纠正措施是项目不同控制阶段的结果，也是项目计划的考虑因素，这是因为（）A、要确保实现项目目标B、采取措施确保每项工作都按时完成C、完成信息反馈周期，确保对项目进行有效的管理D、就某项风险事件进行有计划的应对

题目

纠正措施是项目不同控制阶段的结果，也是项目计划的考虑因素，这是因为（）

  • A、要确保实现项目目标
  • B、采取措施确保每项工作都按时完成
  • C、完成信息反馈周期，确保对项目进行有效的管理
  • D、就某项风险事件进行有计划的应对
相似考题

1.在确定了项目施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保()的实现。A、施工管理目标B、施工成本控制目标C、项目管理目标D、项目成本控制计划

2.（ ）指的是为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划而进行的有目的的活动。A.纠正措施B.预防措施C.缺陷补救D.功能完善

3.下列建设工程项目目标控制措施中，属于主动控制的有( )。A.对项目实施过程进行跟踪、测试、检查，发现异常情况及时采取纠偏措施 B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理 C.分析影响项目目标实现和计划实施的各种因素，并将其融入计划及其他管理职能之中 D.识别风险，在项目计划实旋过程中做好风险管理工作 E.制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况

4.项目的风险管理活动的目标是( )。A．确保制造、安装、调试安全顺利进行B．确保质量满足合同要求C．通过有效的管理避免风险的发生D．确保项目进度和投资达到计划要求

参考答案和解析
正确答案:C
更多“纠正措施是项目不同控制阶段的结果，也是项目计划的考虑因素，这是因为（）A、要确保实现项目目标B、采取措施确保每项工作都按时完成C、完成信息反馈周期，确保对项目进行有效的管理D、就某项风险事件进行有计划的应对”相关问题

  • 第1题：

    下列属于项目目标控制中的主动控制措施的有（ ）。

    A：进行风险识别，在计划实施过程中做好风险管理工作
    B：分析外界环境条件，找出其对项目目标实现不利的因素，并制定项目计划
    C：根据项目管理组织中出现的问题，积极采取处理措施
    D：针对可能出现的偏离，制定备用方案
    E：根据近期发生的不可预见事件对进度的影响，对计划进行调整

    答案：A,B,D
    解析：
    2019版教材P99
    主动控制，就是预先分析项目目标偏离的可能性，并拟订和采取各种预防性措施，以保证项目目标得以实现。主动控制是一种前馈控制。实施主动控制，可采取以下措施：（1）详细调查并分析研究外部环境条件，已确定影响目标实现和计划实施的各种有利和不利因素，并将这些因素考虑到计划和其他管理职能之中。（2）识别风险，努力将各种风险影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来，为风险分析和管理提供依据，并在计划实施过程中做好风险管理工作。（3）用科学的方法制定计划。（4）高质量地做好组织工作，使组织与目标和计划高度一致，把目标管理的任务与管理职能落实到适当的机构和人员，做到职权与职责明确，使全体成员能够通力合作，为共同实现目标而努力。（5）制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况。（6）计划应有适当的松弛度，即计划应留有余地。（7）沟通信息流通渠道。加强信息收集、整理和研究工作，为预测工程未来发展状况提供全面、及时、可靠的信息。

  • 第2题：

    下列建设工程项目目标控制措施中，属于主动控制的有( )。

    A.对项目实施过程进行跟踪、测试、检查，发现异常情况及时采取纠偏措施
    B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理
    C.分析影响项目目标和计划实施的各种因素，并将其融入到计划及管理职能之中
    D.识别风险，在项目计划实施过程中做好风险管理工作
    E.制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况

    答案：C,D,E
    解析：
    AB属于被动控制措施。

  • 第3题：

    在Project 2003中，在项目开始之后，分析并检查项目计划的资源分配状况以（）。

    • A、缩短计划的完成日期
    • B、优化其工作量
    • C、确保成本控制
    • D、确保完成日期

    正确答案:B

  • 第4题：

    纠正措施是项目控制环节的输出，同时也是项目实施环节的输入，这是因为它：（）

    • A、确保了实现项目目标
    • B、采取措施确保每项工作都按时完成
    • C、实现了用以保证有效的项目管理的信息反馈环路
    • D、就某项风险事件，进行有计划的应对

    正确答案:C

  • 第5题：

    在风险应对计划制定好之后，下述哪种说法能够最恰当的描述项目经理在项目执行过程中有关风险的角色？（）

    • A、在识别的风险发生时，采取措施
    • B、在风险事件发生后，对风险排序进行重新评估
    • C、执行计划好的权变措施
    • D、确保分配风险责任人识别风险

    正确答案:B

  • 第6题：

    项目成本管理过程中，对成本控制的重点在于：（）

    • A、把资金支出与项目工作实际完成情况分开来考察
    • B、考察资金支出与实际完成的项目工作之间的关系
    • C、确保不对成本基准进行变更
    • D、确保项目按时完成

    正确答案:B

  • 第7题：

    一旦项目开始实施，就要确保项目的进展按照计划进行，任何偏离计划的问题都需要及时处理。这属于项目生命周期中的（）阶段。

    • A、项目可行性分析
    • B、项目的启动
    • C、项目监督和控制
    • D、项目的收尾

    正确答案:C

  • 第8题：

    对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，确保项目完成全部工作的项目管理任务是（　）。

    • A、项目范围管理
    • B、项目采购管理
    • C、项目沟通管理
    • D、项目综合管理

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    执行过程组（）
    A

    获得项目或项目阶段启动的认可

    B

    协调人和其他资源完成项目计划

    C

    设计和维持可使用的方法来完成项目最初所预期的商业需要

    D

    通过监视与控制过程确保项目的目标被实现，必要时采取纠正行动


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    下列工程项目目标控制措施中属于被动控制的有(    )。
    A

    对项目实施过程进行跟踪、测试、检查，发现异常及时纠偏

    B

    制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况

    C

    明确项目管理组织中过程控制人员职责，发现情况及时处理

    D

    识别风险，项目计划实施过程中做好风险管理工作

    E

    建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离情况并采取措施予纠正


    正确答案： D,C
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    纠正措施是项目控制环节的输出，同时也是项目实施环节的输入，这是因为它：（）
    A

    确保了实现项目目标

    B

    采取措施确保每项工作都按时完成

    C

    实现了用以保证有效的项目管理的信息反馈环路

    D

    就某项风险事件，进行有计划的应对


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目成本管理过程中，对成本控制的重点在于：（）
    A

    把资金支出与项目工作实际完成情况分开来考察

    B

    考察资金支出与实际完成的项目工作之间的关系

    C

    确保不对成本基准进行变更

    D

    确保项目按时完成


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （ ）指的是为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划进行的有目的的活动。

    A：纠正措施
    B：预防措施
    C：缺陷补救
    D：功能完善

    答案：B
    解析：
    纠正措施：为使项目工作绩效重新与项目管理计划而进行的有目的的活动
    预防措施：为保证项目工作的未来绩效负荷项目管理计划而进行的有目的的活动
    缺陷补救：为了修正不一致的产品或产品组件而进行的有目的的活动。

  • 第14题：

    下列建设工程项目目标控制措施中，属于主动控制措施的是（）。

    A．对项目计划实施过程进行跟踪、测试、检查、提出偏差并及时采取纠偏措施
    B．明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理
    C．识别风险，并在项目计划实施过程中做好风险管理工作
    D．建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏差，并在项目计划实施过程中做好纠偏工作

    答案：C
    解析：
    实施主动控制，可以采取以下措施：①详细调查并分析研究外部环境条件，以确定影响目标实现和计划实施的各种有利和不利因素，并将这些因素考虑到计划和其他管理职能之中。②识别风险，并在计划实施过程中做好风险管理工作。③用科学的方法制订计划。④高质量地做好组织工作，使全体成员能够通力协作，为共同实现目标而努力。⑤制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况。⑥计划应有适当的松弛度，即“计划应留有余地”。⑦沟通信息流通渠道，加强信息收集、整理和研究工作，为预测工程未来发展状况提供全面、及时、可靠的信息。

  • 第15题：

    下列建设工程项目目标控制措施中，属于主动控制的有（）。

    • A、对项目实施过程进行跟踪、测试、检查，发现异常情况及时采取纠偏措施 
    • B、明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处型 
    • C、分析影响项目目标和计划实施的各种因素，并将其融入到计划及管理职能之 
    • D、识别风险，在项目计划实施过程中做好风险管理工作 
    • E、制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况

    正确答案:C,D,E

  • 第16题：

    执行过程组（）

    • A、获得项目或项目阶段启动的认可
    • B、协调人和其他资源完成项目计划
    • C、设计和维持可使用的方法来完成项目最初所预期的商业需要
    • D、通过监视与控制过程确保项目的目标被实现，必要时采取纠正行动

    正确答案:B

  • 第17题：

    大型项目是：（）

    • A、以协调的方式管理以获得管理单个项目不可能得到的利益的一组项目
    • B、许多分为可管理元件的子项目，使一个项目团队确保完成所需要的结果
    • C、由项目干系人开发的项目计划
    • D、项目管理用于确保项目完成的框架

    正确答案:A

  • 第18题：

    张经理正在负责一个项目，为确保项目按照计划进行，他要处理所有偏离原来计划的问题，那么张经理所处的阶段属于项目管理的（）阶段。

    • A、计划
    • B、执行
    • C、收尾
    • D、监督与控制

    正确答案:D

  • 第19题：

    对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作的项目管理任务是（）管理。

    • A、项目范围
    • B、项目进度
    • C、项目质量
    • D、项目综合

    正确答案:A

  • 第20题：

    工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程，即在满足工程项目（）的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。

    • A、使用价值
    • B、使用功能
    • C、管理目标
    • D、计划实施

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作的项目管理任务是（）管理。
    A

    项目范围

    B

    项目进度

    C

    项目质量

    D

    项目综合


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，确保项目完成全部工作的项目管理任务是（　）。
    A

    项目范围管理

    B

    项目采购管理

    C

    项目沟通管理

    D

    项目综合管理


    正确答案： C
    解析： 教材p.10

  • 第23题：

    单选题
    在Project 2003中，在项目开始之后，分析并检查项目计划的资源分配状况以（）。
    A

    缩短计划的完成日期

    B

    优化其工作量

    C

    确保成本控制

    D

    确保完成日期


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

相关内容