P3E的企业项目结构(EPS)使得企业可按多重属性对项目进行随意层次化的组织，可基于EPS层次化结构的任一点进行项目执行情况的(39)。A．进度分析B．计划分析C．成本分析D．财务分析

题目

P3E的企业项目结构(EPS)使得企业可按多重属性对项目进行随意层次化的组织，可基于EPS层次化结构的任一点进行项目执行情况的(39)。

A．进度分析

B．计划分析

C．成本分析

D．财务分析

相似考题

1.下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是()。A．工作分解结构是一种层次化的树状结构B．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要C．工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D．工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

2.企业组织结构的扁平化,主要是指增加整个企业的纵向管理层次。()此题为判断题(对，错)。

3.企业信息化使得企业的组织结构向扁平化和菱形化结构发展。()此题为判断题(对，错)。

4.● （）提供项目组织安排的层次化的有组织的描述，使得工作包同组织执行单元相关联，用于显示各个工作元素被分配到哪个组织单元。（）A．工作分解结构（WBS） B．物料清单（BOM） C．风险分解结构（RBS） D．组织分解结构（OBS）

更多“P3E的企业项目结构(EPS)使得企业可按多重属性对项目进行随意层次化的组织,可基于EPS层次化结构的 ”相关问题

  • 第1题：

    ● P3E（Primavera Project Planner for Enterpriser）是在P3的基础上开发的企业集成项目管理工具。P3E 的企业项目结构（EPS）使得企业可按多重属性对项目进行随意层次化的组织，使得企业可基于EPS 层次化结构的任一点进行项目执行情况的 （39） 。

    （39）

    A. 进度分析

    B. 计划分析

    C. 成本分析

    D. 财务分析


    正确答案：D

  • 第2题：

    下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是 （）
    A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
    B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要
    C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
    D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合


    答案：C
    解析：
    【精析】工作分解结构是一种层次化的树状结构。工作分解结构可以满足各级别的项参与者的需要。工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起。一般采用工作分解结构（WBS)对工程项目的范围进行定义。

  • 第3题：

    某纺织厂通过重组加大了管理幅度，但规模未发生变化，则管理层次和组织结构形态的变化为（ ）。

    A.层次增加，结构扁平化
    B.层次增加，结构高耸化
    C.层次减少，结构扁平化
    D.层次减少，结构高耸化

    答案：C
    解析：
    管理层次与管理幅度存在反比的数量关系。管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同样规模的企业，加大管理幅度，管理层次就少；反之，管理层次就多。管理层次减少，组织愈加趋向于扁平化。

  • 第4题：

    下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是（ ）。

    A．工作分解结构是一种层次化的树状结构

    B．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要

    C．工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义

    D．工作分解结构可以与项目组织结构有机结合


    正确答案：C

  • 第5题：

    下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是( )。

    A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
    B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要
    C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定
    D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

    答案：C
    解析：

相关内容