作为领导人，要能够对自己的下属施加和产生影响，第一件要做的工作就是：（）A、为下属制造并不断强化一种权力B、为下属制造并不断强化一个梦想C、为下属制造并不断强化一种利益D、为下属制造并不断强化一种意识
题目
作为领导人，要能够对自己的下属施加和产生影响，第一件要做的工作就是：（）
- A、为下属制造并不断强化一种权力
- B、为下属制造并不断强化一个梦想
- C、为下属制造并不断强化一种利益
- D、为下属制造并不断强化一种意识
相似考题
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题：
领导者并不总是对下属产生影响，因为对个体工作绩效和工作满意感产生影响的变量是很多的，如态度、个性、能力、动机和群体动力因素、（）。
A.企业文化 B.企业精神 C.企业凝聚力D.企业作风答案：A解析： -
第2题：
“择善”是指（）
- A、在敌人相处中，对方能够就自己不对的地方提出规劝
- B、在朋友相处中，对方能够就自己对的地方提出规劝
- C、在朋友相处中，对方能够就自己不对的地方提出规劝
- D、在敌人相处中，对方能够就自己对的地方提出规劝
正确答案:C -
第3题：
工作领导人在作业过程中要做好哪些工作？
正确答案: （1）要时刻注意作业组员和机具的状态，对不安全因素及时提出、纠正，制止违章作业。应随时与座台防护人员取得联系，随时准备避让列车，遇有列车通过时，人员、机具必须在15min内腾空线路，保证限界。
（2）时刻在场监督作业组成员的作业安全，如果必须短时离开作业地点时，要指定临时代理人（临时代理人的安全等级应不低于该项作业工作领导人应具备的安全等级），否则停止作业，并将人员和机具撤至安全地带。 -
第4题：
作业组成员要服从工作领导人的指挥、调动、遵章守纪，对不安全和有疑问的命令要果断及时地提出，坚持安全作业。作业组成员要做到哪些要求？
正确答案: （1）作业组成员须清楚各自的作业内容、作业项目、作业范围（地点）、作业方式、工艺标准、安全注意事项，对因自身条件不能适应该项工作时及时提出；
（2）作业组成员须按工艺流程、质量标准进行作业；
（3）工作监护人须时刻在场不间断监护作业过程安全，提醒作业人员安全事项，做到高声明示，呼唤应答；如需短时离开岗位时，要指定临时监护人，临时监护人的安全等级不低于原监护人，否则停止作业，并将人员、机具和材料撤至安全地带。 -
第5题：
如果你接手新工作，第一件要做的事情是什么？
正确答案:第一次进入新公司或接手新工作，首要是了解情况，可以访谈的形式（正式或非正式均可）快速了解公司或是当前工作的前因与后果，从而有针对性的做工作计划与实施措施。 -
第6题：
控制点是指个体相信自己能够控制对其产生影响的事件的程度。
正确答案:正确 -
第7题：
领导对下属提出要求，指明方向给下属提供他们应得的指导和帮助。时下属能够按照工作程序去完成自己的任务，实现自己的目标，这是哪种领导的类型（）
- A、支持型
- B、参与型
- C、成就导向型
- D、指示型
正确答案:D -
第8题：
问答题作为工作领导人如何把好"要令"、"消令"关？正确答案： 要令方面：(1)选派一名责任心强、业务水平高的职工担任此项工作。(2)停电供电臂与作业实际是否符合。(3)不同的作业组分别指派一名安全等级符合规定的人员担任监护人。(4)通话要相互确认，联系用标准用语，在确认得到停电命令后进行验电接地。消令方面：(1)在作业人员已全部下道，线路已符合行车条件后，才可以下达拆除接地线命令。(2)下达消令时，先确认本组消令人，然后用标准用语准确地下达消令。(3)消令人消令后，要向工作领导人汇报消令情况和封锁情况。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题作业组成员要服从工作领导人的指挥、调动、遵章守纪，对不安全和有疑问的命令要果断及时地提出，坚持安全作业。作业组成员要做到哪些要求？正确答案： （1）作业组成员须清楚各自的作业内容、作业项目、作业范围（地点）、作业方式、工艺标准、安全注意事项，对因自身条件不能适应该项工作时及时提出；
（2）作业组成员须按工艺流程、质量标准进行作业；
（3）工作监护人须时刻在场不间断监护作业过程安全，提醒作业人员安全事项，做到高声明示，呼唤应答；如需短时离开岗位时，要指定临时监护人，临时监护人的安全等级不低于原监护人，否则停止作业，并将人员、机具和材料撤至安全地带。解析： 暂无解析 -
第10题：
判断题勤业，就是勤奋学习专业，钻研自己的本职工作。要做到勤业，一要勤奋，二要刻苦，三要顽强。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第11题：
判断题授权就意味着领导将权力全部授予给下属，自己不参与任何管理工作。（）A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第12题：
判断题控制点是指个体相信自己能够控制对其产生影响的事件的程度。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第13题：
下列关于绩效面谈的说法，正确的有（ ）。A.实现员工“自己解放自己”
B.能够帮助管理者了解员工的态度和感受
C.为主管与下属讨论工作业绩提供沟通机会
D.考评者要明确指出员工的不足，帮其改正
E.是总结绩效管理工作的重要手段答案：A,B,C,E解析：解答本题可采用排除法。绩效面谈是总结绩效管理工作的重要手段，在将考评结果反馈给下属的过程中，考评者应循循善诱，使员工明白其工作中的优缺点，鼓励他们自己发现和分析问题，实现“自己解放自己”，而不是明确指出员工的不足’。故D项错误，本题的正确答案为ABCE。 -
第14题：
工作领导人要做好哪些事项？
正确答案:①作业地点、时间、作业组成员等均应符合工作票提出的要求。②作业地点所采取的安全措施正确而完备。③时刻在场监督作业组成员的作业安全，如果必须短时离开作业地点时，要指定临时代理人，否则停止作业，并将人员和机具撤至安全地带。 -
第15题：
作为工作领导人如何把好"要令"、"消令"关？
正确答案:要令方面：(1)选派一名责任心强、业务水平高的职工担任此项工作。(2)停电供电臂与作业实际是否符合。(3)不同的作业组分别指派一名安全等级符合规定的人员担任监护人。(4)通话要相互确认，联系用标准用语，在确认得到停电命令后进行验电接地。消令方面：(1)在作业人员已全部下道，线路已符合行车条件后，才可以下达拆除接地线命令。(2)下达消令时，先确认本组消令人，然后用标准用语准确地下达消令。(3)消令人消令后，要向工作领导人汇报消令情况和封锁情况。 -
第16题：
作业组成员要（ ），坚持安全作业。
- A、服从工作领导人的指挥
- B、服从工作领导人调动
- C、遵章守纪
- D、对不安全和有疑问的命令，要及时果断地提出
正确答案:A,B,C,D -
第17题：
要保证现场控制的有效性，应注意以下问题：（）
- A、要授予主管人员相应的权力，使他们能够用经济或非经济的手段对下属施加影响
- B、要切实把组织的计划、目标、战略、政策、规范和制度等落实到基层，以便使基层工作的控制标准更为明确和具体
- C、要重视主管人员的个人素质、工作作风、指导的表达方式等对下属的影响，这些方面不注意，现场控制会引起下属人员的抵触情绪，影响现场控制的有效性
- D、AB
- E、BC
- F、AC
- G、ABC
正确答案:G -
第18题：
“领导人的政治素质”是指领导者对组织内部人际关系潜规则的把握和掌控能力。要做到这一点，领导者需要避免出现的行为是：（）
- A、一切以下属利益为重
- B、不与下属议论上级
- C、不盲目对流言蜚语进行表态
- D、在不同场合对不同人所做的言论要谨慎
正确答案:A -
第19题：
工作领导人在安排工作时，要做好哪些事项？
正确答案: 工作领导人在安排工作时，要做好下列事项：
1.确认作业内容、地点、时间、作业组成员等均符合工作票提出的要求；
2.确认作业采取的安全措施正确而完备；
3.时刻在场监督作业组成员的作业安全；
4.检查落实工具、材料准备，与安全员（安全监护人）共同检查作业组成员着装、工具、劳保用品齐全合格。 -
第20题：
问答题如果你接手新工作，第一件要做的事情是什么？正确答案： 第一次进入新公司或接手新工作，首要是了解情况，可以访谈的形式（正式或非正式均可）快速了解公司或是当前工作的前因与后果，从而有针对性的做工作计划与实施措施。解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题领导对下属提出要求，指明方向给下属提供他们应得的指导和帮助。时下属能够按照工作程序去完成自己的任务，实现自己的目标，这是哪种领导的类型（）A支持型
B参与型
C成就导向型
D指示型
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题“择善”是指（）A在敌人相处中，对方能够就自己不对的地方提出规劝
B在朋友相处中，对方能够就自己对的地方提出规劝
C在朋友相处中，对方能够就自己不对的地方提出规劝
D在敌人相处中，对方能够就自己对的地方提出规劝
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题在合规文化建设中，应该重点强化对领导人员的监督管理，需要做好哪些工作？（）A严格规范领导人员从业行为
B加强对领导人员权力制约与监督
C加强对领导人员教育和管理
D加强对领导人员的问责
正确答案： B,A解析： 暂无解析