管理者培训中的职务轮换方法有哪些?

题目

管理者培训中的职务轮换方法有哪些?

相似考题

1.企业信息管理者培训的方法有()。A.理论培训B.职务轮换C.提升D.设立副职E.参观考察

2.让管理者全面了解组织的不同工作，得到不同经验，有助于培养管理人员的方法是()。A.理论培训B.职务轮换C.提升D.辅导

3.让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。（ ）

4.管理者的培训方法主要有理论培训和职务轮换。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    在职培训开发的主要方法不包括()。

    A:临时提升
    B:设立副职
    C:职务轮换
    D:替补训练

    答案：D
    解析：
    在职培训开发的主要方法有职务轮换、设立副职和临时提升三种。D项属于管理技能培训开发的一般方法。

  • 第2题：

    让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的培训方法是（）。

    A临时职务

    B角色扮演

    C职务轮换


    C
    略

  • 第3题：

    美国企业针对管理者的培训的方法有（）

    • A、讲授法
    • B、讨论法
    • C、案例研究法
    • D、扮演角色法
    • E、职位轮换

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第4题：

    在组织职业生涯开发方法中，在实际工作职务和工作场地所进行的职业训练的方法称为（）

    • A、案例研究法
    • B、见习培训法
    • C、工作轮换法
    • D、在职培训法

    正确答案:D

  • 第5题：

    让管理人员轮流在公司生产经营的不同环节工作的培训方法是（）

    • A、临时职务
    • B、设置助理职务
    • C、工作轮换
    • D、脱产培训

    正确答案:C

  • 第6题：

    对主管人员进行培训时，可供选择的方法主要有（）

    • A、理论培训
    • B、职务轮换
    • C、晋升
    • D、在副职上培训
    • E、辅导

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题：

    培训的方法有（）

    • A、自我考评法
    • B、职务轮换
    • C、德尔菲法
    • D、两两对比法

    正确答案:B

  • 第8题：

    常用的激励形式有岗前培训、集体研讨、职务轮换、设置助理职务（）。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    管理者培训中的职务轮换方法有哪些?


    正确答案:（1）非主管工作的轮换。非主管工作的轮换主要是在生产和服务的第一线进行。
    （2）在主管的职位间轮换。这种轮换是在组织同一层次上的各个不同的职务上进行。
    （3）事先未规定的主管职务间轮换。这种方法较前两种方法为好，可避免职务轮换中常见的那种“做客”思想，避免下级人员产生某种抵抗情绪。

  • 第10题：

    工作轮换和实习是两种最常见的（）形式。

    • A、职务轮换培训
    • B、专业知识与技能培训
    • C、离职培训
    • D、在职培训

    正确答案:D

  • 第11题：

    多选题
    管理技能培训开发的一般方法有（）
    A

    敏感性训练

    B

    替补训练

    C

    职务轮换

    D

    理论培训

    E

    阅读训练


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    企业信息管理者培训的方法有（）。
    A

    理论培训

    B

    职务轮换

    C

    提升

    D

    设立副职

    E

    参观考察


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。

    A对

    B错


    错
    略

  • 第14题：

    企业信息管理者培训的方法有（）。

    • A、理论培训
    • B、职务轮换
    • C、提升
    • D、设立副职
    • E、参观考察

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第15题：

    职务轮换是一种典型的在职培训方法。（）


    正确答案:正确

  • 第16题：

    下列不属于培训方法的是（）。

    • A、理论培训
    • B、职务轮换
    • C、竞聘会
    • D、辅导

    正确答案:C

  • 第17题：

    管理人员培训的方法有（）

    • A、职务轮换法
    • B、变量依据法
    • C、临时提升法
    • D、设立副职法
    • E、运筹学法

    正确答案:A,C,D

  • 第18题：

    管理技能培训开发的一般方法有（）

    • A、敏感性训练
    • B、替补训练
    • C、职务轮换
    • D、理论培训
    • E、阅读训练

    正确答案:A,B,D,E

  • 第19题：

    对管理者进行培训的方法有哪些？


    正确答案:培训的主要方法有理论培训、职务轮换、晋升、在副职上培训、集体研讨会、参观考察、辅导等

  • 第20题：

    培训常见的方法包括职务轮换和预备实习的是哪种人员培训的方式（）。

    • A、导入培训
    • B、在职培训
    • C、离职培训

    正确答案:B

  • 第21题：

    在人员培训当中，不属于离职培训的方法的是（）。

    • A、课堂讲座
    • B、模拟练习
    • C、职务轮换
    • D、电视录像

    正确答案:C

  • 第22题：

    判断题
    常用的激励形式有岗前培训、集体研讨、职务轮换、设置助理职务（）。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    培训常见的方法包括职务轮换和预备实习的是哪种人员培训的方式（）。
    A

    导入培训

    B

    在职培训

    C

    离职培训


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    对于负责培训的上级管理者来说，（）是一种常规的培训方法。
    A

    提升

    B

    辅导

    C

    集体研讨会

    D

    职务轮换


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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