5W2H法中5W和2H分别代表（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。

题目

5W2H法中5W和2H分别代表（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。

相似考题

1.我们通常用5W2H的方法去总结应该了解的顾客需求，其中“5W”是指下列哪些选项呢（）A、WHYB、WHATC、WHERED、WHENE、WHO

2.以下哪项不是5W2H中How代表的含义？（）A、怎么做B、如何实施C、做到什么程度D、如何提高效率

3.假如用5W2H来描述你的职业生涯，那么会是什么？（）A、5W就是生涯目标愿景描述B、2H就是实现目标方式描述C、5W就是自己成功标准的描述D、2H就是自己可以拥有的价值描述

4.市场调查分析法，“5W2H”分别是什么？

更多“5W2H法中5W和2H分别代表（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。”相关问题

  • 第1题：

    5W2H法中5W和2H分别代表What、Where、When、W（）、W（）、H（）、（）。


    正确答案:ho；hy；ow；How much

  • 第2题：

    5W2H是分析问题最常用的工具，5W表示（）（）（）（）（），2H表示（）（）。


    正确答案:WHY；WHAT；WHERE；WHEN；WHO；HOWDO；HOWMUCH

  • 第3题：

    5W2H法


    正确答案:①Why：为何——为什么要如此做？②What：何事——做什么？准备什么？③Where：何处——在何处着手进行最好？④When：何时——什么时候开始？什么时候完成？⑤Who：何人——谁去做？⑥How：如何——如何做？⑦Howmuch：何价——成本如何？能达到怎样的效果？
    包含了品牌从战略（Who、Why）到策略（What、When、WherE.直至战术（HIow）的完整运作系统，再加上另一个H——Howmuch（多少）即品牌预算，实际就是一个完整的品牌运作全案。

  • 第4题：

    5W2H改进法简单、方便，易于理解。关于5W2H法及其应用程序，说法不正确的是（）。

    • A、这一方法的第一步是审视目前形势和问题
    • B、“2H”表示如何做和成本如何
    • C、5W2H法是确认顾客需求的一种方法
    • D、如果现行的策略或做法经过这七个问题的审核已经无懈可击，我们便可认为这一做法或策略可取

    正确答案:C

  • 第5题：

    在5W2H改进法中，“5W”所表示的因素是（）。

    • A、为什么、何事、何时、何人、何地
    • B、为什么、何事、何地、何人、如何做
    • C、何事、何时、何人、何地、如何做
    • D、何事、何时、何人、何地、成本如何

    正确答案:A

  • 第6题：

    5W2H改进法中的“2H”所表示的因素是（）。

    • A、何人和成本如何
    • B、如何做和成本如何
    • C、为什么和何人
    • D、何地和如何做

    正确答案:B

  • 第7题：

    SWTO分析法中，S、W、O、T分别代表（）


    正确答案:组织的优势（strengths）、劣势（weaknesses）、外部环境的机会（opportunities）、外部环境的威胁（threats）

  • 第8题：

    单选题
    在5W2H改进法中，不属于5W所表示的因素是（）。
    A

    何人

    B

    何事

    C

    如何做

    D

    何时


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    市场调查分析法，“5W2H”分别是什么？

    正确答案： Who—谁会产生对旅游产品的需求；
    What—这些人需求的旅游产品到底是什么；
    Why—他们为什么会产生这种需求；
    Where—他们希望在哪里通过何种方式购买这种旅游产品；
    When—他们在何时会产生这种需求；
    Howmany—他们对该旅游产品的需求量有多大；
    Howmuch—他们愿意为该旅游产品支付的价格。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    名词解释题
    5W2H法

    正确答案： ①Why：为何——为什么要如此做？②What：何事——做什么？准备什么？③Where：何处——在何处着手进行最好？④When：何时——什么时候开始？什么时候完成？⑤Who：何人——谁去做？⑥How：如何——如何做？⑦Howmuch：何价——成本如何？能达到怎样的效果？
    包含了品牌从战略（Who、Why）到策略（What、When、WherE.直至战术（HIow）的完整运作系统，再加上另一个H——Howmuch（多少）即品牌预算，实际就是一个完整的品牌运作全案。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    我们通常用5W2H的方法去总结应该了解的顾客需求，其中“2H”是指下列哪些选项呢（）
    A

    HOW

    B

    HOWLONG

    C

    HOWTIME

    D

    HOWMUCH


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    我们通常用5W2H的方法去总结应该了解的顾客需求，其中“5W”是指下列哪些选项呢（）
    A

    WHY

    B

    WHAT

    C

    WHERE

    D

    WHEN

    E

    WHO


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    5W2H法中5W和2H分别代表什么，有什么含义？


    正确答案:“5W2H法”是从七个方面进行设问。因这七个方面的英文第一个字母正好是5个W和2个H，故而得名。即：为什么要革?(Why?)革新的具体对象是什么?(What?)从哪些方面着手改进?(Where?)组织些什么人来承担任务?(Who?)什么时候进行?(When?)怎样实施?(How?)达到什么程度?（how much) 

  • 第14题：

    沟通中的拉斯韦尔程式又被称为（）。

    • A、5W模式
    • B、7W模式
    • C、5W2H模式
    • D、4W模式

    正确答案:A

  • 第15题：

    5W2H法中5W和2H分别代表：What、Where、When、（）、（）、（）、（）。


    正确答案:Who；Why；How；Howmuch

  • 第16题：

    在5W2H改进法中，“2H”所表示的因素是（）。

    • A、何人和何事
    • B、如何做和成本如何
    • C、为什么和何时
    • D、何地和如何做

    正确答案:B

  • 第17题：

    在5W2H改进法中，不属于5W所表示的因素是（）。

    • A、何人
    • B、何事
    • C、如何做
    • D、何时

    正确答案:C

  • 第18题：

    在5W2H法的应用程序中，首先应该（）。

    • A、审视目前形势和问题
    • B、找出主要的优点
    • C、找出主要的缺点
    • D、做出决策

    正确答案:A

  • 第19题：

    填空题
    5W2H法中5W和2H分别代表What、Where、When、W（）、W（）、H（）、（）。

    正确答案： ho,hy,ow,How much
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    在5W2H改进法中，“5W”所表示的因素是（）。
    A

    为什么、何事、何时、何人、何地

    B

    为什么、何事、何地、何人、如何做

    C

    何事、何时、何人、何地、如何做

    D

    何事、何时、何人、何地、成本如何


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    5W2H改进法简单、方便，易于理解。关于5W2H法及其应用程序，说法不正确的是（）。
    A

    这一方法的第一步是审视目前形势和问题

    B

    “2H”表示如何做和成本如何

    C

    5W2H法是确认顾客需求的一种方法

    D

    如果现行的策略或做法经过这七个问题的审核已经无懈可击，我们便可认为这一做法或策略可取


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    5W2H改进法中的“2H”所表示的因素是（）。
    A

    何人和成本如何

    B

    如何做和成本如何

    C

    为什么和何人

    D

    何地和如何做


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    5W2H法中5W和2H分别代表什么，有什么含义？

    正确答案： “5W2H法”是从七个方面进行设问。因这七个方面的英文第一个字母正好是5个W和2个H，故而得名。即：为什么要革?(Why?)革新的具体对象是什么?(What?)从哪些方面着手改进?(Where?)组织些什么人来承担任务?(Who?)什么时候进行?(When?)怎样实施?(How?)达到什么程度?（how much) 
    解析： 暂无解析

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