完成干系人分析的一个重要部分是记录可量化的期望。以下哪一个期望是可量化的（）A、项目必须提高客户满意度B、项目应当是高质量的C、项目必须使零件成本减少15%D、所有干系人的需要都必须得到满足

题目

完成干系人分析的一个重要部分是记录可量化的期望。以下哪一个期望是可量化的（）

  • A、项目必须提高客户满意度
  • B、项目应当是高质量的
  • C、项目必须使零件成本减少15%
  • D、所有干系人的需要都必须得到满足
相似考题

1.以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难?( )A.干系人数量多,B.干系人对项目有不同的期望,C.干系人对项目的参与程度不同,D.干系人对项目的影响力不同

2.项目管理的任务可包括（）A、平衡项目范围、时间、成本等多种相互矛盾的要求B、满足项目干系人的需要和期望C、完成项目预定的目标D、搞好成员间的协作

3.以下哪一个不是项目经理的职责（）A、项目管理干系人期望B、管理项目约束C、收集产品需求D、为项目提供赞助

4.以下哪一个不是管理干系人期望过程的输出（）A、变更请求B、可交付成果C、项目管理计划更新D、组织过程资产更新

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  • 第1题：

    需求是指干系人的已量化且记录下来得需要和期望


    正确答案:正确

  • 第2题：

    以下哪个不是管理干系人期望过程的输入？（）

    • A、变更日志
    • B、变更请求
    • C、问题日志
    • D、干系人登记册

    正确答案:B

  • 第3题：

    你和你的团队为了更好地制定项目计划，你们应该特别注意分析以下哪方的要求和期望？（）

    • A、项目发起人
    • B、项目高级管理层
    • C、项目干系人
    • D、项目客户

    正确答案:C

  • 第4题：

    以下哪个过程会导致问题日志更新？（）

    • A、发布信息
    • B、管理干系人期望
    • C、报告绩效
    • D、规划沟通

    正确答案:B

  • 第5题：

    你正在进行项目干系人分析。在识别出潜在干系人之后，下一步过程是（）。

    • A、确定干系人期望的参与程度
    • B、为每位已识别的干系人提供具体的联络信息
    • C、进行评估，以确定每位干系人在特定情况下可能会做怎样的反应
    • D、识别出每位干系人产生的影响或提供的支持，并将其分类

    正确答案:D

  • 第6题：

    项目干系人之间出现了不同或相互冲突的目标时，应该（）

    • A、应该鼓励
    • B、应该忽视
    • C、会加大项目经理管理干系人期望的困难
    • D、通常会使项目经理对干系人期望的管理更容易

    正确答案:C

  • 第7题：

    单选题
    项目沟通管理包括以下所有过程，除了（）。
    A

    识别干系人

    B

    规划沟通

    C

    控制沟通

    D

    管理干系人期望


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难？（）
    A

    干系人数量多

    B

    干系人对项目有不同的期望

    C

    干系人对项目的参与程度不同

    D

    干系人对项目的影响力不同


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    以下哪一个不是项目经理的职责（）
    A

    项目管理干系人期望

    B

    管理项目约束

    C

    收集产品需求

    D

    为项目提供赞助


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目沟通管理的主要过程是（）
    A

    识别干系人，规划沟通，发布信息，管理干系人期望和报告绩效

    B

    规划沟通，规划应对，报告进展，发布信息和管理干系人

    C

    规划沟通，分析干系人要求，发布信息，安排报告时间和报告项目结束

    D

    识别干系人，发布信息，报告变更，更新项目文档和验收项目可交付成果


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    需求是指干系人的已量化且记录下来得需要和期望
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下哪个不是管理干系人期望过程的输入？（）
    A

    变更日志

    B

    变更请求

    C

    问题日志

    D

    干系人登记册


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    需求是指干系人的已量化且记录下来的需要和期望。


    正确答案:正确

  • 第14题：

    项目沟通管理包括以下所有过程，除了（）。

    • A、识别干系人
    • B、规划沟通
    • C、控制沟通
    • D、管理干系人期望

    正确答案:C

  • 第15题：

    当一个项目实现以下哪一条时就被认为是成功的项目（）。

    • A、项目的产品投入生产
    • B、项目发起人宣布项目结束
    • C、项目的产品转交给营运部门，以便进一步处理项目干系人的期望
    • D、项目的所有目标都已完成，并达到甚至超越了目标干系人的期望

    正确答案:D

  • 第16题：

    以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难？（）

    • A、干系人数量多
    • B、干系人对项目有不同的期望
    • C、干系人对项目的参与程度不同
    • D、干系人对项目的影响力不同

    正确答案:B

  • 第17题：

    你在管理一个工业设计项目。你的项目目前处丰启动阶段。项目章程已经创建，你正在识别干系人。以下哪一个不是你要做的事情（）

    • A、审查以前项目的经验教训
    • B、完成干系人分析
    • C、审查员采购文档
    • D、创建变更控制系统

    正确答案:D

  • 第18题：

    项目干系人已经为一个新敏捷项目和项目团队制定了目标。下列哪一项应确保团队和项目干系人的目标保持一致（）

    • A、定期沟通干系人和团队目标及期望
    • B、干系人提供的完成目标激励资金
    • C、沟通由产品负责人制定目标
    • D、团队在回顾会中评审目标

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    当一个项目实现以下哪一条时就被认为是成功的项目（）。
    A

    项目的产品投入生产

    B

    项目发起人宣布项目结束

    C

    项目的产品转交给营运部门，以便进一步处理项目干系人的期望

    D

    项目的所有目标都已完成，并达到甚至超越了目标干系人的期望


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    项目干系人之间出现了不同或相互冲突的目标时，应该（）
    A

    应该鼓励

    B

    应该忽视

    C

    会加大项目经理管理干系人期望的困难

    D

    通常会使项目经理对干系人期望的管理更容易


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    完成干系人分析的一个重要部分是记录可量化的期望。以下哪一个期望是可量化的（）
    A

    项目必须提高客户满意度

    B

    项目应当是高质量的

    C

    项目必须使零件成本减少15%

    D

    所有干系人的需要都必须得到满足


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下哪一个不是管理干系人期望过程的输出（）
    A

    变更请求

    B

    可交付成果

    C

    项目管理计划更新

    D

    组织过程资产更新


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    需求是指干系人的已量化且记录下来的需要和期望。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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