参考答案和解析
参考答案:错误
更多“企业组织结构的扁平化,主要是指增加整个企业的纵向管理层次。() ”相关问题
  • 第1题:

    组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次的过程。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:正确

  • 第2题:

    扁平结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。西方许多企业和政府结构形式已经开始向扁平化方向发展。( )


    答案:对
    解析:

  • 第3题:

    某纺织厂通过重组加大了管理幅度,但规模未发生变化,则管理层次和组织结构形态的变化为( )。

    A.层次增加,结构扁平化
    B.层次增加,结构高耸化
    C.层次减少,结构扁平化
    D.层次减少,结构高耸化

    答案:C
    解析:
    管理层次与管理幅度存在反比的数量关系。管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同样规模的企业,加大管理幅度,管理层次就少;反之,管理层次就多。管理层次减少,组织愈加趋向于扁平化。

  • 第4题:

    当企业达到一定规模时,便会使组织的管理层次保持在一定的数目上,尽可能使组织结构扁平化。()


    参考答案:√

  • 第5题:

    西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化,就是指通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有()。


    A. 行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高
    B. 行政幅度减少,行政层次减少,组织成员积极性提高
    C. 行政权力分散,行政管理控制增强
    D. 管理成本降低,工作效率大大提高

    答案:A,D
    解析:
    解题指导: 故答案为AD。扁平化可以加快信息传递速度,使决策更快更有效率,同时由于扁平化,人员减少,使企业成本更低,同样由于扁平化,企业的分权得到了贯彻实施,每个中层管理者有更大的自主权可以进行更好多决策.