求得到回答。90%以上的病人是因为有症状要求专家帮助而打电话的。需求管理包括3个方面：临床判断、指南、分类 -
第5题：
各级计划生育药具管理或技术服务机构在药具质量管理中的职责是什么？
正确答案: ①负责本级药具质量管理工作，对本辖区下级计划生育药具管理或服务机构的药具质量管理工作进行指导、监督和检查；
②应建立包括组织机构、职责制度、过程管理和设施设备等方面的药具质量管理运行体系，实现药具在计划、采购、储运和发放等环节的全过程质量管理。 -
第6题：
在集成化管理中企业的生产计划部门主要功能是什么？
正确答案: 在集成化管理中企业的生产计划部门肩负着大量的工作，集成了来自上下游生产计划部门、企业自身的销售部门和制造部门的信息。其主要功能有：
①滚动编制生产计划。来自销售部门的新增订单信息，来自企业制造部门的。
②保证对下游企业的产品供应。
③保证上游企业对本*企业的供应。 -
第7题：
计划管理的任务是什么？
正确答案: 1）科学制定饭店目标。
2）合理分配资源。
3）按计划组织业务活动。 -
第8题：
人员管理计划是什么？
正确答案:人员管理计划是人力资源规划的一个输出，它描述了项目团队的人员什么时候如何加入到团队中和离开团队。 -
第9题：
问答题计划管理中的5W2H是什么？正确答案： What：应该做什么，哪件事最重要
Why：目的是什么，原因是什么，目标达到何种程度
Who：责任人是谁，谁来协助他，谁来指导他，候补人是谁
When：何时开始，何时完成，分几个阶段，每段要完成的事情，每段要达到的目标
Where：在哪里做，由哪个部门做
How：方法，工具设备，步骤要领，可能遇到的困难
How much：需要多少资源、资金，有多少困难解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题《全国计划生育药具工作管理办法》中编制年度计划生育药具需求计划的原则是什么？正确答案： 编制年度计划生育药具需求计划的原则是品种齐全、结构合理，库存适量、杜绝浪费，保障供应、满足需求。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题在TPM中运用5W2H需要注意哪些问题？正确答案： （1）在使用5W2H前，应先找到问题点。
（2） 5W2H不是原因分析法，而是明确现象的一种方法。
（3） where是指设备、生产线发生问题的零件的某个部位。
（4）who不是指人，而是指问题发生与技术、技能有无关系。
（5）which是指问题发生的形式。
（6）通过5W2H所明确的事实是“现象”。解析： 暂无解析 -
第12题：
填空题来清楚的描述计划工作的任务和内容的5W2H是（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。正确答案： What---为什么,Why---为什么做,Who---谁去做,Where---何地做,When---何时做,How---怎么做,How much---多少成本解析： 暂无解析 -
第13题：
《全国计划生育药具工作管理办法》中编制年度计划生育药具需求计划的原则是什么？
正确答案: 编制年度计划生育药具需求计划的原则是品种齐全、结构合理，库存适量、杜绝浪费，保障供应、满足需求。 -
第14题：
绩效管理培训计划过程中的注意事项是什么？
正确答案: 1、寻求获得高阶管理层对绩效管理培训的支持；
2、直线管理层对制定培训计划的参与；
3、注意投入与效益产出的分析。 -
第15题：
5W2H
正确答案:做什么，为什么做，何时做，在哪里做，谁来做，怎样做，多少花费。 -
第16题：
全国计划生育药具工作管理办法》中规定计划生育药具工作的基本任务是什么？
正确答案: 基本任务是：计划生育药具的计划管理、采购管理、经费管理、质量管理、供应发放和随访服务等。 -
第17题：
5W2H法
正确答案:①Why：为何——为什么要如此做？②What：何事——做什么？准备什么？③Where：何处——在何处着手进行最好？④When：何时——什么时候开始？什么时候完成？⑤Who：何人——谁去做？⑥How：如何——如何做？⑦Howmuch：何价——成本如何？能达到怎样的效果？
包含了品牌从战略（Who、Why）到策略（What、When、WherE.直至战术（HIow）的完整运作系统，再加上另一个H——Howmuch（多少）即品牌预算，实际就是一个完整的品牌运作全案。 -
第18题：
在TPM中运用5W2H需要注意哪些问题？
正确答案: （1）在使用5W2H前，应先找到问题点。
（2） 5W2H不是原因分析法，而是明确现象的一种方法。
（3） where是指设备、生产线发生问题的零件的某个部位。
（4）who不是指人，而是指问题发生与技术、技能有无关系。
（5）which是指问题发生的形式。
（6）通过5W2H所明确的事实是“现象”。 -
第19题：
来清楚的描述计划工作的任务和内容的5W2H是（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。
正确答案:What---为什么；Why---为什么做；Who---谁去做；Where---何地做；When---何时做；How---怎么做；How much---多少成本 -
第20题：
问答题绩效计划在绩效管理系统中的作用是什么？正确答案： （一）绩效计划是绩效管理系统中最重要的环节
（二）绩效计划可保证员工和组织目标的顺利实现
（三）科学、合理的绩效计划有利于时间的节约解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题市场调查分析法，“5W2H”分别是什么？正确答案： Who—谁会产生对旅游产品的需求；
What—这些人需求的旅游产品到底是什么；
Why—他们为什么会产生这种需求；
Where—他们希望在哪里通过何种方式购买这种旅游产品；
When—他们在何时会产生这种需求；
Howmany—他们对该旅游产品的需求量有多大；
Howmuch—他们愿意为该旅游产品支付的价格。解析： 暂无解析 -
第22题：
填空题TPM中的5W2H是指﹕（）。正确答案： 什么(what)､什么时候(when)､哪里(where)､谁(who)､哪个(which)､怎样(how)､费用多少(how much)解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题绩效管理培训计划过程中的注意事项是什么？正确答案： 1、寻求获得高阶管理层对绩效管理培训的支持；
2、直线管理层对制定培训计划的参与；
3、注意投入与效益产出的分析。解析： 暂无解析