参考答案和解析
正确答案:B
更多“外部预测的内容主要是分析在当前经济环境、人事政策、各类人才供需状况等条件下组织从外部可能()的人才。A、解聘B、获得C、交流D、培训”相关问题
  • 第1题:

    组织可以用薪酬差异引导人员流动,从外部吸引急需人才,主要是因为薪酬具有( )。

    A、补偿功能

    B、激励功能

    C、调节功能

    D、凝聚功能


    参考答案:C

  • 第2题:

    影响企业人力资源管理的外部环境因素包括( )。

    A:企业的生产经营状况
    B:竞争对手在人力资源方面的情况
    C:国家有关劳动人事法律法规法令
    D:各类学校和教育培训机构专门人才供给情况
    E:劳动力市场各类劳动力工资水平的变动情况

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    企业人力资源管理的外部环境是指那些对人力资源管理制度产生重要作用和影响的因素,包括:①国家有关劳动人事法律法规法令;②劳动力市场的结构以及市场劳动力供给与需求的现状;③各类学校(技校、高职、大学)和教育培训机构专门人才供给的情况;④劳动者择业意识和心理的变化情况;⑤劳动力市场各类劳动力工资水平的变动情况;⑥企业竞争对手在人力资源方面的情况等。

  • 第3题:

    人力资源规划是一项系统的战略工程,它以组织发展战略为指导,以全面核查现有人力资源、分析组织内外部条件为基础,以预测组织对人员的未来供需为切入点,内容包括()等。

    • A、晋升规划
    • B、补充规划
    • C、培训开发规划
    • D、人员调配规划

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题:

    在人才规划中,结合公司未来对人才数量、质量和结构的需求,基于人才盘点结果和历史数据,分析公司各类人才存量以及供需差异,确定人才管理中长期目标和关键战略举措,并围绕()等方面制定具体的工作计划。

    • A、人才使用
    • B、人才发展
    • C、人才招聘
    • D、人才异动

    正确答案:A,B,C

  • 第5题:

    人事劳资部门每年十月起组织开展下一年度培训需求调研。基层单位将计划列入分公司年度重点项目的培训,按专业管理职责分工报机关专业部门。其中,高级人才培训、国际化人才培训、技能人才培训、学历(学位)教育等直接报人事劳资部门。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    人事组织的目的是()

    • A、招聘人才
    • B、落实企业的商业模型
    • C、培训人才
    • D、设定每个员工的指标

    正确答案:B

  • 第7题:

    外部招聘包括()招聘。

    • A、校园
    • B、网上
    • C、媒体
    • D、人才交流中心

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    企业外部环境因素会影响组织的决策,下列属于企业外部环境因素的有()。

    • A、政府经济政策
    • B、社会习俗
    • C、其他企业的竞争
    • D、企业人才质量

    正确答案:A,B,C

  • 第9题:

    多选题
    外部环境分析需要考虑的因素有( )
    A

    国家政策

    B

    人才培养

    C

    高新技术

    D

    竞争对于

    E

    组织文化


    正确答案: A,B
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    外部预测的内容主要是分析在当前经济环境、人事政策、各类人才供需状况等条件下组织从外部可能()的人才。
    A

    解聘

    B

    获得

    C

    交流

    D

    培训


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    人事组织的目的是()
    A

    招聘人才

    B

    落实企业的商业模型

    C

    培训人才

    D

    设定每个员工的指标


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    外部招聘是指从组织外部设法获得所需的人员,用以充实组织的空缺职位。其优点主要包括()
    A

    可激励组织成员的进取精神

    B

    可避免组织内部原有成员之间矛盾的产生

    C

    人才来源广泛,有利于择优录用

    D

    可避免近亲繁殖,为组织带来新的活力

    E

    可以获得对组织成员培训投资的回报


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    人力资源规划的主要目标在于( )。

    A.开发制定出与组织长期效益相适应的人事政策
    B.实现组织战略目标
    C.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合,并为组织未来发展所需人才作出安排
    D.为组织未来的经营或运作预先准备人力,持续和系统地分析组织在不断变化的条件下对人力资源的需求

    答案:C
    解析:
    人力资源规划的主要目标在于使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合,并为组织未来发展所需人才作出安排。

  • 第14题:

    外部招聘是指从组织外部设法获得所需的人员,用以充实组织的空缺职位。其优点主要包括()

    • A、可激励组织成员的进取精神
    • B、可避免组织内部原有成员之间矛盾的产生
    • C、人才来源广泛,有利于择优录用
    • D、可避免近亲繁殖,为组织带来新的活力
    • E、可以获得对组织成员培训投资的回报

    正确答案:B,C,D

  • 第15题:

    人才培养中的实体面授平台包括()。

    • A、水泥学院是控股实施各类面授培训的专业交付平台
    • B、各大区根据需要建立本大区的区域培训中心
    • C、需经批准后的公司外部实体面授场地
    • D、公司外部实体面授场地

    正确答案:A,B,C

  • 第16题:

    组织的知识可以从外部来源获得,以下不是外部来源获得的知识的是()。

    • A、学术交流
    • B、标准
    • C、专业会议
    • D、从经历获得的知识

    正确答案:D

  • 第17题:

    使用PEST分析法主要是帮助我们分析影响组织的外部宏观环境。下面不属于PEST分析法分析的内容的是()。

    • A、生活环境
    • B、经济环境
    • C、政治法律环境
    • D、技术环境

    正确答案:A

  • 第18题:

    企业人才规划的主要阶段有()。

    • A、分析现有的员工资源
    • B、估计资源可能发生的变化
    • C、估计企业未来的人才需求
    • D、确定人才供需之间的缺口,并制定消除该缺口的政策和计划

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    公共部门人力资源招募与选录工作只有在()分析的基础上,才能确定公共职位空缺的数量、结构、任职资格条件、具体的招募途径以及甄选方法等。

    • A、劳动力市场的供需状况
    • B、内部环境
    • C、外部环境
    • D、经济环境

    正确答案:B

  • 第20题:

    影响外部人力资源供给的全国性因素包括()。

    • A、全国相关专业的大学生毕业人数及分配情况
    • B、国家在就业方面的法规和政策
    • C、该行业全国范围的人才供需状况
    • D、全国范围从业人员的薪酬水平和差异
    • E、公司能够提供的各种福利对当地人才的吸引程度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题:

    单选题
    某公司因业务快速发展,需要尽快从组织外部招募一位高水平的财务总监,此时比较合适的招募来源是(  )。
    A

    人才交流中心

    B

    人才招聘会

    C

    招聘网站

    D

    猎头公司


    正确答案: A
    解析:

  • 第22题:

    多选题
    企业人才规划的主要阶段有()。
    A

    分析现有的员工资源

    B

    估计资源可能发生的变化

    C

    估计企业未来的人才需求

    D

    确定人才供需之间的缺口,并制定消除该缺口的政策和计划


    正确答案: D,B
    解析: 人才规划主要包括四个阶段:分析现有的员工资源;估计资源可能发生的变化;估计企业未来的人才需求;确定人才供需之间的缺口,并制定消除该缺口的政策和计划。

  • 第23题:

    多选题
    影响企业人力资源管理的外部环境因素包括(  )。
    A

    企业的生产经营状况

    B

    竞争对手在人力资源方面的情况

    C

    国家有关劳动人事法律法规法令

    D

    各类学校和教育培训机构专门人才供给情况

    E

    劳动力市场各类劳动力工资水平的变动情况


    正确答案: C,B
    解析:
    企业外部的环境是指那些对人力资源管理制度产生重要作用和影响的因素。外部环境因素包括:①国家有关劳动人事法律法规法令;②劳动力市场的结构以及市场劳动力供给与需求的现状;③各类学校(技校、高职、大学)和教育培训机构专门人才供给的情况;④劳动者择业意识和心理的变化情况;⑤劳动力市场各类劳动力工资水平的变动情况;⑥企业竞争对手在人力资源方面的情况等。A项,属于影响企业人力资源管理的内部因素。