最成熟的下属是指（）A、既有能力又有知识并且服从领导安排B、有能力有知识但不太服从领导安排C、有热情有激情，但缺乏足够的经验和技能，无法独立完成任务D、既没能力又不服从领导安排

第1题：

第2题：

因为个人原因，可以不服从领导安排（）

正确答案:错误

第3题：

被领导者忍受和服从命令的界限和范围是指（）

• A、下属的成熟程度
• B、无差别圈
• C、下级服从
• D、管理权限

正确答案:B

第4题：

门诊部双重领导形式是指门诊工作人员在组织管理方面服从科主任安排，业务领导和考核由门诊部负责。

正确答案:错误

第5题：

接班人未到，（）不准离岗，并向上级汇报，服从领导安排。

• A、交班人
• B、接班人
• C、班长

正确答案:A

第6题：

赫塞和布兰查德把成熟度分成四个等级，其中的成熟下属特征是（）

• A、（第一阶段）下属缺乏接受和承担任务的能力和愿望，他们既不能胜任又缺乏自信；
• B、（第二阶段）下属愿意承担任务但缺乏足够能力，他们有积极性但没有完成任务所需技能；
• C、（第三阶段）下属具有完成领导者所交给的任务的能力，但没有足够的动机。
• D、（第四阶段）下属能够而且愿意去做领导要他们做的事

正确答案:D

第7题：

赫塞—布兰查德领导模型的M3阶段的特点是（）。

• A、下属对于执行某任务既无能力又不情愿，他们既不胜任工作又不能被信任
• B、这些人既有能力又愿意干让他们做的工作
• C、这些人有能力却不愿意干领导者希望他们做的工作
• D、这些人缺乏能力，但却愿意从事必要的工作任务；他们有积极性，但目前尚缺乏足够的技能

正确答案:C

第8题：

保洁员工作纪律（）。

• A、团结同事、不打人、骂人
• B、上班时不许会客
• C、服从领导安排、不得讨价还价
• D、顶撞领导

正确答案:A,B,C

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

常见公文筐的测评维度有（）。

• A、个人自信心
• B、组织领导能力
• C、计划安排能力
• D、书面表达能力
• E、分析决策能力

正确答案:A,B,C,D,E

第15题：

依情境理论，下列应采取参与型的领导风格的是（）

• A、下属既无能力又不情愿
• B、下属无能力但是有很大的积极性
• C、下属有能力但是不愿意干领导分配的工作
• D、下属既有能力又对分配的工作很有积极性

正确答案:C

第16题：

营业人员必须服从（），不应人为中断营业工作。

• A、领导安排
• B、班组安排
• C、指挥调度
• D、服务纪律

正确答案:C

第17题：

领导干部要自觉服从组织分工安排，但是感觉不能胜任的情况下可以不服从组织安排，任何人都不能向组织讨价还价、不服从组织安排。

正确答案:错误

第18题：

根据领导生命周期理论，高成熟度下属的具体表现为（）。

• A、对完成某个工作既无能力又没有很强意愿，既不能胜任工作又不能被信任。
• B、十分愿意承担任务，对工作有极大的热情，但是缺乏足够的技能，不能够胜任工作。
• C、有很强的能力、高超的技能，但是缺少积极性，不愿意去完成领导交代的工作。
• D、既具备完成任务的热情也具备完成任务的能力。

正确答案:D

第19题：

民主式领导方式的特点之一是（）

• A、领导者预先安排一切工作的程序和方法，下属只能服从
• B、分配工作时尽量照顾到个人的能力，兴趣和爱好
• C、对工作事先无布置，事后无检查，权力完全给予个人，一切悉听尊便
• D、领导方法的选择取决于环境和个性

正确答案:B

第20题：

下面关于领导与下属的关系表述中，哪些符合《守则》的规定？（）

• A、领导要尊重、关心下属，为下属做出表率
• B、下属应当尊敬、维护领导，有效执行上级指令
• C、领导要尊重、关心下属，为下属做出表率，才能获得持久的信任与拥护
• D、下属要绝对服从领导安排的各项工作，不论对错

正确答案:A,B,C

第21题：

第22题：

第23题：