()指的是省、地市、县公司营销组织设置规范、功能统一、层级简约,实现指挥通畅、运作高效大营销。
第1题:
要明确省公司.地市公司.县公司对供电所管理的职能定位,切实承担对供电所的管理职责。其中要求省公司负责地市公司所属供电所设置.运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。
第2题:
配网抢修指挥工作中地市、县公司营销部主要职责是什么?
第3题:
市场营销策划组织机构的设置原则()。
第4题:
基建管理遵循“三化”(集约化、扁平化、())、“三统一”(统一管理制度、统一技术标准、统一业务流程)原则。
第5题:
“大营销”体系整合了地(市)、县(区)公司的营销业务,实施()、计量检定配送等核心业务省级集约,实现规范高效的营销服务。
第6题:
四类故障抢修由()
第7题:
“大建设”总体目标是明确建设职能管理、工程项目管理、参建队伍管理定位,压缩管理层级,优化机构设置,实现建设管理组织架构的()。
第8题:
“三集五大”体系总体建设方向中的()就是要通过变革组织机构,创新管理模式,压缩公司管理层级,缩短管理链条,做实省公司,做优地(市)局。
第9题:
2012年完成各级营销组织架构调整,实现()业务省(直辖市)、地市(区县)两级集约运作,基本建成省(直辖市)供电服务中心、计量中心。
第10题:
()指的是营销与规划、建设、生产、调度等部门信息共享、分工协作,市场和服务导向作用充分发挥,实现客户服务“一口对外”、响应迅速大营销。
第11题:
地市公司:按照省公司要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化供电所及内设班组设置;负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。
第12题:
统一指挥原则
统一命令与分层管理原则
精简高效原则
适度弹性原则
第13题:
大型企业应按照()的原则,调整组织结构,压缩管理层级,创新管控模式,优化业务流程。
第14题:
国家电网公司“五大”体系建设的方向是()。
第15题:
建立健全覆盖规划设计、生产基建、财务营销、人力资源等各业务领域的管理标准、技术标准、工作标准体系,严格执行标准,促进标准统一、规范有序、高效运转的企业经营管理体系建设。这指的是()
第16题:
《国家电网公司95598业务管理暂行办法》规定:省公司、地市、县供电企业应做好单位营销业务应用系统中()等信息更新和维护。
第17题:
“三集五大”体系总体建设方向中的()就是要通过变革组织机构,创新管理模式,压缩公司管理层级,缩短管理链条,做实省公司,做优地(市)公司。
第18题:
中型检修项目现场指挥部由()组成。
第19题:
“客户导向型、业务集约化、()、管控实时化、服务协同化”的“一型五化”大营销体系
第20题:
“大营销”建设总体思路包括以()中心,以集约化、专业化、扁平化为主线,变革组织架构、优化业务流程,提升营销服务效率和质量。
第21题:
()指的是全网不同区域,城市、农村营销管理模式、标准制度、业务流程全面统一,实现作业规范、执行一致。
第22题:
地市公司:按照省公司要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化供电所及内设班组设置;负责所属()供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。
第23题:
集团化运作
精益化管理
集约化发展
标准化建设