以下哪种冲突能够使团队成员充分交流意见和想法,引导团队变得更有效率及创新()
第1题:
决团队发展障碍的方法中,团队领导对于团队成员缺乏责任心的解决方式包括()。
第2题:
在关系和沟通方面,高绩效的团队表现出的特征有()。
第3题:
为使项目团队的成员能够快速有效地联络其他成员,我们需要制定项目进度表。
第4题:
在团队生命周期的震荡阶段,团队内部成员之间冲突逐渐显现,主要抵牾是()
第5题:
有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效,从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有,除了()
第6题:
Sprint的速度低于预期,敏捷团队成员应该怎么做?()
第7题:
有创造性的团队努力达成(),团队成员能够积极主动提供新的想法,并且分享他们的成就。
第8题:
人们对一种团队归属的感觉
团队内部交流得到改善
团队成员更有能力一起解决各种问题
团队内部成员之间的关系得到改善
团队成员之间的技能互补
第9题:
解决团队成员和客户的沟通问题
解决团队成员冲突
移除制造问题的团队成员
解决团队成员内的标准合规问题
第10题:
工作行为
竞争领导角色和方针冲突
责任分配
领导关于任务的引导和指示
第11题:
团队目标
团队交互
团队学习
团队经验
第12题:
妥协
强迫
撤退
缓解
第13题:
在团队生命周期的震荡阶段,团队内部成员之间冲突逐渐显现,主要矛盾是()
第14题:
以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍()
第15题:
维护团队的共同意识,能够使团队成员之间的交流得到改善。
第16题:
在一次项目状态团队会议上,一名团队成员与另一名团队成员在纠正措施方面有不同意见.争论持续升级,很快语气都变得很强硬.其他团队成员没有参与.项目经理直接命令团队使用纠正措施.项目经理使用的是哪种冲突解决技巧?()
第17题:
冲突解决的定义是()
第18题:
实施团队绩效测评时应注意():
第19题:
建设性冲突对加强团队建设和提高团队效率具有积极作用。下列哪一项不属于激发建设性冲突的方法? ()
第20题:
充分解释项目的范围
充分解释顺利完成项目可能带来的奖励
尽快干预和协调团队成员的冲突
举行常规状态评审会议
考虑更换团队成员
第21题:
团队中互换资源
团队制定了新的招聘制度
团队中进行人员调换
团队中进行互相交流
第22题:
人际冲突
任务冲突
思想冲突
团队冲突
第23题:
团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断
职责冲突
团队成员缺乏对工作的投入
分配给每位团队成员的办公空间