TOC实质上是一套解决企业供应链管理过程中约束的流程。

题目

TOC实质上是一套解决企业供应链管理过程中约束的流程。

相似考题

1.关于供应链管理的产生，下列描述正确的有( )。A、供应链管理是企业所面临环境的需求B、供应链管理是企业管理模式变化的需求C、供应链管理是解决“纵向一体化”的关键D、供应链管理是解决“横向一体化”的关键

2.约束理论(TOC,TheoryofConstraint)就是关于进行改进和如何最好地实施这些改进的一套管理理念和管理原则,可以帮助企业识别出在实现目标的过程中存在着哪些制约因素,并进一步指出如何实施必要的改进来一一消除这些约束,从而更有效地实现企业目标。以下关于约束理论说法正确的是:()A.约束理论包括识别约束、最大化利用约束、其它资源服从约束、提升约束、避免惰性开始新的循环五个步骤B.TOC把主生产计划比喻成“鼓”，根据瓶颈资源和能力约束资源的可用能力来确定企业的最大物流量，作为约束全局的“鼓点”C.“绳子”建立“鼓”与其上游工序的联系，起的是传递生产指令的作用，作用相当于精益生产中的看板D.“缓冲”的设置是为了保证“瓶颈”的高产出率，类似于安全库存

3.ERP管理思想的核心是：实现对整个供应链和企业内部业务流程的有效管理。

4.供应链管理模式下的业务流程重组是指以( )为指导,对供应链中的业务流程进行分解、整合、重新设计的过程。A、供应链运营思想B、供应链管理思想C、供应链业务流程D、供应链作业

更多“TOC实质上是一套解决企业供应链管理过程中约束的流程。”相关问题

  • 第1题：

    以下描述正确的是（）。

    • A、供应链管理就是物流管理
    • B、供应链管理其实就是对供应商的管理
    • C、供应链管理是物流管理的新战略
    • D、供应链管理是对企业流程的综合管理

    正确答案:C

  • 第2题：

    U8供应链管理主要是适用工业企业使用的一套完整的管理方法，不适用商业企业使用。


    正确答案:错误

  • 第3题：

    下列哪项属于约束理论（TOc， Theory of Constraint）的主要关注领域？（）

    • A、客户的需求。
    • B、企业价值观。
    • C、消除流程中的“瓶颈”。
    • D、准时交付。

    正确答案:C

  • 第4题：

    基于TOC/TA的战略财务知识框架及解决方案可以帮助企业实现其可行愿景，该框架包括：（）

    • A、作业会计
    • B、有效产出会计
    • C、聚焦五步骤
    • D、思维流程
    • E、TOC通用解决方案

    正确答案:B,C,D,E

  • 第5题：

    TOC理论对供应链的启迪？


    正确答案: 企业内部供应链：如果你对什么都关注，那就是什么都不关注
    外部供应链：关注链条中最薄弱的环节
    这种思想可以归结为：对大多数环节所进行的大多数改进是对整个链条无益的；系统的整体改进不等于各个分环节的改进之和；企业的经营业绩应该以链条的“力量”（而不是“重量”）来衡量，这就要通过加强那个最薄弱环节来实现！

  • 第6题：

    关于思维流程法，不正确的描述是（）。

    • A、思维流程法是TOC理论的分析工具之一
    • B、思维流程法是用流程重组的观点来进行企业改革
    • C、思维流程法要对比企业当前状况与未来目标
    • D、思维流程法强调集思广益，找出约束因素进行改进

    正确答案:B

  • 第7题：

    在供应链管理中的内容中，新品研发计划管理属于（）。

    • A、客户需求管理流程
    • B、客户订单完成管理流程
    • C、客户服务管理流程
    • D、企业创新过程

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    企业的经营是一套（）
    A

    方法

    B

    管理流程

    C

    规律

    D

    规范


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在供应链管理中的内容中，新品研发计划管理属于（）。
    A

    客户需求管理流程

    B

    客户订单完成管理流程

    C

    客户服务管理流程

    D

    企业创新过程


    正确答案： B
    解析： 供应链各节点企业内部集成化供应链管理流程设计与重组，主要包括三大核心作业流程的设计与重组：
    ①客户订单完成管理流程，如：生产计划与生产作业管理、新品研发计划管理、物料采购计划管理、品质管理、运输与配送计划与作业管理、资金管理；
    ②客户需求管理流程，如：市场需求预测、营销计划管理、客户关系管理；
    ③客户服务管理流程，如产品售前、售中、售后管理，客户退货管理。

  • 第10题：

    单选题
    约束理论（TOC）的主要关注领域是以下哪项？（）
    A

    顾客需求

    B

    价值流

    C

    准时交付

    D

    消除流程中的“瓶颈”


    正确答案： D
    解析： 在特定条件下，资源的总量和分布就是组织的约束条件。因此组织所做的就是通过瓶颈管理，使资源有效地配置或者通过组织的增长，扩大改善约束条件的总量或结构约束。
    关注顾客需求是全面质量管理的关注内容，即最大限度的追求顾客满意程度。
    价值流是存货管理所关注的内容。
    准时交付是价值链理论所关注的领域。

  • 第11题：

    单选题
    供应链管理模式下的业务流程重组是指以（）为指导，对供应链中的业务流程进行分解、整合、重新设计的过程。
    A

    供应链运营思想

    B

    供应链管理思想

    C

    供应链业务流程

    D

    供应链作业


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于思维流程法，不正确的描述是（）。
    A

    思维流程法是TOC理论的分析工具之一

    B

    思维流程法是用流程重组的观点来进行企业改革

    C

    思维流程法要对比企业当前状况与未来目标

    D

    思维流程法强调集思广益，找出约束因素进行改进


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ERP的管理思想的核心是实现对整个供应链和企业内部业务流程的有效管理。


    正确答案:正确

  • 第14题：

    企业的经营是一套（）

    • A、方法
    • B、管理流程
    • C、规律
    • D、规范

    正确答案:C

  • 第15题：

    约束理论（TOC）的主要关注领域是以下哪项？（）

    • A、顾客需求
    • B、价值流
    • C、准时交付
    • D、消除流程中的“瓶颈”

    正确答案:D

  • 第16题：

    供应链管理环境下企业业务流程重构的几个问题是什么？


    正确答案: 1）从整体上把握工作流程的重新设计
    强调在人们头脑中树立起对整体流程重新设计的概念，工作流程设计不仅要考虑企业内部的部门重组，而且要把流程的工作特征考虑到相关企业中去。
    2）确定首要的企业流程重构的项目
    应该首先选择一些关键性的作业流程作为实施BPR的项目，以关键流程带动一般流程的重构。
    3）分析和评价现行作业流程
    分析现行作业流程是为了找出存在的问题，以免在将来的流程中重新出现；评价现行作业流程是为了对将来的改进找到一个“比较”的基准。
    4）选择合适的信息技术手段
    在引入信息技术时，首先要明确定义企业职能部门和作业流程的实体，明确企业在供应链管理模式下运作的要求，然后再选择计算机系统和管理软件的开发环境。BPR强调在作业流程设计的初始阶段就考虑信息技术的作用，根据信息技术的能力确定新的作业流程。
    5）设计和建立作业流程的原型系统
    在对作业流程进行分析的基础上，用现代计算机辅助软件工具建立原型系统。这里所说的原型系统既包括软件系统，也包括组织系统。
    6）取得合作伙伴的支持和配合
    供应链管理下的企业业务重构除了要对其内部流程改造外，还必须改造与合作伙伴共同进行的业务，如与供应商企业的业务联系、与分销商企业的业务联系等。因此，必须取得合作伙伴的支持和配合。

  • 第17题：

    下列选项中关于供应链管理的说法正确的有（）

    • A、供应链管理就是优化和改进供应链活动
    • B、供应链管理是一种基于流程的集成化管理模式
    • C、供应链管理仅对生产过程的管理
    • D、供应链管理分为职能领域和辅助领域
    • E、供应链管理使企业与其相关企业形成了一个融会贯通的整体网络

    正确答案:B,D,E

  • 第18题：

    TOC的基本要点有（）

    • A、企业目标应该明确
    • B、一切影响企业实现整体目标的因素都是约束，但是不重要约束较少。
    • C、TOC的衡量指标有三个
    • D、应用DBR法和缓冲管理法
    • E、定义和处理约束的决策方法

    正确答案:A,C,D,E

  • 第19题：

    基于约束理论TOC可以应用的领域包括（）。

    • A、生产
    • B、物流
    • C、营销和销售
    • D、项目管理
    • E、企业方向的设定

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    多选题
    基于约束理论TOC可以应用的领域包括（）。
    A

    生产

    B

    物流

    C

    营销和销售

    D

    项目管理

    E

    企业方向的设定


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    TOC实质上是一套解决企业供应链管理过程中约束的流程。（　　）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列哪项属于约束理论（TOc， Theory of Constraint）的主要关注领域？（）
    A

    客户的需求。

    B

    企业价值观。

    C

    消除流程中的“瓶颈”。

    D

    准时交付。


    正确答案： C
    解析： 本题考查的知识点是瓶颈管理。组织所做的就是通过瓶颈管理，使资源有效地配置或者通过组织的增长，扩大改善约束条件的总量或结构约束。关注顾客需求是全面质量管理的关注内容，也就是最大限度的追求顾客满意程度。价值流是存货管理所关注的内容。准时交付是价值链理论所关注的领域。所以选择C.

  • 第23题：

    单选题
    以下描述正确的是（）。
    A

    供应链管理就是物流管理

    B

    供应链管理其实就是对供应商的管理

    C

    供应链管理是物流管理的新战略

    D

    供应链管理是对企业流程的综合管理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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