“大运行”体系建设的总体思路是以提升电网运行绩效为目标,坚持()方向,整合公司调度运行与设备运行相关业务,调整调度体系功能结构,变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程,构筑公司电网新型运行体系。
第1题:
大运行体系主要业务流程包括()。
第2题:
本质安全管理体系绩效考核,通常包括()与运行情况考核和安全目标考核两种类型。
第3题:
经济运行科根据省局(公司)下达的经济指标,拟定年度的经济运行目标。全年目标确定以后,进行半年、季度、月份运行系数的拟定。系数拟定的总体思路是“控制总量,稍紧平衡”。
第4题:
公司建设“五大”体系的总体思路是什么?
第5题:
预算绩效管理的主要任务和重点工作的机制是以()为关键。
第6题:
为适应“大运行”,需要细化编制、修定的标准制度体系包括()
第7题:
“大规划”体系建设的总体目标是实现“三强化、三提升、四个一”,请论述“三强化、三提升”的含义?
第8题:
()负责电网调度运行管理和变电设备运行集中监控
第9题:
配电网发展思路为:以提高()为目标,提升发展理念,坚持统一规划、统一标准,建设与改造并举,全面建设()、技术先进、灵活可靠、()的现代配电网。
第10题:
高压电网继电保护的运行整定,是以保证电网()为根本目标的。
第11题:
目标管理
运行监控
绩效评价
绩效监督
第12题:
电网安全运行
电网优质运行
大电网平衡调节
电网经济运行
第13题:
为实现公司建设“(),()”的发展目标,需要加快配电网建设,提升配电网发展水平。
第14题:
“大规划”体系建设的总体目标是实现“三强化、三提升、四个一”,请论述“三强化、三提升、四个一”的含义?
第15题:
国家电网公司构建“三集五大”管理体系建设中的“五大”指的是()。
第16题:
建立电力调控中心和运营监测(控)中心,实施电网运行核心业务集约运作,实现公司运营重要指标实时监测是“三集五大”体系建设的主要目标之一。
第17题:
重点围绕营配贯通和()两条主线,打破专业壁垒,打造业务中台,从源头推动管理变革、专业协同和服务共享,增强泛在互联和深度感知能力,提高业务数字化和线上化水平,改善客户服务质量,提升企业经营绩效和电网安全经济运行水平,促进清洁能源消纳。
第18题:
结合电网运行风险预警管理提升专项行动,加强“强直弱交”过渡期电网运行特性分析,()确保特高压和大电网安全运行。
第19题:
在“大运行”体系建设实施方案中,对国调的功能定位().
第20题:
着力促进清洁能源发展,要从电源电网规划建设、技术创新、供需衔接、政策和市场机制等方面协同发力,提升()能力。
第21题:
“大规划”体系建设的总体思路,深入贯彻科学发展观,大力推进“两个转变”,以加快建设“一强三优”现代公司为目标,以()、()、()为方向。
第22题:
下列哪一项不是技改改造目的()
第23题:
体系标准
体系制定
体系改进
体系建设