作为领导人,要能够对自己的下属施加和产生影响,第一件要做的工作就是:()A.为下属制造并不断强化一种权力B.为下属制造并不断强化一个梦想C.为下属制造并不断强化一种利益D.为下属制造并不断强化一种意识

题目

作为领导人,要能够对自己的下属施加和产生影响,第一件要做的工作就是:()

A.为下属制造并不断强化一种权力

B.为下属制造并不断强化一个梦想

C.为下属制造并不断强化一种利益

D.为下属制造并不断强化一种意识


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  • 第1题:

    以下属于管理者特质的是()

    A、不断地反省,并乐于认真地自我检查

    B、经营中施加个人影响

    C、得体地表达敌意

    D、以上都是


    参考答案:D

  • 第2题:

    焊补工艺是一种______工艺。

    A.修理

    B.强化

    C.制造

    D.改性


    参考答案:A

  • 第3题:

    在政府机关中往往存在这样一种现象,当领导感到工作很累、很忙时,往往要找比他级别和能力都低的人当助手,把自己的工作分给下属,自己掌握全面工作。当下属工作也比较繁忙时.领导考虑给下属增加助手,于是一个人的工作就变成几个人干,领导的地位也随着抬高。人多会给彼此制造许多工作:比如一份文件需要几个人共同起草圈阅,每个人的意见都要考虑、平衡。绝不能敷衍塞责,下属中产生了矛盾,领导要想方设法解决:升级调任、会议出差、工资住房、培养接班人……这样,行政机构像金字塔一样不断增多,行政人员不断膨胀。每个人都很忙.组织效率却越来越低下。这一现象被称为______。

    A.帕累托法则B.帕金森定律C.瓦格纳法则D.彼德原理


    正确答案:B

     

  • 第4题:

    魅力型领导的特征包括( )。

    A.自信并信任下属
    B.对下属有高度的期望
    C.有理想化的愿景
    D.使用个性化风格
    E.承诺为努力提供奖励

    答案:A,B,C,D
    解析:
    魅力型领导是指具有自信并信任下属,对下属有高度的期望、有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者。选项E为交易型领导者的特征之一。

  • 第5题:

    作为下属,在与上司沟通时,以下心态不够正确的是()。

    • A、上司能力不如自己,和上司沟通是为了指点上司
    • B、上司对下属进行监管时,即使上司语言过火,方式简单,也是上司的一种组织行为
    • C、下属应把上司当做自己的职场引路人
    • D、下属应当为上司分担压力

    正确答案:A

  • 第6题:

    一个合格的领导,必须对下属进行培训、教育和开发,不断提高下属的素质、品质和能力,发展并培育一支战斗力很强的团队,共同实现组织所希望达到的目标。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    以下属于管理者特质的是()

    • A、不断地反省,并乐于认真的自我检查
    • B、在经营中施加个人影响
    • C、得体地表达敌意
    • D、以上都是

    正确答案:D

  • 第8题:

    在会议进行中,管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程,于是在有人举手要发言时便无视他们的举动,只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是:()

    • A、正强化
    • B、负强化
    • C、自然消退
    • D、惩戒

    正确答案:C

  • 第9题:

    领导者要能给予下属不断获取成功和胜利的信心,才能赢得下属的支持。此种说法:()


    正确答案:正确

  • 第10题:

    单选题
    作为下属,在与上司沟通时,以下心态不够正确的是()。
    A

    上司能力不如自己,和上司沟通是为了指点上司

    B

    上司对下属进行监管时,即使上司语言过火,方式简单,也是上司的一种组织行为

    C

    下属应把上司当做自己的职场引路人

    D

    下属应当为上司分担压力


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    以下属于管理者特质的是()
    A

    不断地反省,并乐于认真的自我检查

    B

    在经营中施加个人影响

    C

    得体地表达敌意

    D

    以上都是


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    心理学家斯金纳的强化理论认为,要调动下属积极性,领导者工作的重点只能是正强化。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    当总效用增加时,边际效用应该()。

    A、为正值,并其值不断增加

    B、为正值,并其值不断减少

    C、为负值,并其值不断减少

    D、以上任何一种情况都有可能


    参考答案:B

  • 第14题:

    为使工作说明书被理解和接受,李先生鼓励各部门主管与下属进行沟通,通常采用的途径有( )。

    A.主管与下属一起讨论并编写工作说明书

    B.给予下属指导后由下属自己描写工作说明书

    C.主管与下属各写一份后对比讨论修订

    D.主管自己负责描写所有直接下属的岗位,完成后与下属讨论修订


    正确答案:ABD

  • 第15题:

    “士为知己者死”这一古训告诉我们,有效的领导始于( )。

    A.上下级之间的友谊
    B.了解下属的欲望和需要
    C.为下属的利益不惜牺牲自己
    D.为下属设定崇高的目标

    答案:B
    解析:
    “士为知己者死”出自《战国策·赵策一》,指甘愿为赏识自己、栽培自己的人献身。这句话反映了要想取得有效的领导,上级需了解其下属的需要和欲望,并满足其合理的需要和欲望,这样下属才会尽心尽力为其做事。故本题答案选B。

  • 第16题:

    根据斯金纳强化程式分类,以下属于定比强化的是( )

    A.按时发工资
    B.随堂测验
    C.计件工资
    D.老虎机

    答案:C
    解析:
    选项A为定时强化,选项B为变时强化,选项C为定比强化,选项D为变比强化。

  • 第17题:

    作为一个领导人,要能够对自己的下属施加和产生影响,第一件要做的工作就是:()

    • A、为下属制造并不断强化一种权力
    • B、为下属制造并不断强化一个梦想
    • C、为下属制造并不断强化一种利益
    • D、为下属制造并不断强化一种意识

    正确答案:B

  • 第18题:

    世界上没有两片相同的树叶,作为领导者应该尽量()

    • A、不要以自己的习惯或者模式强求下属
    • B、不要忽视细节
    • C、让工作充满乐趣
    • D、注意强化下属的优点

    正确答案:A

  • 第19题:

    销售经理管理水平的最佳体现应该符合BEST原则。其中()。

    • A、B代表帮助下属
    • B、E代表鼓励下属
    • C、S代表强化下属
    • D、T代表带领下属

    正确答案:B

  • 第20题:

    心理学家斯金纳的强化理论认为,要调动下属积极性,领导者工作的重点只能是正强化。


    正确答案:错误

  • 第21题:

    作为领导人,要能够对自己的下属施加和产生影响,第一件要做的工作就是:()

    • A、为下属制造并不断强化一种权力
    • B、为下属制造并不断强化一个梦想
    • C、为下属制造并不断强化一种利益
    • D、为下属制造并不断强化一种意识

    正确答案:B

  • 第22题:

    判断题
    一个合格的领导,必须对下属进行培训、教育和开发,不断提高下属的素质、品质和能力,发展并培育一支战斗力很强的团队,共同实现组织所希望达到的目标。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    世界上没有两片相同的树叶,作为领导者应该尽量()
    A

    不要以自己的习惯或者模式强求下属

    B

    不要忽视细节

    C

    让工作充满乐趣

    D

    注意强化下属的优点


    正确答案: A
    解析: 暂无解析