通过平衡计分卡确定了创新与学习的战略重要性。A．卡普兰B．诺顿C．波特D．明茨伯格

题目

通过平衡计分卡确定了创新与学习的战略重要性。

A．卡普兰

B．诺顿

C．波特

D．明茨伯格

相似考题

1.价值链的概念是由( )提出的。A．明茨伯格B．迈克尔.波特C．卡普兰D．波士顿

2.卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法，它是一种平衡不同角度的衡量方法。具体而言，平衡计分卡平衡了( )的角度。A．短期与长期业绩B．外部与内部的业绩C．财务与非财务业绩D．不同利益相关者

3.明茨伯格认为战略是一个计划和调整、学习的过程。()

4.最有名的发展型战略,产品－市场战略,是由()提出的A.波特B.安索夫C.熊彼特D.明茨伯格

更多“()通过平衡计分卡确定了创新与学习的战略重要性。A.卡普兰B.诺顿C.波特D.明茨伯格 ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于战略管理核心概念的表述中，正确的是( )。

    A．波特提出战略管理的5P定义，卡普兰提出五力分析模型，明茨伯格提出平衡计分卡业绩衡量法

    B．泰勒提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，诺顿提出平衡计分卡业绩衡量法

    C．明茨伯格提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，卡普兰提出平衡计分卡业绩衡量法

    D．诺顿战略管理的5P定义，明茨伯格提出五力分析模型，波特提出平衡计分卡业绩衡量法


    正确答案：C
    解析：本题运用排除法非常容易选出正确答案。

  • 第2题：

    (2016年5月)平衡计分卡的创始人是() 。

    A.卡普兰和诺顿
    B.吉尔伯特
    C.纳吉布
    D.肖恩

    答案：A
    解析：
    P323
    平衡计分卡的创始人卡普兰和诺顿指出，战略“如果不能描述，就不能衡量；如果不能衡量，就不能管理”，因此组织战略的落实有赖于绩效考评指标体系的支持，绩效考评指标来自于组织战略的分解，对组织战略的实现具有重要的支撑作用。通过绩效考评指标的构建，能够将抽象的战略转化为明确的、量化的、可操作的内容，通过绩效考评指标的实现来促进组织战略的落实和达成。

  • 第3题：

    3、创新的七种来源是哪位管理学家提出的？

    A．泰勒

    B．波特

    C．德鲁克

    D．明茨伯格


    德鲁克

  • 第4题：

    平衡计分卡的创始人是（　　）。

    A.卡普兰和诺顿
    B.吉尔伯特
    C.纳吉布
    D.肖恩

    答案：A
    解析：
    平衡计分卡的创始人卡普兰和诺顿指出，战略“如果不能描述，就不能衡量；如果不能衡量，就不能管理”，因此组织战略的落实有赖于绩效考评指标体系的支持，绩效考评指标来自于组织战略的分解，对组织战略的实现具有重要的支撑作用。通过绩效考评指标的构建，能够将抽象的战略转化为明确的、量化的、可操作的内容，通过绩效考评指标的实现来促进组织战略的落实和达成。

  • 第5题：

    下列不是平衡计分卡的创始人（）。 A彼得·德鲁克 B 罗伯特·卡普兰 C戴维·诺顿 D 爱德华·戴明

    A．A

    B．D

    C．B

    D．C


    罗伯特.卡普兰;戴维.诺顿

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