在王石看来，所谓跳出去或者破坏规则实际上就是冲着一个既定目标的创新。

第1题：

所谓高端的模仿，实际上就是一种创新。

第2题：

在巴纳德看来，所谓组织平衡实质上就是（）的平衡，它是组织生存与发展的关键环节。

第3题：

在企业中的创新就是企业创新，也叫管理创新破坏性与保护性特征的体现。

第4题：

所谓涡流，实际上就是（）在（）的（）作用下，产生于材料中的（）。

第5题：

所谓公共选择是指（）的集体选择，实际上就是（）。

第6题：

所谓的（）效果，实际上就是在一个背景的画面上叠加一个或几个小的前景画面的效果。

第7题：

在巴纳德看来，所谓组织平衡实质上就是（）与诱因的平衡，它是组织生存与发展的关键环节。

第8题：

所谓涡轮增压器实际上就是一个压气机，使进气得到压缩，提高发动机的充气效率。

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

所谓规则，就是在一个游戏进行的过程中，所有参与游戏的人员必需共同遵守的行为准则。

第14题：

创新往往在固有发展路径无法持续的时候发生，这就是所谓的“倒逼”。

第15题：

（）认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。

• A、韦尔奇
• B、王石
• C、柳传志
• D、马云

第16题：

所谓公共选择是指非市场的集体选择，实际上就是（）。

第17题：

在巴纳德看来，所谓组织平衡实质上就是贡献与诱因的平衡，它是组织生存与发展的关键环节。

第18题：

在石油勘探中所谓找油气藏构造，实际上就是找（）圈闭。

第19题：

执行是什么？（）

• A、执行就是一个想法。
• B、执行就是一个规划。
• C、执行就是一个目标。
• D、执行是完成既定目标的具体过程。

第20题：

“互联网+”实际上就是互联网向各行各业融合渗透，然后出现一个各行各业的创新期。

第21题：

第22题：

第23题：