第三方物流企业通过库存管理和配送管理，了解大量信息，使流动资产质押业务成为可能，这些信息主要包括（）。A、客户信息B、库存物品的规格C、库存物品的销售区域D、库存物品的原价和净值E、管理部门的情况

第1题：

VMI是由零售商自己管理库存，制订库存策略和补货计划，根据客户的销售信息和库存水平为客户进行补货的一种库存管理策略和管理模式。

第2题：

物流需求计划适用于相关需求物品的库存管理；连续库存系统适用于（）需求物品的库存管理。

第3题：

商品条码主要应用于（）领域。

• A、物品库存管理
• B、POS系统
• C、物品信息采集
• D、EDI系统

第4题：

以下哪项物流活动使企业实现“零库存”成为可能（）。

• A、运输
• B、储存
• C、流通加工
• D、配送
• E、信息技术

第5题：

客户关系管理的外部信息包括（）。

• A、订单完成计划、库存信息
• B、产品的基本规格指标和技术参数
• C、客户的大小与经营情况
• D、收款帐单和销售报告

第6题：

关于库存，下列说法正确的是（　）

• A、库存是指处于储存状态的物品
• B、库存是指企业在生产经营过程中为现在和将来的耗用或者销售而储备的资源
• C、广义的库存包括处于制造加工状态和运输状态的物品
• D、库存具有占用企业大量资金和掩盖了企业众多管理问题的弊端
• E、库存具有维持生产和销售商品稳定的作用

第7题：

物流企业应如何为客户企业创造价值AD物流有限公司成立于2000年，本着"物流的价值在整合，整合的源头在网络，网络的控制在信息，信息的传递在系统"的理念，公司成立伊始便着手开发物流信息管理系统，此系统的大致结构如下。（1）计划管理。主要包括生产计划、销售计划、补货计划、调拨计划等功能；（2）订单管理。主要包括客户网络订单、经销商网络订单、AD物流有限公司电子订单功能；（3）仓储管理。主要包括出库管理、在库管理、入库管理等功能；（4）运输管理。主要包括运力需求管理、发车管理、在途管理、到库管理、车辆及供应商管理等功能；（5）配送管理。主要包括B2B及B2C等模式的管理；（6）核算管理。主要包括合同管理、成本核算、成本计算、收入核算、收入结算、备用管理等功能；（7）决策分析。根据不同身份及对象查询业务及费用的分析情况；（8）供应商管理。包括信用管理、财务管理、资源管理及业务往来等功能；（9）接口管理。提供多系统多方式标准接口。通过该系统的运作，AD物流有限公司为客户提供以下方面的服务。 一、计划管理（1）生产计划。根据客户的销售情况，为客户提供生产计划建议方案；（2）销售计划。客户各运作网点（单元）可以根据前段时间的销售情况进行销售预测，也可以根据市场情况调整销售计划方案。AD公司会根据相关信息，提供完整的销售计划方案，指导货物的分拨及生产；（3）分拨计划。根据生产计划及销售计划，同时参考各网点的库存信息及在途货物状况，提交客户阶段分拨计划；（4）补货计划。根据阶段销售状况、库存信息及在途货物状况等信息，为客户制作各运作单元（网点）的补货计划。 二、主要决策分析及规划（1）主要决策分析信息货物状态信息：提供库存分析及货物周转率分析报表；·库存状况信息：包括在库库存、计划库存、在途库存、预计库存、预警库存等；运输质量状况：包括在途信息、计划完成分析、质量统计等；配送质量分析：包括订单完成分析、异常分析等；财务分析：包括计划成本、核销成本、应付账款、往来账等；其他：销售地域分析、销售计划完成分析、畅销（滞销）、产品分析、订单完成情况分析等。（2）主要规划信息客户网点分布规划建议；仓库（配送中心）规划建议；仓库（配送中心）规模规划建议；产品生产规模与计划规划建议；客户营销体系分布规划建议；客户信息监控（反馈）体系建议等。借助于互联网技术，AD的这一系统与客户企业的管理信息系统能够实时传递信息。客户企业（包括其经销商和分支机构）在自己的信息系统（或者AD物流有限公司提供的信息系统）上完成订单，快速生成物流指令，使物流企业能够及时、准确地完成其产品的备货、分拨或下发。同时，物流企业依据客户企业的销售状况等信息，可以提供生产计划、调拨计划及阶段销售计划等信息，甚至可以协助客户企业完成采购计划。从采购到销售，整个供应链的运作都在快速反应及有效控制中进行’，同时资金、货物、信息等的快速流动，达到了供应链的良性改造目的，使客户企业的销售、采购及生产相互关联，打通了客户企业部门壁垒。AD物流有限公司的上述系统运行3年后，已经使得其客户每年的物流总体成本降低大约1亿元，也使得客户的业务得以迅速拓展。请回答下列问题： 请叙述物流信息系统的含义。

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

客户的订货信息是物流企业（）的依据。

• A、库存信息
• B、备货发货
• C、配送
• D、运输

第14题：

库存管理的目标是（）。

• A、库存总成本最小
• B、提高库存效率
• C、提高客户服务水平
• D、管理好库存物品

第15题：

ABC控制法应用在库存管理上，就是对（）。

• A、所有库存物品进行不同管理
• B、重要的库存物品实施重点管理
• C、所有库存物品进行相同的管理
• D、收费高的物品重点管理

第16题：

零库存管理是指企业库存物品的数量为零，即企业不持有任何物品的库存。

第17题：

企业ERP的存货管理子系统，主要管理（）。

• A、原材料库存信息
• B、采购在途信息
• C、半成品库存信息
• D、成品库存信息
• E、在制品信息

第18题：

A、B、C、三类库存物品管理恰当的是（）

• A、A类物品数量减少，但对企业最为重要，应进行最为严格的管理
• B、B类库存物品属于一般重要的库存，进行正常例行管理
• C、C类库存物品属于不重要的库存，进行简单的管理
• D、B类库存物品应每件均编号，执行严格的定时盘点

第19题：

销售物流库存记录内容不包括（　）。

• A、物品的标记和分类
• B、物品入库日期
• C、物品的原材料
• D、可互换或代用的物品

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：