在分析项目计划的执行情况时可以用到的分析技术有()。
第1题:
在项目开始之后,可能需要检查和分析项目的进展情况,并对任务、资源或成本进行优化调整,分析和优化项目可以包括以下()内容。
A.分析项目计划以保证完成日期
B.分析项目计划以优化其工作量
C.分析项目计划以满足预算要求
D.分析项目计划以满足额外开支
第2题:
在风险识别时,可以用到多种工具和技术。其中()指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发,对项目进行考察,从而更全面地考虑风险。
A.头脑风暴法
B.因果图
C.SWOT分析法
D.专家判断法
第3题:
第4题:
第5题:
项目成本分析的方法有很多,人们经常用到的方法有()。
第6题:
在项目开始之后,可能需要检查和分析项目的进展情况,并对任务、资源或成本进行优化调整,分析和优化项目可以包括以下()内容。
第7题:
费用效益分析中考察项目对环境影响的敏感性时,可以考虑的指标参数有()。
第8题:
成本计划执行情况分析时,采取()。
第9题:
成本-效益分析
风险分析
投资收益分析
资金周转率分析
第10题:
贴现率
环境影响的价值和持续时间
市场边界
环境计划执行情况
第11题:
因素分析法
比率分析法
比例分析法
比较分析法
第12题:
需求分析
挣值分析
财务分析
计划评审
第13题:
在项目组合管理中,对结构化的项目进行选择和优先级排序,一般会直接用到()技术
A.需求分析
B.挣值分析
C.财务分析
D.计划评审
第14题:
第15题:
第16题:
税收分析报告根据分析的内容不同,大致可以划分为()。
第17题:
在项目组合管理中,对结构化的项目进行选择和优先级排序,一般会直接用到()技术
第18题:
主要产品单位成本报表的作用有()。
第19题:
成本计划执行情况分析,通常分析()。
第20题:
成本计划编制的优劣
成本的计划执行情况
分析导致成本计划执行差异的原因
各种业务成本降低计划完成情况
第21题:
宏观分析
微观分析
专题分析
税收计划执行情况分析
第22题:
偏差分析
趋势分析
敏感性分析
挣值分析
决策树分析
第23题:
可以按照成本项目考核主要产品单位成本计划的执行结果
可以分析本期实际单位成本比上年实际、历史先进水平的差距和变化情况
可以分析和考核主要技术经济指标的执行情况
可以查明单位成本变动的具体原因
以上均正确