“经济人”假设的管理主张和管理措施包括（）。A、把管理重点放在生产管理上，重物轻人B、根据不同人的不同需要，分配其富有意义和挑战性的工作C、激发员工内在积极性D、保证员工充分发展自己的才能E、建立决策参与制度

题目

“经济人”假设的管理主张和管理措施包括（）。

  • A、把管理重点放在生产管理上，重物轻人
  • B、根据不同人的不同需要，分配其富有意义和挑战性的工作
  • C、激发员工内在积极性
  • D、保证员工充分发展自己的才能
  • E、建立决策参与制度
相似考题

1.下列哪种管理措施,是基于人性假设中的“复杂人”假设()A.管理要因人.因事.因时而异。B.用金钱和其他的物质利益刺激员工工作的积极性，建立严格的管理制度。C.给员工创造一个发挥才能的环境和条件，重视人力资源的开发.重视内在奖励。D.尊重员工，关心员工.满足员工的需要，培养员工的归属感.主张参与管理。

2.自动人假设的管理原则不包括:A、管理人员不只注意任务，应关心人，满足人的需要B、管理工作只是少数人的事，工人只是服从命令，无须参与管理C、管理职能重点在于生产环境与条件的设计与采访D、管理制度主张下放管理权限，建立决策参与制度

3.与传统的人事管理不同,现代人力资源管理特别强调(),主张通过诱发员工需求,发掘员工兴趣和特点,借助物质和精神等激励措施,来激发员工的工作积极性、主动性和创造性。A.处罚员工B.与员工的沟通C.对员工的激励D.对员工的控制

4.下列哪种管理措施,是基于人性假设中的“经济人”假设:()A. 工作方法标准化、制定劳动定额，实行有差别的计件工资、建立严格的管理制度。B. 尊重员工，关心员工、满足员工的需要，培养员工的归属感、主张参与管理。C. 给员工创造一个发挥才能的环境和条件，重视人力资源的开发、重视内在奖励。D.管理要因人、因事、因时而异。

更多““经济人”假设的管理主张和管理措施包括（）。A、把管理重点放在生产管理上，重物轻人B、根据不同人的不同需要，分配其富有意义和挑战性的工作C、激发员工内在积极性D、保证员工充分发展自己的才能E、建立决策参与制度”相关问题

  • 第1题：

    柔性激励是一种以人为中心的人性化管理方式，它在研究人的心理和行为规律的基础上，采用非强制性方式，在员工心目中产生一种潜在的说服力，从而把组织意愿变为个人的自觉行动。

    根据上述定义，以下不属于柔性激励的是( )。

    A．为员工制订继续教育计划，让员工感觉在企业里会有很好的发展前景，能学习到各种对自己职业生涯有益的东西

    B．鼓励员工参与管理，让其参与企业的发展决策和各级管理工作的研究和讨论

    C．给员工富有挑战性的工作任务，使其在工作中有机会获得一种成就感和责任感

    D．以加薪、奖金等形式作为对员工的工作表现的认同和奖励，激发员工工作积极性


    正确答案：D
    58．D [解析]定义的关键点在于(1)非强制等方式；(2)具有说服力；(3)组织意愿自觉化，是一种内在的激励方式。D项中并没有体现出组织意愿自觉化。因此本题的正确答案为选项D。

  • 第2题：

    “自我实现人”假设的管理主张和管理措施包括（ ）。
    A.专注点在工作环境上，创造一个适宜的工作环境和工作条件，以利于人们实现自我
    B.根据不同人的不同需要，分配其富有意义和挑战性的工作
    C.激发员工的内在积极性 D.保证员工充分发展自己的才能
    E.建立决策参与制度


    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第3题：

    与“经济人”假设相对应的管理方式和措施不包括（ ）。

    A：制定严格的管理制度，要求工人按标准进行工作
    B：以金钱来刺激员工劳动的积极性和工作主动性
    C：管理是多数人的事情，工人要听从管理者的指挥
    D：管理工作的重点是完成任务，提高劳动生产率

    答案：C
    解析：
    “经济人”又称“唯利人”“实利人”，认为人的行为是为了追求自身最大经济利益，由此经济诱因才引发了人的工作动机，即人们工作的目的是为了获取经济报酬。与“经济人”假设相对应的管理方式和措施为：①管理工作的重点是完成生产任务，提高劳动生产率，对人的感情和愿望漠不关心。②组织以金钱来刺激员工劳动的积极性、效率和服从，对消极怠工者则采取严厉的惩罚措施。③制定各种严格的管理制度和工作规范，命令工人按照规定的标准进行工作，加强各种法规管制。④管理是少数人的事情，广大员工与之无关。工人的责任只是干活，俯首帖耳，听从管理者的指挥。

  • 第4题：

    基于“自我实现人”假设的管理措施主要包括()

    A.把工作安排得富有意义，具有挑战性
    B.满足员工自我实现的需要
    C.重视自我激励
    D.提倡团体奖励制度

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第5题：

    下列哪种管理措施，是基于人性假设中的“经济人”假设（）。

    • A、工作方法标准化、制定劳动定额，实行有差别的计件工资、建立严格的管理制度
    • B、尊重员工，关心员工、满足员工的需要，培养员工的归属感、主张参与管理
    • C、给员工创造一个发挥才能的环境和条件，重视人力资源的开发、重视内在奖励
    • D、管理要因人、因事、因时而异

    正确答案:A

  • 第6题：

    下列选项中适合于“社会人”假设的管理措施是（）。

    • A、重视非正式组织的作用
    • B、采用胡萝卜加大棒的管理方法
    • C、根据实际情况灵活采用不同的管理方法
    • D、主张从人的内在动机的激发上来调动员工积极性

    正确答案:A

  • 第7题：

    下列叙述中不属于“以人文本”的管理理念是（）。

    • A、把人的要求、欲望、兴趣放在第一位，重视采取各种激励手段去激发人的工作积极性
    • B、重视“以德育人”
    • C、强调分析，强调自主管理，参与管理，提倡员工参与决策
    • D、管理侧着“绳之以法”

    正确答案:D

  • 第8题：

    适合于“自我实现人”假设的管理策略与措施是（）

    • A、管理者应实行规范的制度化管理
    • B、管理者的职能要由控制者、激励者、指导者变为提供方便者，其责任在于寻找什么工作对什么人具有最大的挑战性，最能满足其自我实现的需求
    • C、应强调内在奖励，注意员工个人潜能得到发挥的成就感，通过满足其自尊和自我实现的需要来调动其积极性、主动性
    • D、管理者要实行民主参与管理
    • E、管理者应尽量把工作安排得富有意义，让工作具有挑战性，使工人工作之后能引以为豪，满足自尊

    正确答案:B,C,D,E

  • 第9题：

    与“经济人”假设和X理论相应的管理方法是（）。

    • A、以权力来控制和指挥职工、保护组织利益
    • B、重视领导行为的研究，协调领导与部署的关系
    • C、为员工安排富有意义的工作，使员工为工作感到自豪
    • D、采用内在的非正式的管理方式，重视组织文化建设

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    管理者工作的重点是创造一个能使人发挥才能的工作环境，分配下属具有挑战性的工作，使下属担负更大的责任，发挥其潜力，让员工参与决策，满足其自我实现的需要。这一系列的做法，可以简称为（）。
    A

    造势

    B

    借势

    C

    乘势

    D

    趋势


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    以人为本的管理的特点主要有（）。
    A

    靠权力，制度和监督

    B

    把人的要求，欲望，兴趣放在第一位

    C

    通过满足职工合理需要激发员工的积极性

    D

    强调自主管理和参与管理


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    “经济人”假设的管理主张和管理措施包括（）。
    A

    把管理重点放在生产管理上，重物轻人

    B

    根据不同人的不同需要，分配其富有意义和挑战性的工作

    C

    激发员工内在积极性

    D

    保证员工充分发展自己的才能

    E

    建立决策参与制度


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    与“经济人”假设相对应的管理方式和措施是（ ）。
    A.管理工作的重点是完成生产任务 B.组织以金钱来刺激员工劳动的积极性
    C.制定各种严格的管理制度 D.制定各种严格的工作规范
    E.管理是少数人的事情


    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第14题：

    “经济人”假设把管理重点放在（）
    A生产管理 B满足人的社会和心理需要 C工作环境 D实现自我


    答案：A
    解析：
    “经济人”假设把管理重点放在生产管理上，生物轻人。

  • 第15题：

    关于参与管理的说法，正确的有( )。


    A.参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣

    B.管理者应考虑到员工有参与的需要

    C.当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合

    D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏

    E.员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域

    答案：A,B,D
    解析：
    本题考核参与管理的内容。

    参与管理优点：发挥员工的专长，提高兴趣，而且可以促进沟通，利于决策执行。也是促进团队建设的重要手段之一。尤其受到年轻一代和高学历员工的重视，选项表述一致，A项正确；

    当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节，若允许员工参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献，员工参与决策的问题，应该是员工自己熟悉的领域，还考虑员工对参与的需要B项正确，C项错误；

    参与管理可以提供内在奖赏，使工作有趣、有意义，D项正确；


    推行参与管理必须符合的条件：员工参与的问题必须与其自身利益相关；员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等，E项错误。

  • 第16题：

    与“经济人”假设相对应的管理方式和措施不包括( )。

    A.制定严格的管理制度，要求工人按标准进行工作
    B.以金钱来刺激员工劳动的积极性和工作主动性
    C.管理是多数人的事情，工人要听从管理者的指挥
    D.管理工作的重点是完成任务，提高劳动生产率

    答案：C
    解析：
    管理是少数人的事情，广大员工与之无关。工人的责任只是干活，俯首帖耳，听从管理者的指挥。

  • 第17题：

    以人为本的管理的特点主要有（）。

    • A、靠权力，制度和监督
    • B、把人的要求，欲望，兴趣放在第一位
    • C、通过满足职工合理需要激发员工的积极性
    • D、强调自主管理和参与管理

    正确答案:B,C,D

  • 第18题：

    团队管理中，（）管理可以让员工了解组织发展目标，参与管理活动，提高工作的积极性。

    • A、领导决策
    • B、员工参与
    • C、中层决策
    • D、规章制度严格

    正确答案:B

  • 第19题：

    下列哪种管理措施，是基于人性假设中的“复杂人”假设（）

    • A、用金钱和其他的物质利益刺激员工工作的积极性，建立严格的管理制度
    • B、尊重员工，关心员工.满足员工的需要，培养员工的归属感.主张参与管理
    • C、给员工创造一个发挥才能的环境和条件，重视人力资源的开发.重视内在奖励
    • D、管理要因人.因事.因时而异

    正确答案:D

  • 第20题：

    管理者工作的重点是创造一个能使人发挥才能的工作环境，分配下属具有挑战性的工作，使下属担负更大的责任，发挥其潜力，让员工参与决策，满足其自我实现的需要。这一系列的做法，可以简称为（）。

    • A、造势
    • B、借势
    • C、乘势
    • D、趋势

    正确答案:A

  • 第21题：

    多选题
    针对人性假设理论中“社会人”假设的管理措施包括 ( )
    A

    管理人员在注重完成任务的同时，也要关注人，重视满足人的社会需要，培养员工的归属感

    B

    在实行奖励时，提倡集体奖励制度

    C

    重视非正式组织的作用

    D

    管理的重点转移到为员工创造适宜的工作环境和工作条件上

    E

    主张从人的内在动机的激发上束调动员工的积极性


    正确答案： C,E
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    团队管理中，（）管理可以让员工了解组织发展目标，参与管理活动，提高工作的积极性。
    A

    领导决策

    B

    员工参与

    C

    中层决策

    D

    规章制度严格


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    (2015.4单3)下列选项中适合于“社会人”假设的管理措施是 ( )
    A

    重视非正式组织的作用

    B

    采用胡萝卜加大棒的管理方法

    C

    根据实际情况灵活采用不同的管理方法

    D

    主张从人的内在动机的激发上来调动员工积极性


    正确答案： B
    解析：

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