更多“( )指的是为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划而进行的有目的的活动。A.纠正措施B.预防措 ”相关问题
  • 第1题:

    随着项目执行,应基于工作绩效信息更新和重新发布进度预测,工作绩效信息包括( )。

    A.项目的过去绩效
    B.项目的实际绩效
    C.可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数
    D.期望的未来绩效
    E.预测与实际的绩效偏差指数

    答案:A,C,D
    解析:
    本题考查的是项目进度控制的工作成果。随着项目执行,应基于工作绩效信息更新和重新发布进度预测,工作绩效信息包括项目的过去绩效和期望的未来绩效,以及可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数。

  • 第2题:

    监控项目工作过程涉及()。

    A、把项目的预期绩效与项目管理计划进行比较
    B、评估项目绩效,决定是否需要采取纠正或预防措施,并推荐必要的措施
    C、识别新风险,分析、跟踪和监测已有风险,确保全面识别风险、报告风险状态,并执行适当的风险应对计划
    D、做出预测,来更新当前的成本与进度信息
    E、在已批准的变更实际发生时,监督其实施情况

    答案:B,C,D,E
    解析:
    监控项目工作过程涉及:①把项目的实际绩效与项目管理计划进行比较;②评估项目绩效,决定是否需要采取纠正或预防措施,并推荐必要的措施;③识别新风险,分析、跟踪和监测已有风险,确保全面识别风险、报告风险状态,并执行适当的风险应对计划;④在整个项目期间,维护一个准确并及时更新的信息库,来反映项目产品及相关文件的情况;⑤为状态报告、进展测量和预测提供信息;⑥做出预测,来更新当前的成本与进度信息;⑦在已批准的变更实际发生时,监督其实施情况。

  • 第3题:

    ( )指的是为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划进行的有目的的活动。

    A:纠正措施
    B:预防措施
    C:缺陷补救
    D:功能完善

    答案:B
    解析:
    纠正措施:为使项目工作绩效重新与项目管理计划而进行的有目的的活动
    预防措施:为保证项目工作的未来绩效负荷项目管理计划而进行的有目的的活动
    缺陷补救:为了修正不一致的产品或产品组件而进行的有目的的活动。

  • 第4题:

    以下所有都是项目管理团队通常要开展的活动,除了()。

    • A、明确项目的产品范围和工作范围
    • B、监控项目进展,采取必要的纠正措施
    • C、运用灵活的、非结构化的方法来编制项目计划
    • D、为完成项目而开展各种类型的活动

    正确答案:C

  • 第5题:

    在项目计划的实施期间:项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符()

    • A、项目干系人参与为计划提供输入数据的工作
    • B、产生项目章程
    • C、项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符
    • D、项目经理被分配的项目上

    正确答案:C

  • 第6题:

    在你的项目,你想监控项目启动、规划、执行、收尾等过程,这将帮助你采取纠正措施或预防措施来控制项目绩效。在此种情形,你首先应该做什么()

    • A、回顾所有项目预测
    • B、在执行管理收尾时详细所有项目团队的活动
    • C、回顾项目管理计划和你项目的工作绩效信息
    • D、管理项目风险

    正确答案:C

  • 第7题:

    以下关于变更请求的说法都是正确的,除了()。

    • A、变更请求包括对所有项目文件或计划的更新
    • B、变更请求包括为使未来项目绩效与项目计划一致而采取的纠正措施
    • C、变更请求包括为降低消极风险发生的概率而采取的预防措施
    • D、变更请求包括针对质量缺陷的补救建议

    正确答案:A

  • 第8题:

    项目经理将项目工作绩效信息包含在项目档案中是出于下列哪一项目的?()

    • A、作为正式收尾过程的组成部分使用,核实合同开支
    • B、为了确定项目活动状态并确保满足项目目标和要求
    • C、为了确认工作绩效信息的准确性,管理项目进展
    • D、作为项目范围与该项目类似的未来项目的历史信息

    正确答案:D

  • 第9题:

    单选题
    纠正措施是项目控制环节的输出,同时也是项目实施环节的输入,这是因为它:()
    A

    确保了实现项目目标

    B

    采取措施确保每项工作都按时完成

    C

    实现了用以保证有效的项目管理的信息反馈环路

    D

    就某项风险事件,进行有计划的应对


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    你的项目进度延迟了两个星期,你需要采取纠正措施以使你的未来项目进度绩效符合项目计划。为了识别偏差的原因进而采取纠正措施,首先要做的工作是:()
    A

    进行根本原因分析

    B

    对项目赶工或快速跟进

    C

    记录分析经验教训

    D

    现有进度进行进度更新


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在项目计划的实施期间:项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符()
    A

    项目干系人参与为计划提供输入数据的工作

    B

    产生项目章程

    C

    项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符

    D

    项目经理被分配的项目上


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在项目计划的实施期间()
    A

    项目干系人参与为计划提供输入数据的工作

    B

    产生项目章程

    C

    项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符

    D

    项目经理被分配的项目上


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在分析项目绩效后,可能会就费用基准或项目管理计划的其他组成部分提出变更要求。变更要求包括( )。

    A. 预测措施
    B. 预防措施
    C. 纠正措施
    D. 检查措施
    E. 分析措施

    答案:B,C
    解析:
    【考点】费用控制的工作成果。在分析项目绩效后,可能会就费用基准或项目管理计划的其他组成部分提出变更要求。变更要求包括预防措施和纠正措施。
    本题知识点:费用控制的工作成果,

  • 第14题:

    建设工程项目项目动态管理中,质量计划阶段的主要任务是()。

    A、对计划实施过程进行科学管理
    B、展开工程项目的施工作业技术活动
    C、针对项目或过程目标制定相关目标、程序、方法和详细计划
    D、对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正

    答案:C
    解析:
    本题的考点为项目动态管理。项目动态管理方法为PDCA循环方法:(1)计划(Plan):针对项目或过程目标制定相关目标、程序、方法和详细计划。(2)实施(D。):从资源投入到成果实现,协调各方及资源以执行计划。(3)检查(Check):不断监测和分析工作进展,预防目标偏离。(4)处理与改进(Act):对可能出现的偏差进行分析,采取持续改进管理工作,通过变更调整计划的处理措施。

  • 第15题:

    ( )指的是管理者在掌握了下属的工作绩效的前提下,为提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。

    A.绩效辅导
    B.绩效监控
    C.绩效反馈
    D.绩效计划

    答案:A
    解析:
    本题考查绩效辅导的概念。绩效辅导指的是在掌握了下属的工作绩效的前提下,为提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。其主要内容包括探讨绩效现状和寻找改进绩效的方法两方面内容。

  • 第16题:

    纠正措施是项目不同控制阶段的结果,也是项目计划的考虑因素,这是因为()

    • A、要确保实现项目目标
    • B、采取措施确保每项工作都按时完成
    • C、完成信息反馈周期,确保对项目进行有效的管理
    • D、就某项风险事件进行有计划的应对

    正确答案:C

  • 第17题:

    纠正措施是项目控制环节的输出,同时也是项目实施环节的输入,这是因为它:()

    • A、确保了实现项目目标
    • B、采取措施确保每项工作都按时完成
    • C、实现了用以保证有效的项目管理的信息反馈环路
    • D、就某项风险事件,进行有计划的应对

    正确答案:C

  • 第18题:

    被推荐的、用于使预期的未来绩效符合项目管理计划的步骤称做()。

    • A、绩效评估
    • B、纠正措施
    • C、预防措施
    • D、缺陷补救

    正确答案:B

  • 第19题:

    项目经理与职能经理有时将要共同指导团队建设过程。为了项目的成功,有必要对于项目团队成员的双重领导报告角色进行有效管理。为确保此过程成功,项目经理应该集中精力关注哪些可交付成果?()

    • A、绩效改进,绩效评估依据
    • B、项目章程,绩效评估
    • C、团队建设,表扬奖励,人员配备管理计划
    • D、项目管理计划,工作分解结构,责任矩阵

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    在你的项目,你想监控项目启动、规划、执行、收尾等过程,这将帮助你采取纠正措施或预防措施来控制项目绩效。在此种情形,你首先应该做什么()
    A

    回顾所有项目预测

    B

    在执行管理收尾时详细所有项目团队的活动

    C

    回顾项目管理计划和你项目的工作绩效信息

    D

    管理项目风险


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    以下所有都是项目管理团队通常要开展的活动,除了()。
    A

    明确项目的产品范围和工作范围

    B

    监控项目进展,采取必要的纠正措施

    C

    运用灵活的、非结构化的方法来编制项目计划

    D

    为完成项目而开展各种类型的活动


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    以下关于变更请求的说法都是正确的,除了()
    A

    变更请求包括对所有项目文件或计划的更新

    B

    变更请求包括为使未来项目绩效与项目计划一致而采取的纠正措施

    C

    变更请求包括为降低消极风险发生的概率而采取的预防措施

    D

    变更请求包括针对质量缺陷的补救建议


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    项目经理将项目工作绩效信息包含在项目档案中是出于下列哪一项目的?()
    A

    作为正式收尾过程的组成部分使用,核实合同开支

    B

    为了确定项目活动状态并确保满足项目目标和要求

    C

    为了确认工作绩效信息的准确性,管理项目进展

    D

    作为项目范围与该项目类似的未来项目的历史信息


    正确答案: A
    解析: 项目档案属于组织过程资产中的共享知识库,作为未来项目的历史信息。