在风险登记册的一个风险在项目后期发生。应对这种情况的最有效措施是什么？（）A、使用管理储备B、执行定量风险分析C、执行定性风险分析D、使用应急储备

题目

在风险登记册的一个风险在项目后期发生。应对这种情况的最有效措施是什么？（）

  • A、使用管理储备
  • B、执行定量风险分析
  • C、执行定性风险分析
  • D、使用应急储备
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1.在工程项目财务风险应对措施中，最有效的方法是（ ）风险责任。A．缓解B．分解C．转移D．自留

2.项目风险应对方面的措施中,以下()多数是用来应对那些风险发生率小的项目。A.项目风险规避措施B.项目风险转移措施C.项目风险激发措施D.项目风险容忍措施

3.项目经理决定采用一个主动接受战略，管理特定风险，项目经理接下来应该怎么做？（）A、识别风险并将其记录在风险登记册中B、分配一名经验丰富的资源在发生风险时处理风险C、确定风险应对策略并更新风险登记册D、建立应急储备处理风险

4.从遏制项目风险事件引发原因的角度出发,控制和应对项目风险,对可能出现的因项目财务状况恶化而造成的项目风险,通过采取注入新资金的措施,这种风险应对措施是()。A.风险遏制措施B.风险规避措施C.风险化解措施D.风险转移措施

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  • 第1题：

    在规划风险管理过程中，项目经理识别风险并执行了定性和定量风险分析，项目经理接下来应该怎么做？（）

    • A、为监控风险趋势，应用质量管理技术来确定控制措施
    • B、制定风险应对策略
    • C、向项目发起人提交风险应对建议
    • D、编织风险登记册

    正确答案:B

  • 第2题：

    以下所有都是规划风险应对过程的输出，除了（）

    • A、风险登记册（更新）
    • B、纠正措施
    • C、与风险相关的合同决策
    • D、项目管理计划（更新）

    正确答案:B

  • 第3题：

    项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险，为了规避这个风险。项目经理应该怎么做？（）

    • A、更新风险登记册和制定风险应对计划
    • B、审查风险管理计划
    • C、与所有团队成员分享更新的风险登记册
    • D、审查项目管理计划

    正确答案:A

  • 第4题：

    在第三方供应商交付项目组件后报告发生故障，项目经理在供应商的支持下应用应急计划。为了确保风险应对措施的有效性，项目经理应该怎么做？（）

    • A、更新风险登记册
    • B、开展风险审计
    • C、更新工作说明书（SOW），包含该应对措施
    • D、执行供应商绩效再评估

    正确答案:B

  • 第5题：

    作为监控风险过程一个输出，更新的风险登记册中一般不包括（）

    • A、工作分解结构（WBS）
    • B、风险再评估、风险审计和定期风险审查的结果
    • C、识别出的新风险，以及对风险概率、影响、优先级、应对计划、责任人和风险登记册其他内容的更新
    • D、项目风险及其应对的实际结果

    正确答案:A

  • 第6题：

    一个在风险登记册中未预计到的风险出现了，若要解决这种情况，项目经理应使用下列哪一项监控工具？（）

    • A、风险审查会
    • B、风险审计技术
    • C、风险登记册更新过程
    • D、风险转移工具

    正确答案:A

  • 第7题：

    在参观一个正在执行的项目运营设施并与项目发起人开会后，新任命的项目经理发现了潜在风险。此外，一些项目团队成员还向项目经理抱怨道，在项目执行期间发生了一些突发性事件，但没有采取纠正措施。项目经理安排召开一次会议来解决这些问题。项目经理应在会议议程中包含哪些内容？（）

    • A、最大风险、已发生的风险、风险应对、已识别的风险、已关闭的风险和更新的风险登记册
    • B、最大风险、已发生的风险、风险应对，新风险、已关闭的风险和经验教训
    • C、最大风险、新风险、风险摘要、风险应对和更新的风险登记册
    • D、最大风险，新风险、趋势分析，风险应对和经验教训

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    项目经理决定采用一个主动接受战略，管理特定风险，项目经理接下来应该怎么做？（）
    A

    识别风险并将其记录在风险登记册中

    B

    分配一名经验丰富的资源在发生风险时处理风险

    C

    确定风险应对策略并更新风险登记册

    D

    建立应急储备处理风险


    正确答案： B
    解析： 最常见的主动接受策略是建立应急储备，安排一定的时间、资金或资源来应对风险。

  • 第9题：

    单选题
    一个在风险登记册中未预计到的风险出现了，若要解决这种情况，项目经理应使用下列哪一项监控工具？（）
    A

    风险审查会

    B

    风险审计技术

    C

    风险登记册更新过程

    D

    风险转移工具


    正确答案： C
    解析： 监督风险经常需要识别新风险，对现有风险进行再评估以及删去已过时的风险【】【】以下为原选项【】A：风险审查会【】B：风险审计技术【】C://风险登记册更新过程【】D://风险转移工具

  • 第10题：

    单选题
    在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（）。
    A

    对风险进行监控和预警

    B

    罗列风险因素

    C

    在风险发生的情况下，及时采取应对措施

    D

    监控残余风险，识别新的风险


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    你的项目团队识别了与项目相关的几个风险，你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果，这种风险应对策略称为：（）
    A

    风险规避

    B

    风险接受

    C

    风险减轻

    D

    应急规划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在风险登记册的一个风险在项目后期发生。应对这种情况的最有效措施是什么？（）
    A

    使用管理储备

    B

    执行定量风险分析

    C

    执行定性风险分析

    D

    使用应急储备


    正确答案： D
    解析： 已知的风险，使用的是应急储备，未知的未知才使用管理储备【】【】以下为原选项【】A：使用管理储备【】B：执行定量风险分析【】C://执行定性风险分析【】D://使用应急储备

  • 第13题：

    在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（）。

    • A、对风险进行监控和预警
    • B、罗列风险因素
    • C、在风险发生的情况下，及时采取应对措施
    • D、监控残余风险，识别新的风险

    正确答案:B

  • 第14题：

    在项目的风险评估会议上，观察清单中的一个风险项发生概率急剧增加。项目经理应首先更新哪一项内容？（）

    • A、风险管理计划
    • B、风险登记册
    • C、假设日志
    • D、风险应对计划

    正确答案:B

  • 第15题：

    在风险应对计划制定好之后，下述哪种说法能够最恰当的描述项目经理在项目执行过程中有关风险的角色？（）

    • A、在识别的风险发生时，采取措施
    • B、在风险事件发生后，对风险排序进行重新评估
    • C、执行计划好的权变措施
    • D、确保分配风险责任人识别风险

    正确答案:B

  • 第16题：

    你的项目团队识别了与项目相关的几个风险，你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果，这种风险应对策略称为：（）

    • A、风险规避
    • B、风险接受
    • C、风险减轻
    • D、应急规划

    正确答案:C

  • 第17题：

    —家公司计划推出一个新的数字银行解决方案。在项目启动时，识别到一个关键依赖关系，需要在产品推出前获得监管部门的批准。这被添加到风险登记册，并由项目经理积极监控。目前，仍未得到监管部门的批准，这可能会导致产品推出延期。项目经理如何能够减轻该风险？（）

    • A、准备风险应对措施
    • B、在风险登记册中更新并跟踪该风险
    • C、调整项目进度计划，包含应急应对措施
    • D、评估被监管拒绝的可能性

    正确答案:A

  • 第18题：

    一项之前已定义并记录的风险在项目过程中触发。这项风险的已识别应对措施是与三个可能供应商的其中一个签订合同。项目经理应该怎么做？（）

    • A、审查项目进度计划。
    • B、检查供方选择标准。
    • C、查阅风险登记册。
    • D、使用专家判断。

    正确答案:B

  • 第19题：

    在最初编制风险登记册时，应包括以下内容，除哪项外？（）

    • A、风险根源
    • B、更新的风险类别
    • C、近期就需应对的风险清单
    • D、潜在应对措施清单

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    在项目的风险评估会议上，观察清单中的一个风险项发生概率急剧增加。项目经理应首先更新哪一项内容？（）
    A

    风险管理计划

    B

    风险登记册

    C

    假设日志

    D

    风险应对计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在第三方供应商交付项目组件后报告发生故障，项目经理在供应商的支持下应用应急计划。为了确保风险应对措施的有效性，项目经理应该怎么做？（）
    A

    更新风险登记册

    B

    开展风险审计

    C

    更新工作说明书（SOW），包含该应对措施

    D

    执行供应商绩效再评估


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在参观一个正在执行的项目运营设施并与项目发起人开会后，新任命的项目经理发现了潜在风险。此外，一些项目团队成员还向项目经理抱怨道，在项目执行期间发生了一些突发性事件，但没有采取纠正措施。项目经理安排召开一次会议来解决这些问题。项目经理应在会议议程中包含哪些内容？（）
    A

    最大风险、已发生的风险、风险应对、已识别的风险、已关闭的风险和更新的风险登记册

    B

    最大风险、已发生的风险、风险应对，新风险、已关闭的风险和经验教训

    C

    最大风险、新风险、风险摘要、风险应对和更新的风险登记册

    D

    最大风险，新风险、趋势分析，风险应对和经验教训


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    一个网站项目的风险评估显示，某个具体功能的实施比预期复杂。这可能同时影响项目的成本和进度绩效。项目经理下一步应该怎么做？（）
    A

    提出一项范围变更请求，将该功能添加到范围除外情况中，并更新风险登记册

    B

    将该风险登记进风险登记册中，并与关键干系人开会讨论风险应对策略。

    C

    更新风险登记册，审查范围，并与关键干系人评估风险应对策略。

    D

    将该风险登记进风险登记册，并继续项目。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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