下列哪种组织中团队建设可能最为困难（ ）A．职能型B．项目型C．矩阵型D．项目协调人型E．项目代办人型

题目

下列哪种组织中团队建设可能最为困难（ ）

A．职能型

B．项目型

C．矩阵型

D．项目协调人型

E．项目代办人型

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1.在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑？（ ）A．职能型B．矩阵C．项目型D．强矩阵

2.在哪种组织中项目成员在结束阶段感到压力最大?()A.职能型B.矩阵型C.金字塔型D.项目型

3.在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑？A、 职能型B、 矩阵C、 项目型D、 强矩阵

4.在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大?()A.职能型B.矩阵型C.项目型D.强矩阵型

更多“下列哪种组织中团队建设可能最为困难( ) A.职能型B.项目型C.矩阵型D.项目协调人型E ”相关问题

  • 第1题：

    在以下组织中,最为机动灵活的组织结构是()。

    A.项目型

    B.职能型

    C.矩阵型

    D.混合型


    正确答案：C

  • 第2题：

    在（）中，项目经理权限最大。

    A.职能型组织
    B.弱矩阵型组织
    C.强矩阵型组织
    D.项目型组织

    答案：D
    解析：
    本题考查项目管理中的“项目的组织方式”。

    《系统集成项目管理工程师教程》的“组织结构”节中在对比组织结构对项目的影响时列表指出：项目经理的权力在职能型组织中权力很小或没有；在矩阵型组织中权力有限或者权力中等；而在项目型组织中权力很大或者全权负责。

  • 第3题：

    在 组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑。

    A．职能型

    B．矩阵

    C．项目型

    D．强矩阵


    C

  • 第4题：

    在（ ）组织结构中，项目拥有独立的项目团队，项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。

    A.职能型
    B.平衡矩阵型
    C.强矩阵型
    D.项目型

    答案：D
    解析：
    在组织结构对项目的影响表中，项目经理的权力从小到大，依次是：职能型组织、弱矩阵型组织、平衡矩阵型组织、强矩阵型组织、项目型组织。其中，职能型组织的项目经理的权力很小和没有；而项目型组织结构中，项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报，权力很大。

  • 第5题：

    在( )组织结构中,项目没有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时必需要向职能经理汇报。

    A.职能型
    B.平衡矩阵型
    C.强矩阵型
    D.项目型

    答案：A
    解析：
    在组织结构对项目的影响表中，项目经理的权力从小到大，依次是：职能型组织、弱矩阵型组织、平衡矩阵型组织、强矩阵型组织、项目型组织。其中，职能型组织的项目经理的权力很小和没有；而项目型组织结构中，项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报，权力很大。

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