更多“以下哪种冲突能够使团队成员充分交流意见和想法,引导团队变得更有效”相关问题
  • 第1题:

    决团队发展障碍的方法中,团队领导对于团队成员缺乏责任心的解决方式包括()。

    • A、充分解释项目的范围
    • B、充分解释顺利完成项目可能带来的奖励
    • C、尽快干预和协调团队成员的冲突
    • D、举行常规状态评审会议
    • E、考虑更换团队成员

    正确答案:A,B,C,E

  • 第2题:

    在关系和沟通方面,高绩效的团队表现出的特征有()。

    • A、成员肯公开而且诚实表达自己的想法,哪怕是负面的想法
    • B、成员会表示温情、了解与接受别人,相互间的关系更融洽
    • C、成员会积极主动地聆听别人的意见
    • D、不同的意见和观点会受到重视

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题:

    为使项目团队的成员能够快速有效地联络其他成员,我们需要制定项目进度表。


    正确答案:错误

  • 第4题:

    在团队生命周期的震荡阶段,团队内部成员之间冲突逐渐显现,主要抵牾是()

    • A、工作行为
    • B、竞争领导角色和方针冲突
    • C、责任分配
    • D、领导关于任务的引导和指示

    正确答案:B

  • 第5题:

    有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效,从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有,除了()

    • A、个人技能的改进,从而使成员更有效地完成工作任务
    • B、团队能力的改进,从而使团队整体工作得更好
    • C、项目整体绩效的改进,这是项目团队成员之间冲突增加的结
    • D、团队成员离职率的降低

    正确答案:C

  • 第6题:

    Sprint的速度低于预期,敏捷团队成员应该怎么做?()

    • A、限制团队成员和客户之间的沟通,以防止不必要的焦虑。
    • B、管理沟通,重置相应团队成员和干系人的期望。
    • C、管理几名团队成员和客户之间的沟通,让他们可以将信息传达给其他团队成员。
    • D、引导团队成员之间的一对一沟通,以减少冲突和低效率。

    正确答案:B

  • 第7题:

    有创造性的团队努力达成(),团队成员能够积极主动提供新的想法,并且分享他们的成就。

    • A、团队目标
    • B、团队交互
    • C、团队学习
    • D、团队经验

    正确答案:A

  • 第8题:

    多选题
    优秀团队能够获得好的绩效,()是优秀团队的标志。
    A

    人们对一种团队归属的感觉

    B

    团队内部交流得到改善

    C

    团队成员更有能力一起解决各种问题

    D

    团队内部成员之间的关系得到改善

    E

    团队成员之间的技能互补


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    冲突解决的定义是()
    A

    解决团队成员和客户的沟通问题

    B

    解决团队成员冲突

    C

    移除制造问题的团队成员

    D

    解决团队成员内的标准合规问题


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在团队生命周期的震荡阶段,团队内部成员之间冲突逐渐显现,主要抵牾是()
    A

    工作行为

    B

    竞争领导角色和方针冲突

    C

    责任分配

    D

    领导关于任务的引导和指示


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    有创造性的团队努力达成(),团队成员能够积极主动提供新的想法,并且分享他们的成就。
    A

    团队目标

    B

    团队交互

    C

    团队学习

    D

    团队经验


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在一次项目状态团队会议上,一名团队成员与另一名团队成员在纠正措施方面有不同意见.争论持续升级,很快语气都变得很强硬.其他团队成员没有参与.项目经理直接命令团队使用纠正措施.项目经理使用的是哪种冲突解决技巧?()
    A

    妥协

    B

    强迫

    C

    撤退

    D

    缓解


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在团队生命周期的震荡阶段,团队内部成员之间冲突逐渐显现,主要矛盾是()

    • A、工作行为
    • B、竞争领导角色和目标冲突
    • C、责任分配
    • D、领导关于任务的引导和指示

    正确答案:B

  • 第14题:

    以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍()

    • A、团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断
    • B、职责冲突
    • C、团队成员缺乏对工作的投入
    • D、分配给每位团队成员的办公空间

    正确答案:D

  • 第15题:

    维护团队的共同意识,能够使团队成员之间的交流得到改善。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    在一次项目状态团队会议上,一名团队成员与另一名团队成员在纠正措施方面有不同意见.争论持续升级,很快语气都变得很强硬.其他团队成员没有参与.项目经理直接命令团队使用纠正措施.项目经理使用的是哪种冲突解决技巧?()

    • A、妥协
    • B、强迫
    • C、撤退
    • D、缓解

    正确答案:B

  • 第17题:

    冲突解决的定义是()

    • A、解决团队成员和客户的沟通问题
    • B、解决团队成员冲突
    • C、移除制造问题的团队成员
    • D、解决团队成员内的标准合规问题

    正确答案:B

  • 第18题:

    实施团队绩效测评时应注意():

    • A、绩效测评必须赢得团队成员的关注和认可,团队成员需要充分理解测评系统
    • B、确保团队的战略和组织战略保持一致
    • C、确保团队绩效测评的目的是解决问题,提高团队工作业绩
    • D、测评系统应充分考虑客户的意见
    • E、测评系统应详细描述每一位团队成员的工作

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题:

    建设性冲突对加强团队建设和提高团队效率具有积极作用。下列哪一项不属于激发建设性冲突的方法? ()

    • A、重新构建团队
    • B、引进新的团队成员
    • C、让团队成员互换角色
    • D、鼓励团队成员适度竞争

    正确答案:C

  • 第20题:

    多选题
    决团队发展障碍的方法中,团队领导对于团队成员缺乏责任心的解决方式包括()。
    A

    充分解释项目的范围

    B

    充分解释顺利完成项目可能带来的奖励

    C

    尽快干预和协调团队成员的冲突

    D

    举行常规状态评审会议

    E

    考虑更换团队成员


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    下列做法可以有效防止团队成员可能产生摩擦和冲突的是()
    A

    团队中互换资源

    B

    团队制定了新的招聘制度

    C

    团队中进行人员调换

    D

    团队中进行互相交流


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    以下哪种冲突能够使团队成员充分交流意见和想法,引导团队变得更有效率及创新()
    A

    人际冲突

    B

    任务冲突

    C

    思想冲突

    D

    团队冲突


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍()
    A

    团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断

    B

    职责冲突

    C

    团队成员缺乏对工作的投入

    D

    分配给每位团队成员的办公空间


    正确答案: A
    解析: 暂无解析