参考答案和解析
正确答案:哈佛
更多“平衡计分卡是由()大学的卡普兰教授和来自波士顿的顾问诺顿两个人共同开发,是根据组织的战略要求而精心设计的指标体系。”相关问题
  • 第1题:

    平衡计分卡的创始人是(  )。

    A.卡普兰和诺顿
    B.吉尔伯特
    C.纳吉布
    D.肖恩

    答案:A
    解析:
    平衡计分卡的创始人卡普兰和诺顿指出,战略“如果不能描述,就不能衡量;如果不能衡量,就不能管理”,因此组织战略的落实有赖于绩效考评指标体系的支持,绩效考评指标来自于组织战略的分解,对组织战略的实现具有重要的支撑作用。通过绩效考评指标的构建,能够将抽象的战略转化为明确的、量化的、可操作的内容,通过绩效考评指标的实现来促进组织战略的落实和达成。

  • 第2题:

    2001年,卡普兰和诺顿出版了第二本关于平衡计分卡的专著:(),该著作的出版标志着平衡计分卡开始成为组织管理的重要工具。

    • A、《平衡计分卡》
    • B、《战略中心组织》
    • C、《战略地图》
    • D、《在实践中运用平衡计分卡》

    正确答案:B

  • 第3题:

    关于平衡计分卡说法不正确的是()。

    • A、平衡计分卡是根据企业组织战略要求而精心设计的指标体系
    • B、它将各种具体的相互平衡的绩效考评体系逐渐转化为企业战略目标
    • C、为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础
    • D、平衡计分卡是一种绩效管理工具

    正确答案:B

  • 第4题:

    平衡计分卡由卡普兰和()提出。

    • A、韦尔奇
    • B、德鲁克
    • C、诺顿
    • D、明茨伯格

    正确答案:C

  • 第5题:

    美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和咨询公司总裁大卫·诺顿于1992年提出一种全新的组织绩效管理方法,称为()。

    • A、蓝海战略法
    • B、关键绩效指标
    • C、平衡计分卡
    • D、全面质量管理

    正确答案:C

  • 第6题:

    平衡计分卡(Balanced Scorecard,BSC)是战略部署的典型方法,由美国卡普兰和诺顿首先提出。下述陈述中,哪些关于平衡计分卡的阐述是正确的?()

    • A、平衡计分卡的四个维度是“财务、顾客、内部过程、学习与成长”
    • B、平衡计分卡源自组织的愿景和战略
    • C、运用平衡计分卡,须将组织的关键成功因素展开,并形成关键绩效指标KPI体系
    • D、平衡计分卡一旦制定完成则不需要进行周期性调整

    正确答案:A,B,C

  • 第7题:

    单选题
    平衡计分卡是由(  )提出的。
    A

    迈克尔·波特和彼得·胜吉

    B

    明茨伯格

    C

    卡普兰和诺顿

    D

    彼得·德鲁克


    正确答案: D
    解析:
    卡普兰(Kaplan)和诺顿(Norton)提出了名为平衡计分卡的方法,它是一种平衡4个不同角度的衡量方法。

  • 第8题:

    单选题
    美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和咨询公司总裁大卫·诺顿于1992年提出一种全新的组织绩效管理方法,称为()。
    A

    蓝海战略法

    B

    关键绩效指标

    C

    平衡计分卡

    D

    全面质量管理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    平衡计分卡的作者是()
    A

    卡普兰和诺顿

    B

    布瑞·贝克

    C

    马克·霍思利德

    D

    大卫·尤里奇


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    平衡记分卡是美国哈佛大学商学院()教授和波士顿的顾问诺顿提出的建立在客户基础上的计划和程序提升系统,旨在推动组织的变革。
    A

    鲁森斯

    B

    德鲁克

    C

    马斯洛

    D

    卡普兰


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    填空题
    平衡计分卡是由()大学的卡普兰教授和来自波士顿的顾问诺顿两个人共同开发,是根据组织的战略要求而精心设计的指标体系。

    正确答案: 哈佛
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    平衡计分卡的提出者是 ( )
    A

    罗伯特.卡普兰和大卫·诺顿

    B

    福莱·诺格和伯恩斯

    C

    罗伯特·卡普兰和福莱·诺格

    D

    大卫·诺顿和伯恩斯


    正确答案: C
    解析:

  • 第13题:

    ()就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。

    • A、平衡计分卡
    • B、PDCA循环
    • C、爱瑞斯
    • D、3G技术

    正确答案:A

  • 第14题:

    美国哈佛商学院卡普兰和诺顿教授提出的一种建立在客户基础上的计划和程序提升系统是()

    • A、流程改造
    • B、全方位反馈评价
    • C、六个西格玛
    • D、平衡计分卡

    正确答案:D

  • 第15题:

    平衡计分卡的作者是()。

    • A、罗伯特·卡普兰
    • B、杜邦
    • C、大卫·诺顿
    • D、罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿

    正确答案:D

  • 第16题:

    关于平衡计分卡说法不正确的是()。

    • A、平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系
    • B、它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标
    • C、为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础
    • D、平衡计分卡是一种绩效管理工具

    正确答案:B

  • 第17题:

    平衡计分卡的提出者是()

    • A、卡普兰和辛迪利
    • B、诺顿和辛迪利
    • C、卡普兰和诺顿
    • D、辛迪利和威尔逊

    正确答案:C

  • 第18题:

    平衡记分卡是美国哈佛大学商学院()教授和波士顿的顾问诺顿提出的建立在客户基础上的计划和程序提升系统,旨在推动组织的变革。

    • A、鲁森斯
    • B、德鲁克
    • C、马斯洛
    • D、卡普兰

    正确答案:D

  • 第19题:

    单选题
    平衡计分卡的提出者是()
    A

    卡普兰和辛迪利

    B

    诺顿和辛迪利

    C

    卡普兰和诺顿

    D

    辛迪利和威尔逊


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    2001年,卡普兰和诺顿出版了第二本关于平衡计分卡的专著:(),该著作的出版标志着平衡计分卡开始成为组织管理的重要工具。
    A

    《平衡计分卡》

    B

    《战略中心组织》

    C

    《战略地图》

    D

    《在实践中运用平衡计分卡》


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    平衡计分卡的作者是()。
    A

    罗伯特·卡普兰

    B

    杜邦

    C

    大卫·诺顿

    D

    罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    关于平衡计分卡说法不正确的是()。
    A

    平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系

    B

    它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标

    C

    为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础

    D

    平衡计分卡是一种绩效管理工具


    正确答案: D
    解析: 平衡计分卡将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系。

  • 第23题:

    单选题
    平衡计分卡由卡普兰和()提出。
    A

    韦尔奇

    B

    德鲁克

    C

    诺顿

    D

    明茨伯格


    正确答案: A
    解析: 暂无解析