下列可以有效防止团队成员间可能产生摩擦和冲突的是()。A.团队中互换资源B.团队制定了新的招聘制度C.团队中进行了人员调换D.团队中进行了互相交流

题目
下列可以有效防止团队成员间可能产生摩擦和冲突的是()。

A.团队中互换资源

B.团队制定了新的招聘制度

C.团队中进行了人员调换

D.团队中进行了互相交流

相似考题

1.不属于高绩效团队特征的是()A. 评估团队成员的技术能力B. 尽量减少成员间的冲突C. 努力确保这些团队效能所需的资源和设备D. 群体成员之间存在一定程度的差异

2.项目团队建设对项目的成功至关重要，在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是()A.鼓励团队成员间的沟通 B.奖励加班的成员 C.尽早建立团队基本规则 D.尽早发现冲突，利用私下、直接但合法的方式处理

3.星状创业团队当其他团队成员和主导人物发生冲突时，其他成员很可能会离开团队，对组织影响大。

4.如果团队中存在大量的冲突,很可能是因为()。A.团队成员参与不够B.团队成员的退出C.团队成员之间没有足够的信任D.成员不能分享感受与观点

参考答案和解析
参考答案：C
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  • 第1题：

    25、团队建设的目的是（）。

    A．使团队成员能够独立工作，不需要合作

    B．使团队成员能够在一起工作，没有矛盾

    C．使团队成员紧密合作，没有竞争

    D．使团队产生协同性与共生性，成员间紧密合作又适度竞争，包括存在一定的良性冲突


    A

  • 第2题：

    15、和个体创业者相比，有效的团队创业的特点在于（）

    A．团队成员往往都是相似的

    B．团队成员可以形成最大化的“个人专用资产”

    C．团队创业有效解决了机会失窃问题

    D．产生集体效能，降低创业风险


    D

  • 第3题：

    团队冲突是指团队成员在交往过程中产生了意见分歧从而出现一些争吵、对抗行为，使得彼此间的关系变得紧张。团队冲突的类型主要有建设性冲突和交叉性冲突两种。


    错误

  • 第4题：

    团队冲突是指团队成员在思想上所经历的各种各样的不一致，如目标不一致、对事实的解释不一致、对行为后果的期望不一致等，从而产生的争执、摩擦、沮丧情绪等，下列内容属于团队冲突的内容的是。（)

    A．性格冲突

    B．关系冲突

    C．任务冲突

    D．程序冲突

    E．结果冲突


    正确

  • 第5题：

    5、虚拟星状创业团队劣势是：

    A．核心人物的行为必须充分考虑其他成员的意见，权威性不够

    B．容易形成权力过分集中的局面，从而使决策失误的风险加大

    C．当团队成员和主导人物发生冲突时，核心主导人物具有特殊权威，其他团队成员处于被动地位，可能会导致其他团队成员离开团队，对组织影响较大

    D．当团队成员间冲突升级时，容易导致整个团队的涣散


    核心人物的行为必须充分考虑其他成员的意见，权威性不够

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