作为领导人，要能够对自己的下属施加和产生影响，第一件要做的工作就是：()A.为下属制造并不断强化一种权力B.为下属制造并不断强化一个梦想C.为下属制造并不断强化一种利益D.为下属制造并不断强化一种意识

题目

作为领导人，要能够对自己的下属施加和产生影响，第一件要做的工作就是：()

A.为下属制造并不断强化一种权力

B.为下属制造并不断强化一个梦想

C.为下属制造并不断强化一种利益

D.为下属制造并不断强化一种意识

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1.高层管理者是能够运用自己的威信去影响企业战略管理的制定和实施，高层管理者应具有的特征包括( )。A．为他人树立追求的榜样B．为企业制定卓越的目标C．对下属充满信心D．为下属和员工设立较高的工作目标E．不与下属沟通

2.为使工作说明书被理解和接受，李先生鼓励各部门主管与下属进行沟通，通常采用的途径有（ ）。A．主管与下属一起讨论并编写工作说明书B．给予下属指导后由下属自己描写工作说明书C．主管与下属各写一份后对比讨论修订D．主管自己负责描写所有直接下属的岗位，完成后与下属讨论修订

3.领导对员工的信任包括（）。 A 信息明确，増强执行力，命令下属工作 B 当下属工作出现差错时，要严厉处罚使其有效改正 C 平等待人，不要瞧不起下属 D 事先征求下属的意见，以统一思想和认识

4.作为一个领导人，要能够对自己的下属施加和产生影响，第一件要做的工作就是：()A.为下属制造并不断强化一种权力B.为下属制造并不断强化一个梦想C.为下属制造并不断强化一种利益D.为下属制造并不断强化一种意识

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  • 第1题：

    5、完整地来说，管理者在组织中要承担的责任包括（）

    A．对自己的工作和对分管的工作负责

    B．对自己的工作和下属的工作负责

    C．对下属的工作负责

    D．对下属和分管的工作负责

    E．对自己的工作负责


    D

  • 第2题：

    领导者应该将那些重复的、程序化和结构化的工作授权给下属独立自主的完成，并让下属自己对这些工作的结果负责。


    对

  • 第3题：

    表扬下属，就是对下属的行为、举止及工作给与正面评价，其目的是传达肯定的信息，激励下属更加自信和努力地工作。


    对

  • 第4题：

    21、完整地来说，管理者在组织中要承担的责任包括（）

    A．对自己的工作和对分管的工作负责

    B．对自己的工作和下属的工作负责

    C．对下属的工作负责

    D．对下属和分管的工作负责

    E．对自己的工作负责


    对自己的工作和对分管的工作负责

  • 第5题：

    在工作中处处追求完美，并不断向下属展示其“完美性”的领导者，能够对下属产生强烈的激励。


    错误

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