事业部制是较为现代的一种组织形式，其主要特点有（）A、各级主管人员直接指挥，职能机构是直线行政主管的参谋B、企业各级领导者亲自执行全部管理职能，按垂直系统直接领导C、实行分权管理，实行独立核算和自负盈亏D、在同一组织中既设置纵向的职能部门，又建立横向的管理系统

题目

事业部制是较为现代的一种组织形式，其主要特点有（）

  • A、各级主管人员直接指挥，职能机构是直线行政主管的参谋
  • B、企业各级领导者亲自执行全部管理职能，按垂直系统直接领导
  • C、实行分权管理，实行独立核算和自负盈亏
  • D、在同一组织中既设置纵向的职能部门，又建立横向的管理系统
相似考题

1.物业服务企业的组织形式中，直线职能制以直线制为基础，在各级主管人员的领导下，按专业分工设置相应的职能部门，实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式。其主要缺点是( )。A．不适应涉及面广、技术复杂、服务多样化、管理综合性强的物业服务企业B．不能调动各事业部门的积极性、责任心和主动性C．降低了专业管理的职能，D．机构人员较多，成本较高；横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率

2.下列关于银行营销机构组织形式的说法中，正确的有( )。A．矩阵制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理B．矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念C．事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用D．直线职能制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统

3.在同一组织内部，既设置具有纵向报告关系的若干职能部门，又建立具有横向报告关系的若干产品部门，从而形成纵向与横向管理系统相结合的组织结构，这种形式是( )。A．按职能划分的组织形式B．行政层级组织形式C．矩阵组织形式D．监督和服务组织形式

4.在同一组织中既设置纵向的职能部门，又建立横向的管理系统等特点的是（ ）。A．直线制B．直线职能制C．事业部制D．矩阵制

更多“事业部制是较为现代的一种组织形式，其主要特点有（）A、各级主管人员直接指挥，职能机构是直线行政主管的参谋B、企业各级领导者亲自执行全部管理职能，按垂直系统直接领导C、实行分权管理，实行独立核算和自负盈亏D、在同一组织中既设置纵向的职能部门，又建立横向的管理系统”相关问题

  • 第1题：

    在组织内部,既设置纵向的直线指挥系统,又设置横向的职能管理系统,以直线指挥系统为主体建立的两维的管理组织()。

    A、直线职能制

    B、曲线职能制

    C、直接职能制


    答案：A

  • 第2题：

    某公司内部的管理形态由纵横两套管理系统组成，纵向的是职能系统，横向的是目标系统，该公司实行的组织机构形态是（ ）。

    A．事业部制

    B．矩阵管理制

    C．职能制

    D．直线制


    正确答案：B
    法律法规：
    矩阵管理制；
    矩阵管理制形态由纵横两套管理系统组成。一套是纵向职能系统，另一套是横向目标系统。横向目标系统一般按产品工程项目专案规划部，设专案规划领导人，全面负责专案的综合工作。各专案规划部的成员是各职能部的有关人员。纵向系统按销售、生产、技术等专门领域设职能部，在各专案规划部中发挥职能作用。其特征是：
    1.工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性；
    2.矩阵结构是固定的，但各专案规划的项目是多变的，项目完成，有关人员撤回，另上新的项目，再聚集与该项目有关人员；
    3.具有较大的适应性、灵活性；
    4.这种形态适应于生产经营复杂多变的企业。

  • 第3题：

    各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。

    A:职能制
    B:事业部制
    C:矩阵制
    D:直线制

    答案：A
    解析：
    职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的特点是在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级领导者或执行者既服从上级领导者的指挥，也听从上级各职能部门的指挥。

  • 第4题：

    矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。

    A:既有按照管理职能设置的纵向组织系统
    B:有按照项目划分的横向组织结构
    C:发挥了各职能部门和人员的专家作用
    D:实行相对的独立经营
    E:没有按项目设置的横向项目组织结构

    答案：A,B
    解析：
    矩阵制又称目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。所以，借用数学中的概念叫“矩阵结构”。

  • 第5题：

    下列有关项目监理机构组织形式的说法正确的是()。

    A:在直线职能制监理组织形式中，职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令
    B:矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向的子项目系统，另一套是横向的职能系统
    C:直线制监理组织形式不适用于小型建设工程
    D:职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程
    E:采用职能制监理组织形式时，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级

    答案：A,D,E
    解析：
    本题考查的是项目监理机构组织形式。选项B，正确的表述应为“矩阵制监理组织中纵向应是职能系统，横向应是子项目系统”；选项C，正确的表述应为“直线制监理组织形式也适用于小型建设工程”。

  • 第6题：

    下列选项中，有关项目监理机构组织形式的说法正确的有()。

    A.在直线职能制监理组织形式中，职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令
    B.矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向的子项目系统，另一套是横向的职能系统
    C.直线制监理组织形式不适用于小型建设工程
    D.职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程
    E.采用职能制监理组织形式时，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级

    答案：A,D,E
    解析：
    2020教材P97-102
    选项B，正确的表述应为“矩阵制监理组织中纵向应是职能系统，横向应是子项目系统”；
    选项C，正确的表述应为“直线制监理组织形式也适用于小型建设工程”。

  • 第7题：

    以下组织结构形式，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的是（　　）。

    A.直线指挥式
    B.职能参谋式
    C.事业部制
    D.矩阵式

    答案：D
    解析：
    本题的关键点在于要兼顾“纵向垂直”和“横向水平”，所以只有矩阵式符合题意。

  • 第8题：

    下列对医院组织结构形式描述正确的是（）

    • A、直线参谋组织不设职能机构，医院的行政管理直接由行政负责人执行，或只有少数职能科室人员协助行政领导工作
    • B、直线组织把管理人员分为直接指挥人员和职能管理人员两大类
    • C、矩阵组织在直接参谋组织基础上，增加了按规划目标划分的横向的领导系统，使横向之间可以发生联系，管理更灵活
    • D、直线参谋组织结构简单、责任与权限明确，指挥权集中，适用于基层医疗机构

    正确答案:C

  • 第9题：

    既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是（）。

    • A、直线制
    • B、直线——职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:D

  • 第10题：

    多选题
    矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为（　　）。
    A

    有按照管理职能设置的纵向组织系统

    B

    有按照项目设置的横向项目组织结构

    C

    有按照管理职能设置的横向组织系统

    D

    有按照项目设置的纵向项目组织结构

    E

    没有按项目设置的横向项目组织结构


    正确答案： E,A
    解析：
    矩阵制又称为目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。所以，借用数学中的概念称为“矩阵结构”。

  • 第11题：

    多选题
    下列有关组织结构形式的表述中，不正确的是（　　）。
    A

    直线制组织结构中的各种职位按垂直系统直线排列，各级行政主管行驶统一指挥和管理职能，不设有专门的职能机构

    B

    直线职能制既摈弃了直线制管理粗放的缺点，又避免了职能制多头指挥的弊端

    C

    事业部制组织结构又称为“M型”结构，公司总部领导下的每个事业部是独立的法人单位，在经营管理上具有很大自主权

    D

    咨询公司、广告公司就经常采取矩阵制组织结构

    E

    无边界组织实质上是一种组织设计理念，任何组织不可能完全取消组织内部的纵向指挥链和横向职能部门，也不可能完全消除组织与外部的边界


    正确答案： D,C
    解析：
    事业部制中的每个事业部都是独立核算单位，而不是独立的法人单位。

  • 第12题：

    单选题
    既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是（）
    A

    直线制

    B

    直线——职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ()组织结构模式较为简单和原始,管理特点是从最高管理层到最低管理层,上下垂直领导,中间没有专门的参谋职能部门。

    A、职能制

    B、事业部制

    C、直线职能制

    D、直线制


    参考答案：D

  • 第14题：

    在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。

    A:职能制
    B:事业部制
    C:矩阵制
    D:直线制

    答案：A
    解析：
    职能制是在直线制的基础上发展起来的，它的特点是在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级领导者或执行者主要听从上级各职能部门的指挥。

  • 第15题：

    矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。

    A:有按照管理职能设置的纵向组织系统
    B:有按照项目设置的横向项目组织结构
    C:有按照管理职能设置的横向组织系统
    D:有按照项目设置的纵向项目组织结构
    E:没有按项目设置的横向项目组织结构

    答案：A,B
    解析：
    矩阵制又称为目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。所以，借用数学中的概念称为“矩阵结构”。

  • 第16题：

    直线职能制的主要特点是（ ）。

    A.厂长（总经理）对业务和职能部门均实行垂直式领导
    B.各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力，并对此承担全部责任
    C.职能管理部门是厂长（总经理）的参谋和助手，没有直接指挥权
    D.职能管理部门的职能是向上级提供信息和建议，并对业务部门进行指导和监督
    E.职能管理部门与业务部门的关系只是一种指导关系，而非领导关系

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    直线职能制的主要特点是：厂长（总经理）对业务和职能部门均实行垂直式领导，各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力，并对此承担全部责任；
    职能管理部门是厂长（总经理）的参谋和助手，没有直接指挥权，其职能是向上级提供信息和建议，并对业务部门进行指导和监督，它与业务部门的关系只是一种指导关系，而非领导关系。

  • 第17题：

    ()的特点是既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划目标划分的横向组织。

    A.直线—职能制
    B.矩阵制
    C.事业部制
    D.直线制

    答案：B
    解析：
    矩阵制由专门从事某项工作的工作小组形式发展起来的。
    特点：既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划目标划分的横向组织。使企业组织管理中纵向的联系和横向的联系、集权化和分权化都很好地结合起来,不仅加强了各部门的协作，提高了中层和基层管理的灵活性和责任感，而且可以集中专门知识、技能和经验来制定目标、计划，还可以使上层管理集中精力于重大决策。
    缺点：由于项目负责人责任大于权力,当纵横向双方意见分歧时，横向领导难以开展工作，当事者更会觉得无所适从。
    适用范围：有跨省执行长期、大型独立运输任务的道路运输企业。

  • 第18题：

    下列关于组织形式特点的说法中，正确的是（）。

    A.直线制组织形式要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物
    B.直线职能制组织形式中，职能部门人员有权对下级实行指挥和发布命令
    C.矩阵制组织形式由纵向子项目系统和横向职能系统构成
    D.直线职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大

    答案：A
    解析：
    考核项目监理机构组织形式。选项B错误，直线职能制组织形式中，职能部门人员只能对下级部门进行业务指导，不能对下级部门直接进行指挥和发布命令；选项C错误，矩阵制组织形式由纵向职能系统和横向子项目系统构成；选项D错误，矩阵制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大。参见教材P99～101。

  • 第19题：

    按专业分工设置相应的职能部门，实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式是（）。

    • A、直线制
    • B、直线职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:B

  • 第20题：

    以下组织结构形式，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的是（）。

    • A、直线指挥式
    • B、职能参谋式
    • C、事业部制
    • D、矩阵式

    正确答案:D

  • 第21题：

    多选题
    下列关于企业组织机构的形式说法正确的是（　　）。
    A

    直线制中各级领导人执行全部管理职能

    B

    事业部制中事业部或分公司自主经营，但不独立核算

    C

    职能制中管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担

    D

    矩阵管理制形态由纵横两套管理系统组成，一套是纵向职能系统，另一套是横向目标系统


    正确答案： A,B
    解析：
    事业部制具有以下三个特性：①具有独立的产品和市场，是产品责任或市场责任单位；②具有独立的利益，实行独立核算，是一个利润中心；③是一个分权单位，具有足够的权力，能自主经营。B项，事业部制中事业部或分公司实行独立核算。

  • 第22题：

    多选题
    下列有关项目监理机构组织形式的说法正确的是（    ）。
    A

    在直线职能制监理组织形式中，职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令

    B

    矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向的子项目系统，另一套是横向的职能系统

    C

    直线制建立组织形式不适用于小型建设工程

    D

    职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程

    E

    采用职能制监理组织形式时，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级


    正确答案： A,B
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    按专业分工设置相应的职能部门，实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式是（）。
    A

    直线制

    B

    直线职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

相关内容