对管理者测评的方法有哪些？
题目
对管理者测评的方法有哪些？
相似考题
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第1题：
在员工测评中，对测评人员的要求有哪些？
正确答案: 1、坚持原则，公正不偏；
2、有主见，善于独立思考；
3、有一定的测评经验；
4、有一定的文化水平；
5、有事业心，不怕得罪人；
6、作风正派，办事公道；
7、了解被测评对象的情况。 -
第2题：
人事测评方法有哪些？
正确答案:（1）问卷法；
（2）观察法；
（3）实验法；
（4）测验法；
（5）组合测评。
问卷法的类型如果按答题范围划分有开放式和封闭式两种形式。如果按出题方式划分，有图画试问卷和文字式问卷两类。
问卷法的编制原则可以归纳成三个方面
①在内容方面，所出题目的内容要求具有代表性，符合测量工具的目标，避免贪多而乱出题目，而且题目之间要彼此独立切忌一个题目的回答。
②在问卷语言使用方面，要使用准确的当代语言，不要使用艰涩的词句行文要简明扼要，最好一句话说明一个概念，不要使用两个以上的概念，否定句或双重否定句的复杂句式要特别提出来。
③在问卷表达方式方面，要尽量避免主观性或情绪化的字句，避免诱导和暗示性的答案，避免伤害被试感情和涉及社会禁忌或隐私。观察法应用最多的是系统观察和有选择的观察。 -
第3题：
什么是领导素质的测评？测评的方法主要有哪些？
正确答案:领导素质的测评就是对领导素质进行检测、测试、测量、验证、判断和评价的总称，是对领导的专项素质或综合素质进行科学客观把握的系统化应用理论与应用技术。
领导的测评方法可以分为领导个体素质与群体绩效的测评两个方面。
（1）领导个体素质的测评方法：因素评鉴法；心理测验法和情景模拟测评法。
（2）领导群体绩效的测评方法：双层测评法；群体行为测评表；人际关系的测评法和角色知觉测验法。 -
第4题：
对管理者进行培训的方法有哪些？
正确答案:培训的主要方法有理论培训、职务轮换、晋升、在副职上培训、集体研讨会、参观考察、辅导等 -
第5题：
管理者解决冲突的方法有哪些？
正确答案:管理者解决冲突的主要方法有：协调解决、强制解决、建立联络小组、树立远大目标、解决问题。 -
第6题：
判断题鉴定功能指采用一定的测评技术和方法对被测评者相应要素进行客观的评价，发现测评对象在哪些方面为优，哪些方面为良，哪些方面还存在着不足与缺点，用来帮助被测评者做出相应的改进。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题人员素质测评的方法有哪些？各自有什么特点？正确答案： 人员素质测评的方法主要有：问卷法、观察法、实验法、测验法。
问卷法的优点是：
1.运用范围广；
2.容易数量化；
3.是一种高效调查手段；
4.调查结果具有较高的代表性；
5.可以避免主观偏差，减少人为的误差。问卷法的缺点是：1.问卷的回收率有时难以保证；
2.问卷调查资料的质量常常得不到保证；
3.被测人员不配合的，数据不够精确；4.要求被调查者具有一定的文化水平；
5.难以将结论直接与被测人员的实际行为进行比较。
观察法的优点是：
1.被测人员比较自然；
2.真实性与及时性；
3.可以排除被观察者的主观成分；
4.收集到的材料比较系统；
5.运用方便。
观察法的缺点是：
1.受观察者本身限制；
2.受时间的限制；
3.难以确定因果关系；
4.使用范围小。
实验法的优点是：
1.可以把握因果关系，明确应对的政策；
2.变量容易控制；
3.实验结果精确可靠。
实验法的缺点是：
1.费时、费力且成本较高；
2.主试需具有一定的专业知识；3.被测人员不自然。
测验法的优点是：标准化程度高。测验法的缺点是：
（1）缺乏坚实的理论基础；
（2）作为量表的设计，取样技术、常模编制都要求较高。
（3）对测验使用者有一定的要求，即测验者要经一定的训练。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题到目前为止，素质测评的方法有哪些？正确答案： （1）面试，包括结构性面试和非结构性面世
（2）心理测验，包括品德素质测验、人格个性测验和认知测验，其中认知测验有智力测验、专业能力测验与非专业能力测验等
（3）评价中心，包括公文处理，情景模拟、无领导小组讨论、角色扮演、事实判断等
（4）观察评定法，有专家观察评定和群众观察评定
（5）推荐表、申请表、履历表、档案的分析
（6）业绩考评、定量考核、系统仿真测评
（7）人工智能专家系统测评解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题测评体系的基本方法有哪些？正确答案： 工作职务分析法、个案研究法、问卷调查法、专家调查法、功能图示法、经验总结法。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题对管理者测评的方法有哪些？正确答案： 对于管理者素质的测评方案主要是两种，即问卷测量法与情境模拟法。
问卷测量法是指管理专家根据所要测评的管理者素质的维度的特点，精心设计一系列问题，再根据被测评者对问卷的填答来分析其素质。
情境模拟法是指在测评的方案设计中尽可能地模拟被测评者在工作岗位上会遇到的实际问题，根据被测评者对模拟情景下的问题的处理解决的行为与结果来分析其素质。解析： 暂无解析 -
第11题：
对学校领导者与管理者考核测评的作用有哪些？
正确答案: 1.识别作用；
2.激励作用；
3.自我实现与成长作用；
4.奖励与晋升作用。 -
第12题：
人才测评的方法有哪些？各有何特征？
正确答案: 测评法，也常叫做测试法。通过测评可以消除面试过程中主考官的主观因素对面试的干扰，增加招聘者的公平竞争，验证应聘者的能力与潜力，剔除应聘者资料和面试中的一些“虚假信息”，提高录用决策的正确性。现代测评方法源于美国的人才测评中心，主要分为心理测评与能力测评两类。
心理测评主要是对被测评人的个性特征和素质的确定。因为个性与管理成就存在很大程度的相关关系，通过心理测评对求职者进行个性的测量，发现其是否具有管理关系较密切的个性特征。心理素质和潜质测评：企业常常需要对其心理素质和潜质进行测评，以确定被测评人是否符合应聘职务的要求。心理素质和潜质的测评包括价值测评、职业兴趣测评、智商和情商测评、需要测评、自信度测评、态度测评等。
能力测评用于对应聘人员的职业能力、工作技能和专业知识的测评。职业能力倾向性测评，即测定从事某项特定工作所具备的某种潜在能力的一种心理测评。由于这种测评可以有效地测量人的某种潜能，从而预测他在某职业领域中成功和适应的可能性，或判断哪项工作适合他；工作技能测评，即对特定职位所要求的特定技能进行的测评；情景模拟测评；即根据被试者可能担任的职位，编制一套与该职位实际情况相似的测评项目，将被试者安排在模拟、逼真的工作环境中，要求被试者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、实际工作能力、潜在能力的一系列方法。包括公文处理法、无领导小组讨论法、企业决策竞赛法、访谈法等。 -
第13题：
主要的素质测评方法有哪些？
正确答案:1、心理测验法
2、面试法
3、评价中心（情境模拟测评）
4、观察评定法
5、书面评定法（推荐信、申请表）
6、履历档案分析法 -
第14题：
人员测评方法有哪些方面的功能？
正确答案:（1）甄别和评定功能。
（2）诊断和反馈功能。
（3）预测功能。 -
第15题：
问答题管理者解决冲突的方法有哪些？正确答案： 管理者解决冲突的主要方法有：协调解决、强制解决、建立联络小组、树立远大目标、解决问题。解析： 暂无解析 -
第16题：
问答题对学校领导者与管理者考核测评的作用有哪些？正确答案： 1.识别作用；
2.激励作用；
3.自我实现与成长作用；
4.奖励与晋升作用。解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题测评标准体系建构的基本方法有哪些？正确答案： 测评标准体系建构的基本方法有：
（1）工作分析法：观察法、工作日志法、主管人员分析法、访谈法、关键事例法、问卷法、文献查阅法；
（2）调查访谈法：专题访谈法、问卷调查法、胜任特征法；
（3）理论推导法、典型分析法、培训目标分析法、历史概括法、文献查阅法、覆盖筛选法。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题试述人员测评的方法有哪些？正确答案： 人员测评的方法有：
1.推荐表、申请表、履历表、档案的分析
2.纸笔测试（笔试）
3.心理测验：标准化测验（智力测验、能力倾向测验、人格测验、个性测验、心理健康测验、兴趣测验、创造力测验等）；投射测验
4.面试
5.情境模拟——评价中心技术：文件筐测验、无领导小组讨论、角色扮演和管理游戏
6.胜任特征分析
7.民主评议
8.工作现场测试
9.观察评定法
10.业绩考评等解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题在员工测评中，对测评人员的要求有哪些？正确答案： 1、坚持原则，公正不偏；
2、有主见，善于独立思考；
3、有一定的测评经验；
4、有一定的文化水平；
5、有事业心，不怕得罪人；
6、作风正派，办事公道；
7、了解被测评对象的情况。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题人事测评方法有哪些？正确答案： （1）问卷法；
（2）观察法；
（3）实验法；
（4）测验法；
（5）组合测评。
问卷法的类型如果按答题范围划分有开放式和封闭式两种形式。如果按出题方式划分，有图画试问卷和文字式问卷两类。
问卷法的编制原则可以归纳成三个方面
①在内容方面，所出题目的内容要求具有代表性，符合测量工具的目标，避免贪多而乱出题目，而且题目之间要彼此独立切忌一个题目的回答。
②在问卷语言使用方面，要使用准确的当代语言，不要使用艰涩的词句行文要简明扼要，最好一句话说明一个概念，不要使用两个以上的概念，否定句或双重否定句的复杂句式要特别提出来。
③在问卷表达方式方面，要尽量避免主观性或情绪化的字句，避免诱导和暗示性的答案，避免伤害被试感情和涉及社会禁忌或隐私。观察法应用最多的是系统观察和有选择的观察。解析： 暂无解析