我们把握现实情况时要学会用5W2H整理，5W2H是指（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。

题目

我们把握现实情况时要学会用5W2H整理，5W2H是指（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。

相似考题

1.“5W2H”原则不包括下列哪一项?( )A、howoftenB、whatC、whereD、howto

2.5W2H法中5W和2H分别代表（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。

3.我们通常用5W2H的方法去总结应该了解的顾客需求，其中“5W”是指下列哪些选项呢（）A、WHYB、WHATC、WHERED、WHENE、WHO

4.在不同的领域内，人们赋予5W2H的具体含义是相同的。

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  • 第1题：

    5W2H的分析中的“Who”是指（）。

    • A、何人产生
    • B、何人发现
    • C、何人解决
    • D、应该由谁解决
    • E、为何由他解决

    正确答案:A,B

  • 第2题：

    5W2H


    正确答案:做什么，为什么做，何时做，在哪里做，谁来做，怎样做，多少花费。

  • 第3题：

    5W2H不是我们行事的基本要素。（）


    正确答案:正确

  • 第4题：

    用5W2H提问的内容有哪些？


    正确答案: ①What？这事物的功能是什么？
    ②Why？为什么需要这个功能？
    ③Where？在何处、什么环境下使用？
    ④When？什么时候使用？
    ⑤Who？它的功能如何实现？采用什么方式，通过什么手段实现？
    ⑥HowMuch？他的功能有多少？功能有哪些技术、经济指标要求？有哪些技术手段可完成所需功能？
    ⑦How？如何实现？

  • 第5题：

    在TPM中运用5W2H需要注意哪些问题？


    正确答案: （1）在使用5W2H前，应先找到问题点。
    （2） 5W2H不是原因分析法，而是明确现象的一种方法。
    （3） where是指设备、生产线发生问题的零件的某个部位。
    （4）who不是指人，而是指问题发生与技术、技能有无关系。
    （5）which是指问题发生的形式。
    （6）通过5W2H所明确的事实是“现象”。

  • 第6题：

    5W2H改进法简单、方便，易于理解。关于5W2H法及其应用程序，说法不正确的是（）。

    • A、这一方法的第一步是审视目前形势和问题
    • B、“2H”表示如何做和成本如何
    • C、5W2H法是确认顾客需求的一种方法
    • D、如果现行的策略或做法经过这七个问题的审核已经无懈可击，我们便可认为这一做法或策略可取

    正确答案:C

  • 第7题：

    来清楚的描述计划工作的任务和内容的5W2H是（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。


    正确答案:What---为什么；Why---为什么做；Who---谁去做；Where---何地做；When---何时做；How---怎么做；How much---多少成本

  • 第8题：

    问答题
    工作分析的步骤5W2H是指哪几个步骤？

    正确答案： 主题，做什么（What）；目的，为什么（Why）；位置，在何处做（WherE.；顺序，何时做（When）；人员，谁来做（Who）；方法，怎么做（How）；成本，花费多少（Howmuch）。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    5W2H的分析中的“Who”是指（）。
    A

    何人产生

    B

    何人发现

    C

    何人解决

    D

    应该由谁解决

    E

    为何由他解决


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    名词解释题
    5W2H法

    正确答案： ①Why：为何——为什么要如此做？②What：何事——做什么？准备什么？③Where：何处——在何处着手进行最好？④When：何时——什么时候开始？什么时候完成？⑤Who：何人——谁去做？⑥How：如何——如何做？⑦Howmuch：何价——成本如何？能达到怎样的效果？
    包含了品牌从战略（Who、Why）到策略（What、When、WherE.直至战术（HIow）的完整运作系统，再加上另一个H——Howmuch（多少）即品牌预算，实际就是一个完整的品牌运作全案。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    5W2H中的“HOW”是指（）。
    A

    做什么

    B

    如何做

    C

    谁去做

    D

    什么时候做


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    来清楚的描述计划工作的任务和内容的5W2H是（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。

    正确答案： What---为什么,Why---为什么做,Who---谁去做,Where---何地做,When---何时做,How---怎么做,How much---多少成本
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    TPM中的5W2H是指﹕（）。


    正确答案:什么(what)､什么时候(when)､哪里(where)､谁(who)､哪个(which)､怎样(how)､费用多少(how much)

  • 第14题：

    5W2H是分析问题最常用的工具，5W表示（）（）（）（）（），2H表示（）（）。


    正确答案:WHY；WHAT；WHERE；WHEN；WHO；HOWDO；HOWMUCH

  • 第15题：

    5W2H法


    正确答案:①Why：为何——为什么要如此做？②What：何事——做什么？准备什么？③Where：何处——在何处着手进行最好？④When：何时——什么时候开始？什么时候完成？⑤Who：何人——谁去做？⑥How：如何——如何做？⑦Howmuch：何价——成本如何？能达到怎样的效果？
    包含了品牌从战略（Who、Why）到策略（What、When、WherE.直至战术（HIow）的完整运作系统，再加上另一个H——Howmuch（多少）即品牌预算，实际就是一个完整的品牌运作全案。

  • 第16题：

    5W2H中的“HOW”是指（）。

    • A、做什么
    • B、如何做
    • C、谁去做
    • D、什么时候做

    正确答案:B

  • 第17题：

    工作分析的步骤5W2H是指哪几个步骤？


    正确答案: 主题，做什么（What）；目的，为什么（Why）；位置，在何处做（WherE.；顺序，何时做（When）；人员，谁来做（Who）；方法，怎么做（How）；成本，花费多少（Howmuch）。

  • 第18题：

    我们用5W2H来清楚地描述（）工作的任务和内容。


    正确答案:计划

  • 第19题：

    填空题
    我们用5W2H来清楚地描述（）工作的任务和内容。

    正确答案： 计划
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    名词解释题
    5W2H

    正确答案： 做什么，为什么做，何时做，在哪里做，谁来做，怎样做，多少花费。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    填空题
    TPM中的5W2H是指﹕（）。

    正确答案： 什么(what)､什么时候(when)､哪里(where)､谁(who)､哪个(which)､怎样(how)､费用多少(how much)
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    在TPM中运用5W2H需要注意哪些问题？

    正确答案： （1）在使用5W2H前，应先找到问题点。
    （2） 5W2H不是原因分析法，而是明确现象的一种方法。
    （3） where是指设备、生产线发生问题的零件的某个部位。
    （4）who不是指人，而是指问题发生与技术、技能有无关系。
    （5）which是指问题发生的形式。
    （6）通过5W2H所明确的事实是“现象”。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    我们通常用5W2H的方法去总结应该了解的顾客需求，其中“2H”是指下列哪些选项呢（）
    A

    HOW

    B

    HOWLONG

    C

    HOWTIME

    D

    HOWMUCH


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

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