（）是领导者领导有效与否的直接体现。A、下属的绩效水平B、领导者的绩效水平C、组织的绩效水平D、领导者的威信

题目

（）是领导者领导有效与否的直接体现。

  • A、下属的绩效水平
  • B、领导者的绩效水平
  • C、组织的绩效水平
  • D、领导者的威信
相似考题

1.哪种类型的领导者重视非人格的绩效内容,如计划、日程和预算,对组织有使命感,并且严格遵守组织的规范和价值观?()A.事务型领导者B.变革型领导者C.战略型领导者D.交易型领导者

2.费德勒的权变理论认为（ ）。A．领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念B．团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配C．领导方式分为工作取向和人际取向D．领导者主要关心生产，是工作取向的

3.检验领导者是否称职的主要标志是（ ）A.凝聚力强弱 B.出勤率高低 C.工作绩效水平高低 D.员工满意度高低

4.领导者素质决定着领导绩效的高低,体现了()。A.领导者素质是提高领导艺术的基础B.领导者素质是有效激励的基础C.领导者素质是进行正确决策的基础D.领导者素质决定领导活动的成败

参考答案和解析
正确答案:A
更多“（）是领导者领导有效与否的直接体现。A、下属的绩效水平B、领导者的绩效水平C、组织的绩效水平D、领导者的威信”相关问题

  • 第1题：

    费德勒权变理论认为，（ ）的高低取决于领导者与情境因素是否搭配。

    A.组织绩效
    B.个人绩效
    C.团队绩效
    D.社会绩效

    答案：C
    解析：
    费德勒权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情境因素是否搭配。

  • 第2题：

    工作管理指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动，包括（　　）。

    A.组织工作任务
    B.工作关系
    C.工作目标
    D.绩效水平
    E.工作期限

    答案：A,B,C
    解析：
    工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动，包括组织工作任务、工作关系、工作目标。高度工作取向的领导者关注员工的工作，要求维持一定的绩效水平，并强调工作的最后期限。

  • 第3题：

    （）是权变领导理论的研究重点。

    • A、领导者的影响力
    • B、不同领导行为和风格对领导绩效的影响
    • C、领导者的个性特质
    • D、领导者、被领导者的行为和环境的关系

    正确答案:D

  • 第4题：

    费德勒的权变理论认为（）。

    • A、领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念
    • B、团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配
    • C、领导方式分为工作取向和人际取向
    • D、领导者主要关心生产，是属于工作取向型

    正确答案:B

  • 第5题：

    费德勒权变理论认为，有效的群体绩效取决于以下（）两个因素。

    • A、与下属相互作用的领导者的风格
    • B、员工的成熟度
    • C、领导者的素质
    • D、情境对领导者是否有利
    • E、以上都不对

    正确答案:A,D

  • 第6题：

    领导者的直接上级给领导者的绩效评估等级，与高关怀性成正相关。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    罗伯特·豪斯提出的路径-目标理论认为领导者的主要任务是（）。

    • A、帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合
    • B、团队绩效取决于领导者与情境因素间是否搭配
    • C、领导者具有某些固有的特质，这些特质是与生俱来的
    • D、领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    领导者要设法提高（）的绩效与奖励之间的关系。
    A

    被领导者

    B

    领导者

    C

    管理者


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    费德勒权变理论认为，（  ）的高低取决于领导者与情境因素是否搭配。
    A

    组织绩效

    B

    个人绩效

    C

    团队绩效

    D

    社会绩效


    正确答案： B
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    费德勒权变理论认为，有效的群体绩效取决于以下（）两个因素。
    A

    与下属相互作用的领导者的风格

    B

    员工的成熟度

    C

    领导者的素质

    D

    情境对领导者是否有利

    E

    以上都不对


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    领导的有效与否可以直接从下面哪个方面反映出来（）
    A

    下属的绩效水平

    B

    领导者的绩效水平

    C

    组织的绩效水平

    D

    领导者的威信


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）是领导者领导有效与否的直接体现。
    A

    下属的绩效水平

    B

    领导者的绩效水平

    C

    组织的绩效水平

    D

    领导者的威信


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    罗伯特·豪斯提出的路径一目标理论认为领导者的主要任务是( )。

    A.帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合
    B.为团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配
    C.领导者具有某些固有的特质，这些特质是与生俱来的
    D.领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念

    答案：A
    解析：
    路径一目标理论是由罗伯特·豪斯提出的。该理论认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。该理论认为领导者的行为如果想要被下属接受，就必须能够为员工提供满足感，这种满足感既有关于现时的，也有关于未来的。

  • 第14题：

    ()体现了现代管理的哲学思想，是领导者与下属之间双向互动的过程。

    A:绩效标准法
    B:直接标准法
    C:成绩记录法
    D:目标管理法

    答案：D
    解析：
    本题考查的是目标管理法的内涵和定义。

  • 第15题：

    检验领导者是否称职的主要标志，也是下属了解和认识领导者的最直接的途径是（）

    • A、组织成果
    • B、人员满意度
    • C、工作绩效
    • D、工作效率

    正确答案:C

  • 第16题：

    （）按照路径—目标理论，领导者的行为被下属接受的程度取决于下属是将这种行为视为获得满足的即时源泉还是作为未来获得满足的手段。领导者行为的激励作用，在于它使下属的需要和满足与有效的工作绩效联系在一起，并提供了有效的工作绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励。

    • A、领导过程
    • B、目标设置
    • C、路径改善
    • D、领导风格

    正确答案:D

  • 第17题：

    领导者要设法提高（）的绩效与奖励之间的关系。

    • A、被领导者
    • B、领导者
    • C、管理者

    正确答案:A

  • 第18题：

    领导的有效与否可以直接从下面哪个方面反映出来（）

    • A、下属的绩效水平
    • B、领导者的绩效水平
    • C、组织的绩效水平
    • D、领导者的威信

    正确答案:A

  • 第19题：

    检验领导者是否称职的主要标志是（）

    • A、凝聚力强弱
    • B、出勤率高低
    • C、工作绩效水平高低
    • D、员工满意度高低

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    检验领导者是否称职的主要标志，也是下属了解和认识领导者的最直接的途径是（）
    A

    组织成果

    B

    人员满意度

    C

    工作绩效

    D

    工作效率


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    费德勒的权变理论认为()。
    A

    领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念

    B

    团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配

    C

    领导方式分为工作取向和人际取向

    D

    领导者主要关心生产，是属于工作取向型


    正确答案： D
    解析： 费德勒的权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配。因此答案选B。

  • 第22题：

    单选题
    检验领导者是否称职的主要标志是（）
    A

    凝聚力强弱

    B

    出勤率高低

    C

    工作绩效水平高低

    D

    员工满意度高低


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    工作管理指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动，包括（　　）。
    A

    组织工作任务

    B

    工作关系

    C

    工作目标

    D

    绩效水平

    E

    工作期限


    正确答案： A,B
    解析：
    工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动，包括组织工作任务、工作关系、工作目标。高度工作取向的领导者关注员工的工作，要求维持一定的绩效水平，并强调工作的最后期限。

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