约束理论(TOC,TheoryofConstraint)就是关于进行改进和如何最好地实施这些改进的一套管理理念和管理原则,可以帮助企业识别出在实现目标的过程中存在着哪些制约因素,并进一步指出如何实施必要的改进来一一消除这些约束,从而更有效地实现企业目标。以下关于约束理论说法正确的是:()A.约束理论包括识别约束、最大化利用约束、其它资源服从约束、提升约束、避免惰性开始新的循环五个步骤B.TOC把主生产计划比喻成“鼓”，根据瓶颈资源和能力约束资源的可用能力来确定企业的最大物流量，作为约束全局的“鼓点”C.“

题目
约束理论(TOC,TheoryofConstraint)就是关于进行改进和如何最好地实施这些改进的一套管理理念和管理原则,可以帮助企业识别出在实现目标的过程中存在着哪些制约因素,并进一步指出如何实施必要的改进来一一消除这些约束,从而更有效地实现企业目标。以下关于约束理论说法正确的是:()

A.约束理论包括识别约束、最大化利用约束、其它资源服从约束、提升约束、避免惰性开始新的循环五个步骤

B.TOC把主生产计划比喻成“鼓”，根据瓶颈资源和能力约束资源的可用能力来确定企业的最大物流量，作为约束全局的“鼓点”

C.“绳子”建立“鼓”与其上游工序的联系，起的是传递生产指令的作用，作用相当于精益生产中的看板

D.“缓冲”的设置是为了保证“瓶颈”的高产出率，类似于安全库存

相似考题

1.下列关于网络配送问题的叙述正确的是()A. 约束为确定需求约束B. 约束为资源约束C. 约束为收益约束D. 以上说法均不正确

2.下列关于草图约束说法正确的是()。A、草图的约束状态分为欠约束、充分(完全)约束和不完全约束B、草图约束分为几何约束和尺寸约束两类C、草图的约束状态分为欠约束、充分(完全)约束和过约束三种D、草图约束分为尺寸约束和形状约束两类

3.出于对消费者剩余和企业利润分配公正的考虑，政府定价的规范理论通常给出了定价的预算约束，即()。A.利润约束 B.收支约束 C.成本约束 D.收入约束

4.哪一项是约束理论关键的一步?()A 识别瓶颈B 减少系统的约束C 强化系统约束D 支持系统约束E 若没有系统约束，制造一个约束

更多“约束理论(TOC,TheoryofConstraint)就是关于进行改进和如何最好地实施这些改进的一套管理理念和管理原则,可以帮助企业识别出在实现目标的过程中存在着哪些制约因素,并进一步指出如何实施必要的改进来一一消除这些约束,从而更有效地实现企业目标。以下关于约束理论说法正确的是:() A.约束理论包括识别约束、最大化利用约束、其它资源服从约束、提升约束、避免惰性开始新的循环五个”相关问题

  • 第1题：

    出于对消费者剩余价值和企业利润分配公正的考虑，政府定价的规范理论通常给出了定价的预算约束，即()。

    A:成本约束
    B:收入约束
    C:利润约束
    D:收支约束

    答案：C
    解析：
    本题考查政府管制定价中的合理报酬定价。出于对消费者剩余价值和企业利润分配公正的考虑，政府定价的规范理论通常给出了定价的预算约束.即利润约束。

  • 第2题：

    金融企业管理制度中财务分配制度的约束的基本方式包括（ ）。

    A.量化约束

    B.定性约束

    C.制度约束

    D.原则约束

    E.法律约束

    答案：A,D
    解析：
    金融企业管理制度中财务分配制度的约束的基本方式包括：量化约束（刚性约束）、原则约束（弹性约束)。

  • 第3题：

    约束理论TOC可以应用的领域包括（）。

    • A、生产
    • B、物流
    • C、营销和销售
    • D、人力资源规划
    • E、企业方向的设定

    正确答案:A,B,C,E

  • 第4题：

    以下哪些关于约束理论和瓶颈理论的说法是正确的？（） Ⅰ.这两种理论都是分析组织的资源限制的。 Ⅱ.确定瓶颈的方法有关键路径法、项目评审法、六西格玛等方法。 Ⅲ.约束理论讨论的是在既有的资源及其配置下使资源利用效率最大化的问题。 Ⅳ.瓶颈理论讨论的是如何找出瓶颈并通过资源配置来改善瓶颈的限制，进而提高整体效率。

    • A、Ⅰ和Ⅲ
    • B、Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
    • C、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
    • D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

    正确答案:B

  • 第5题：

    哪一项是约束理论关键的一步？（）

    • A、识别瓶颈
    • B、减少系统的约束
    • C、强化系统约束
    • D、支持系统约束工程
    • E、若没有系统约束，制造一个约束

    正确答案:A

  • 第6题：

    TOC的基本要点有（）

    • A、企业目标应该明确
    • B、一切影响企业实现整体目标的因素都是约束，但是不重要约束较少。
    • C、TOC的衡量指标有三个
    • D、应用DBR法和缓冲管理法
    • E、定义和处理约束的决策方法

    正确答案:A,C,D,E

  • 第7题：

    何谓约束理论(TOC)和最优生产技术(OPT)?什么是OPT的物流原则?简述约束理论的五大核心步骤。


    正确答案: “约束理论”(TOC)是关于进行改进和如何最好地实施这些改进的一套管理理念和管理原则，可以帮助企业识别出在实现目标的过程中存在着哪些制约因素，并进一步指出如何实施必要的改进来一一消除这些约束，从而理有效地实现企业目标。实质上TOC是一套解决企业供应链管理过程中约束的流程。
    最优生产技术(OPT)是通过识别企业生产过程中的真正约束，在此基础上基于约束建立产品出产计划一项组织生产方式。
    其物流原则是：
    (1)追求物流的平衡，而不是生产能力的平衡;
    (2)非瓶颈资源的利用程度不由其本身决定而是由系统的约束决定的;
    (3)资源的“利用”和“活力”不是同义词;“利用”注重的是有效性，而“活力”注重的则是可行性，从平衡物流的角度出发，应允许在非关键资源上安排适当的闲置时间。
    (4)瓶颈控制了库存和产销率
    (5)运输批量可以不等于(在许多时候应该不等于)加工批量;
    (6)批量大小应是可变的，而不是固定的;原则(6)是原则(5)的直接应用。
    约束理论的五大核心步骤：
    (1)分析系统，寻找约束;
    (2)理清约束，寻找突破;
    (3)立足突破，提出措施;
    (4)深化动作，扩充瓶颈;
    (5)积极提升，团队前进。

  • 第8题：

    下列有关约束理论说法正确的是（）。

    • A、约束理论注重系统改进
    • B、系统是由一系列相互关联的流程组成
    • C、系统可以被类比为链条
    • D、—组相互关联的链条接在一起达成总目标
    • E、约束理论着重改进产品经过系统时会降低速度的流程

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题：

    下列属于约束理论的步骤的是（）。

    • A、识别系统中存在哪些约束
    • B、寻找突破这些约束的办法
    • C、让其他流程与约朿流程同步
    • D、提升约束环节能力
    • E、持续改进，让流程尽善尽美

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题：

    单选题
    哪一项是约束理论关键的一步？（）
    A

    识别瓶颈

    B

    减少系统的约束

    C

    强化系统约束

    D

    支持系统约束工程

    E

    若没有系统约束，制造一个约束


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    基于约束理论TOC可以应用的领域包括（）。
    A

    生产

    B

    物流

    C

    营销和销售

    D

    项目管理

    E

    企业方向的设定


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于约束理论TOC，以下论述错误的是（）
    A

    企业生产与物流管理中，要平衡的是生产能力而不是物流。

    B

    非瓶颈资源的利用由系统的约束决定，而这个约束就是瓶颈。

    C

    瓶颈控制了库存与产销率。

    D

    加工批量是固定不变的。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下哪些关于约束理论和瓶颈理论的说法是正确的？Ⅰ．这两种理论都是分析组织的资源限制的。Ⅱ．确定瓶颈的方法有关键路径法、项目评审法、六西格玛等方法。Ⅲ．约束理论讨论的是在既有的资源及其配置下使资源利用效率最大化的问题。Ⅳ．瓶颈理论讨论的是如何找出瓶颈并通过资源配置来改善瓶颈的限制，进而提高整体效率。

    A.Ⅰ和Ⅱ。
    B.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ。
    C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
    D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。

    答案：B
    解析：
    Ⅱ．不正确。关键路径法、项目评审法是项目管理技术。六西格玛是一种质量过程改进方法。

  • 第14题：

    （）是约束理论关键的一步。

    • A、识别瓶颈
    • B、减少系统的约束
    • C、强化系统约束
    • D、支持系统约束工程
    • E、若没有系统约束，制造一个约束

    正确答案:A

  • 第15题：

    下列关于网络配送问题的叙述正确的是（）

    • A、约束为确定需求约束
    • B、约束为资源约束
    • C、约束为收益约束
    • D、以上说法均不正确

    正确答案:A

  • 第16题：

    关于约束理论TOC，以下论述错误的是（）

    • A、企业生产与物流管理中，要平衡的是生产能力而不是物流。
    • B、非瓶颈资源的利用由系统的约束决定，而这个约束就是瓶颈。
    • C、瓶颈控制了库存与产销率。
    • D、加工批量是固定不变的。

    正确答案:D

  • 第17题：

    约束理论的基本原理是明确企业的目标，找出影响目标实现的制约因素，采取措施充分利用或消除企业运作过程中的制约因素，实现企业目标，即通过提高产销率、减少库存、降低运行费用实现利润最大化。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    能帮助企业识别出在实现目标过程中存在着的制约因素，并能进一步指出如何实施必要的措施来消除这些制约因素的理论称为（）。

    • A、快速反应法
    • B、有效客户反应法
    • C、约束理论
    • D、最优生产技术

    正确答案:C

  • 第19题：

    基于约束理论TOC可以应用的领域包括（）。

    • A、生产
    • B、物流
    • C、营销和销售
    • D、项目管理
    • E、企业方向的设定

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    约束理论包括的步骤有（）。

    • A、识别系统中存在的约束
    • B、寻找突破这些约束的办法
    • C、让其它流程与约束同步
    • D、提升约束环节的能力
    • E、开始新的循环

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第21题：

    问答题
    何谓约束理论(TOC)和最优生产技术(OPT)?什么是OPT的物流原则?简述约束理论的五大核心步骤。

    正确答案： “约束理论”(TOC)是关于进行改进和如何最好地实施这些改进的一套管理理念和管理原则，可以帮助企业识别出在实现目标的过程中存在着哪些制约因素，并进一步指出如何实施必要的改进来一一消除这些约束，从而理有效地实现企业目标。实质上TOC是一套解决企业供应链管理过程中约束的流程。
    最优生产技术(OPT)是通过识别企业生产过程中的真正约束，在此基础上基于约束建立产品出产计划一项组织生产方式。
    其物流原则是：
    (1)追求物流的平衡，而不是生产能力的平衡;
    (2)非瓶颈资源的利用程度不由其本身决定而是由系统的约束决定的;
    (3)资源的“利用”和“活力”不是同义词;“利用”注重的是有效性，而“活力”注重的则是可行性，从平衡物流的角度出发，应允许在非关键资源上安排适当的闲置时间。
    (4)瓶颈控制了库存和产销率
    (5)运输批量可以不等于(在许多时候应该不等于)加工批量;
    (6)批量大小应是可变的，而不是固定的;原则(6)是原则(5)的直接应用。
    约束理论的五大核心步骤：
    (1)分析系统，寻找约束;
    (2)理清约束，寻找突破;
    (3)立足突破，提出措施;
    (4)深化动作，扩充瓶颈;
    (5)积极提升，团队前进。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    能帮助企业识别出在实现目标过程中存在着的制约因素，并能进一步指出如何实施必要的措施来消除这些制约因素的理论称为（）。
    A

    快速反应法

    B

    有效客户反应法

    C

    约束理论

    D

    最优生产技术


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    约束理论中的约束主要有（）
    A

    方针约束

    B

    市场约束

    C

    资源约束

    D

    产能约束


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

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