一个项目协调人在为项目寻求程序员时遇到麻烦，每次她请老板为这个项目提供一个资源时总是说程序员们太忙，无法帮助她完成这个项目。这个项目协调人所在的组织史何种类型？（）A、职能型B、弱矩阵型C、强矩阵型D、项目型

题目

一个项目协调人在为项目寻求程序员时遇到麻烦，每次她请老板为这个项目提供一个资源时总是说程序员们太忙，无法帮助她完成这个项目。这个项目协调人所在的组织史何种类型？（）

  • A、职能型
  • B、弱矩阵型
  • C、强矩阵型
  • D、项目型
相似考题

1.下列哪种组织中团队建设可能最为困难（ ）A．职能型B．项目型C．矩阵型D．项目协调人型E．项目代办人型

2.项目经理所在的公司从事高科技领域，需要综合并共享几个职能特性，项目经理现在为一个新项目选择合适的组织结构，以下哪项选择可能适合？A、 矩阵B、 强矩阵C、 职能型D、 项目型

3.项目在( )组织中最不被重视。A平衡矩阵型B职能型C强矩阵型D项目协调员型

4.在哪一种类型的组织中,项目经理的角色更像是兼职的?()A、职能型B、项目型C、弱矩阵型D、强矩阵型

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  • 第1题：

    项目经理在一个高科技公司，现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构，这个项目涉及很多的领域和特性、他应该选择那种组织结构? ()

    A 矩阵型

    B 项目型

    C 职能型

    D 组织型


    参考答案C

  • 第2题：

    在以下类型的组织结构中，项目经理权利相对较大的是（ ）组织。

    A.职能型
    B.弱矩阵型
    C.强矩阵型
    D.项目型

    答案：D
    解析：
    组织结构可分为职能型、矩阵型、项目型和复合型。其中，项目型组织是项目经理权力最大的组织。

  • 第3题：

    在( )组织结构中,项目没有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时必需要向职能经理汇报。

    A.职能型
    B.平衡矩阵型
    C.强矩阵型
    D.项目型

    答案：A
    解析：
    在组织结构对项目的影响表中，项目经理的权力从小到大，依次是：职能型组织、弱矩阵型组织、平衡矩阵型组织、强矩阵型组织、项目型组织。其中，职能型组织的项目经理的权力很小和没有；而项目型组织结构中，项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报，权力很大。

  • 第4题：

    公司正在启动一个项目，公司的组织结构授予项目经理的职权比职能经理高这是什么组织类型的实例？（）

    • A、强矩阵型组织
    • B、职能型组织
    • C、弱矩阵型组织
    • D、项目性组织

    正确答案:A

  • 第5题：

    Mary是一个咨询公司的项目经理。公司定期建立团队为客户创建产品。交付产品时，团队即解散并分派到其他项目。她任职的公司是什么类别的组织（）

    • A、弱矩阵
    • B、项目型
    • C、职能型
    • D、强矩阵

    正确答案:B

  • 第6题：

    项目协调者最有可能出现在（）组织环境中。

    • A、项目型
    • B、强矩阵型
    • C、弱矩阵型
    • D、平衡矩阵型

    正确答案:A

  • 第7题：

    你被任命为一个新项目的项目经理。该项目的成败将关系到你的职业命运。如果项目成功，你会得到提升；如果项目失败，你将被解雇。项目不应该选择何种组织形式？（）

    • A、强矩阵型组织
    • B、项目型组织
    • C、矩阵型组织
    • D、弱矩阵型组织
    • E、职能型组织

    正确答案:A,C,D,E

  • 第8题：

    一个项目经理在为项目寻求程序员时遇到麻烦，每次她向编辑经理申请项目资源时，他总是说这个程序员都已经分派到其他工作，所以项目经理不得不经常越级批驳他。她所在的组织是何种类型？（）

    • A、职能型
    • B、弱矩阵型
    • C、强矩阵型
    • D、项目型

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    下列有关矩阵组织的描述错误的是 ( )
    A

    弱矩阵型保持了较多的职能型组织特征，项目负责人还算不上是一个项目经理

    B

    强矩阵型具备较多的项目型组织的特征

    C

    强矩阵型有专职的权力很大的项目经理

    D

    强矩阵型没有专职的项目行政管理人员


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    Mary是一个咨询公司的项目经理。公司定期建立团队为客户创建产品。交付产品时，团队即解散并分派到其他项目。她任职的公司是什么类别的组织（）
    A

    弱矩阵

    B

    项目型

    C

    职能型

    D

    强矩阵


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    一个项目经理在为项目寻求程序员时遇到麻烦，每次她向编辑经理申请项目资源时，他总是说这个程序员都已经分派到其他工作，所以项目经理不得不经常越级批驳他。她所在的组织是何种类型？（）
    A

    职能型

    B

    弱矩阵型

    C

    强矩阵型

    D

    项目型


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在以下那种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制（）
    A

    强矩阵型

    B

    项目化型

    C

    项目协调者

    D

    弱矩阵型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目的组织形式包括()。

    A..职能型

    B.项目型

    C.弱矩阵型

    D.强矩阵型


    答案：ABCD

  • 第14题：

    在（）中，项目经理权限最大。

    A.职能型组织
    B.弱矩阵型组织
    C.强矩阵型组织
    D.项目型组织

    答案：D
    解析：
    本题考查项目管理中的“项目的组织方式”。

    《系统集成项目管理工程师教程》的“组织结构”节中在对比组织结构对项目的影响时列表指出：项目经理的权力在职能型组织中权力很小或没有；在矩阵型组织中权力有限或者权力中等；而在项目型组织中权力很大或者全权负责。

  • 第15题：

    下图中的项目组织结构属于（ ）。

    A.项目型组织
    B.职能型组织
    C.弱矩阵型组织
    D.强矩阵型组织

    答案：B
    解析：
    这个图是明显的职能型组织，职能型组织特点就是每一个管理人员都固定的归属于一个职能结构，专门从事某一项职能工作，在此基础上建立起来的部门间联系能够长期不变，这就使整个组织系统有较高的稳定性。

  • 第16题：

    Mary是某咨询公司的项目经理，该公司经常组建一些团队为客户提供产品，然后解散团队并将员工分配到其他的项目，她工作在哪种组织结构类型：（）

    • A、弱矩阵
    • B、项目型
    • C、职能型
    • D、强矩阵

    正确答案:B

  • 第17题：

    在一个大型、复杂、具有多功能需要的项目上，下列哪种组织结构能够给予项目经理足够的职权？（）

    • A、强矩阵型
    • B、平衡矩阵型
    • C、弱矩阵型
    • D、职能型

    正确答案:A

  • 第18题：

    在以下那种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制（）

    • A、强矩阵型
    • B、项目化型
    • C、项目协调者
    • D、弱矩阵型

    正确答案:B

  • 第19题：

    项目经理在下列哪种组织中拥有最小的职权？（）

    • A、职能型
    • B、弱矩阵型
    • C、强矩阵型
    • D、项目型

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    项目经理在一个高科技公司，现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构，这个项目涉及很多的领域和特性，他应该选择哪种组织结构（）。
    A

    矩阵型

    B

    项目型

    C

    职能型

    D

    组织型


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    尽管领导称Marty为组织的项目协调员，但Marty是一位项目经理。她的领导Tom，每周与Marty和项目团队进行会谈来分配项目工作并审查已经完成的项目工作。项目团队成员除了完成项目工作外还需要做一些常规的经营工作。Marty所在的公司最可能采用的是哪种组织结构？（）
    A

    职能型

    B

    弱矩阵型

    C

    强矩阵型

    D

    项目型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目协调者最有可能出现在（）组织环境中。
    A

    项目型

    B

    强矩阵型

    C

    弱矩阵型

    D

    平衡矩阵型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    一个项目协调人在为项目寻求程序员时遇到麻烦，每次她请老板为这个项目提供一个资源时总是说程序员们太忙，无法帮助她完成这个项目。这个项目协调人所在的组织史何种类型？（）
    A

    职能型

    B

    弱矩阵型

    C

    强矩阵型

    D

    项目型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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