在同一组织中既设置纵向的职能部门，又建立横向的管理系统等特点的是（ ）。A．直线制B．直线职能制C．事业部制D．矩阵制

题目

在同一组织中既设置纵向的职能部门，又建立横向的管理系统等特点的是（ ）。

A．直线制

B．直线职能制

C．事业部制

D．矩阵制

相似考题

1.● 具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为 （48） 监理组织形式。（48）A. 矩阵制B.直线制C.直线职能制D.职能制

2.具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为(48)监理组织形式。A．矩阵制B．直线制C．直线职能制D．职能制

3.将企业横向联系和纵向联系较好地结合起来，有利于加强各职能部门之间的协作和配合，能及时沟通情况、解决问题，并具有双道命令系统，是（ ）组织结构的优点。A．矩阵制B．事业部制C．直线职能制D．直线制

4.具有双道命令系统的组织结构形式是（ ）。A．矩阵制B．直线制C．直线职能制D．事业部制

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  • 第1题：

    具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为( ) 监理组织 形式。A矩阵制B直线制 C

    具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（ ） 监理组织

    形式。

    Ａ矩阵制Ｂ直线制

    Ｃ直线职能制Ｄ职能制


    正确答案：A

  • 第2题：

    物业管理的组织形式有（）。

    A.直线制

    B.直线职能制

    C.事业部制

    D.矩阵制


    正确答案：ABCD

  • 第3题：

    在( )组织结构内，职能部门只起到参谋和助手的作用。

    A．职能制

    B．超事业部制

    C．直线制

    D．直线职能制

    E．事业部制


    正确答案：BDE
    【解析】在直线职能制、事业部制、超事业部制这三种组织结构中，职能管理部门都只是厂长（经理）的参谋和助手，没有直接指挥权，其职能是向上级提供信息和建议，并对业务部门提供指挥和监督，因此，它与业务部门的关系只是一种指导关系。而非领导关系。

  • 第4题：

    在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。

    A:职能制
    B:事业部制
    C:矩阵制
    D:直线制

    答案：A
    解析：
    职能制是在直线制的基础上发展起来的，它的特点是在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级领导者或执行者主要听从上级各职能部门的指挥。

  • 第5题：

    既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()

    A.直线制企业组织结构
    B.职能制企业组织结构
    C.矩阵制企业组织结构
    D.事业部制企业组织结构

    答案：D
    解析：
    考查第2章第2节事业部制，事业部制是一种分权形式，实行的是相对的独立经营、单独核算，自负盈亏，同时又按照“集中决策、分散经营”的管理原则，由最高管理机构把握人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权，并利用利润指标对事业部进行控制。

  • 第6题：

    ()的特点是既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划目标划分的横向组织。

    A.直线—职能制
    B.矩阵制
    C.事业部制
    D.直线制

    答案：B
    解析：
    矩阵制由专门从事某项工作的工作小组形式发展起来的。
    特点：既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划目标划分的横向组织。使企业组织管理中纵向的联系和横向的联系、集权化和分权化都很好地结合起来,不仅加强了各部门的协作，提高了中层和基层管理的灵活性和责任感，而且可以集中专门知识、技能和经验来制定目标、计划，还可以使上层管理集中精力于重大决策。
    缺点：由于项目负责人责任大于权力,当纵横向双方意见分歧时，横向领导难以开展工作，当事者更会觉得无所适从。
    适用范围：有跨省执行长期、大型独立运输任务的道路运输企业。

  • 第7题：

    下列关于组织形式特点的说法中，正确的是（）。

    A.直线制组织形式要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物
    B.直线职能制组织形式中，职能部门人员有权对下级实行指挥和发布命令
    C.矩阵制组织形式由纵向子项目系统和横向职能系统构成
    D.直线职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大

    答案：A
    解析：
    考核项目监理机构组织形式。选项B错误，直线职能制组织形式中，职能部门人员只能对下级部门进行业务指导，不能对下级部门直接进行指挥和发布命令；选项C错误，矩阵制组织形式由纵向职能系统和横向子项目系统构成；选项D错误，矩阵制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大。参见教材P99～101。

  • 第8题：

    (2016年11月)（　　）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。

    A.矩阵制
    B.超事业部制
    C.事业部制
    D.模拟分权制

    答案：A
    解析：
    P4-13
    矩阵制组织结构亦称规划——目标结构、非长期固定性或项目性组织结构。矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一各种横向的管理系统。

  • 第9题：

    有效结合纵向管理与横向水平管理的组织架构形式是（）

    • A、直线职能制
    • B、部门直线制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:D

  • 第10题：

    既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按产品、项目、任务等划分的横向组织系统，这是哪种组织结构形式？（）

    • A、直线职能制
    • B、事业部制
    • C、矩阵制
    • D、委员会

    正确答案:C

  • 第11题：

    单选题
    既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按产品、项目、任务等划分的横向组织系统，这是哪种组织结构形式？（）
    A

    直线职能制

    B

    事业部制

    C

    矩阵制

    D

    委员会


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是（）
    A

    直线制

    B

    直线——职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在组织内部,既设置纵向的直线指挥系统,又设置横向的职能管理系统,以直线指挥系统为主体建立的两维的管理组织()。

    A、直线职能制

    B、曲线职能制

    C、直接职能制


    答案：A

  • 第14题：

    某公司内部的管理形态由纵横两套管理系统组成，纵向的是职能系统，横向的是目标系统，该公司实行的组织机构形态是（ ）。

    A．事业部制

    B．矩阵管理制

    C．职能制

    D．直线制


    正确答案：B
    法律法规：
    矩阵管理制；
    矩阵管理制形态由纵横两套管理系统组成。一套是纵向职能系统，另一套是横向目标系统。横向目标系统一般按产品工程项目专案规划部，设专案规划领导人，全面负责专案的综合工作。各专案规划部的成员是各职能部的有关人员。纵向系统按销售、生产、技术等专门领域设职能部，在各专案规划部中发挥职能作用。其特征是：
    1.工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性；
    2.矩阵结构是固定的，但各专案规划的项目是多变的，项目完成，有关人员撤回，另上新的项目，再聚集与该项目有关人员；
    3.具有较大的适应性、灵活性；
    4.这种形态适应于生产经营复杂多变的企业。

  • 第15题：

    在下列组织机构形式中，具有集中领导、职责清晰，但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是（）组织机构形式。

    A.直线制
    B.职能制
    C.直线职能制
    D.矩阵制

    答案：C
    解析：
    直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。但这种组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。

  • 第16题：

    既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()。

    A.直线制企业组织结构
    B.职能制企业组织结构
    C.矩阵制企业组织结构
    D.事业部制企业组织结构

    答案：D
    解析：
    事业部制又称联邦分权制，其特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心，具有利润创造、利润计算和利润管理的职能，同时又是产品责任单位或市场责任单位，有自己的产品和独立的市场。事业部制遵循“集中决策、分散经营”的管理原则。

  • 第17题：

    直线职能制是一种以（ ）结构为基础。在总经理领导下设置相应的职能部门，实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。

    A.直线制
    B.职能制
    C.事业部制
    D.矩阵制

    答案：A
    解析：
    直线职能制是一种以直线制结构为基础，在厂长（总经理）领导下设置相应的职能部门，实行厂长（总经理）统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。

  • 第18题：

    监理组织机构中，拥有职能部门的监理组织形式有（　　）。

    A.直线制和职能制
    B.职能制和矩阵制
    C.直线制和直线职能制
    D.矩阵制和直线制

    答案：B
    解析：
    直线制组织形式由各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，不再另设职能部门。

  • 第19题：

    具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（）监理组织形式。


    A.矩阵制

    B.直线制

    C.直线职能制

    D.职能制

    答案：A
    解析：
    本题考查重点是“项目监理机构组织形式——矩阵制组织形式”。矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。因此，本题的正确答案为A。

  • 第20题：

    （　　）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。

    A.矩阵制
    B.超事业部制
    C.事业部制
    D.模拟分权制

    答案：A
    解析：
    P5 A
    知识点：新型组织结构模式
    六类新型组织结构模式：超事业部制，矩阵制，多维立体组织，模拟分权组织，流程型组织，网络型组织
    六类组织的特点，优点，缺点，适用情况

  • 第21题：

    在以下组织结构形式中，能够有效结合纵向垂直管理与横向水平管理的组织架构形式是（）。

    • A、直线职能制
    • B、部门直线制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:D

  • 第22题：

    既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是（）。

    • A、直线制
    • B、直线——职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:D

  • 第23题：

    单选题
    有效结合纵向管理与横向水平管理的组织架构形式是（）
    A

    直线职能制

    B

    部门直线制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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