CPI值为0.89表示（）A、目前我们希望89％的总项目成本超过计划B、当项目完成时我们将会花费89％以上C、你的项目仅进展到计划的89％D、你对项目的每美元投资中只收回89美分

题目

CPI值为0.89表示（）

  • A、目前我们希望89％的总项目成本超过计划
  • B、当项目完成时我们将会花费89％以上
  • C、你的项目仅进展到计划的89％
  • D、你对项目的每美元投资中只收回89美分
相似考题

1.成本绩效指数（CPI）为.89的意思是：A、 目前我们预期总成本超过计划的89%B、 项目完成是我们将超支89%C、 你的项目现在已经进行了计划的89%D、 你项目投入的每一美元只收到89美分的效果

2.项目进行到某阶段时，项目经理进行绩效分析，计算出CPI值为1.09，这表示（）A.每花费109元人民币，只创造相当于100元的价值B.每花费100元人民币，可创造相当于109元的价值C.项目进展到计划进度的109%D.项目超额支出9%的成本

3.你正对当前的项目使用挣值进度报告，努力让你的软件开发商了解挣值的意义。你计划将项目的结果写在餐厅的布告栏上，以便让团队知道项目进展的情况。应用以下列出的信息来回答问题 58～60 ：PV=2200美元EV=2000美元AC=2500美元BAC=10000美元第 58 题 根据挣值分析，以上描述的SV和项目状态是——（ ）A．-300美元；项目提前完成B．+8000美元；项目按时完成C．+200美元；项目提前完成D．-200美元；项目比原计划滞后

4.0.988×89＋0.012×89＝（ ）。A．0.89B．8.9C．89D．890

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  • 第1题：

    成本绩效指数（CPI）为.89的意思是：（ ）

    A．目前我们预期总成本超过计划的89%

    B．项目完成是我们将超支89%

    C．你的项目现在已经进行了计划的89%

    D．你项目投入的每一美元只收到89美分的效果


    正确答案：D

  • 第2题：

    某项目被分解成10项工作，每项工作的预计花费为10万元，工期为10个月，按照进度计划，前三个月应该完成其中的3项工作，但是到第三个月底的时候，项目实际只完成了2项工作，实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析，以下结论中， （ ） 是正确的。

    A. 根据预算，前三个月的计划成本为30万元，实际花费也是30万元，说明项目的成本控制的还不错，只是进度上有滞后
    B. 如果该项目按此成本效率执行下去，到整个项目完成时，实际花费的成本将超过预算50%
    C. 如果该项目不采取任何措施继续执行下去，实际的完工工期将会超期1个月
    D. 该项目目前的绩效状况不理想，但只要继续采用挣值分析的方法对项目进行监控，将会有效的防止成本超支

    答案：B
    解析：
    由题目可知，PV=30，EV=20，AC=30。可计算出成本偏差CV=EV-AC=20-30=-10，说明成本超支，故A错误。如果按照此成本效率执行，则说明该项目所遇到的影响成本绩效的情况是典型的，当前的成本超过预算（30-20）/20=50%，故继续执行下去，成本将会超过预算50%，故B正确。当前进度落后计划1个月，若不采取纠正措施，则说明该影响是典型的，仍会影响到该项目后面的进度。所以项目整体进度会延迟更长时间，必定超过一个月。故C错误。如果仅仅是采用挣值计算法监控项目，对项目绩效情况肯定是没有任何效果的。必须在监控项目阶段，根据挣值计算的结果，对项目的绩效情况提出纠正措施，并通过变更管理，在项目执行阶段实施纠正措施，并持续关注项目绩效情况，才会有效防止成本超支。故D错误。

  • 第3题：

    项目进行到某阶段时，项目经理进行绩效分析，计算出CPI值为1.09，这表示（ ） 。

    A. 每花费109元人民币，只创造相当于100元的价值
    B. 每花费100元人民币，只创造相当于109元的价值
    C. 项目进展到计划进度的109%
    D. 项目超额支出9%的成本

    答案：B
    解析：
    CPI=EV/AC,CPI>1表示成本节约，创造的价值超出计划价值。

  • 第4题：

    项目预算是280000美元，现在完成30%。然而由于返工和供应商多花费的时间，你已经花费了90000美元。按照计划，此时项目应该完成50%。项目的挣值（EV）是多少？（）

    • A、56000美元
    • B、84000美元
    • C、1400000美元

    正确答案:B

  • 第5题：

    项目章程的审批有很长一段时间的延误。当它最终完成时，你被委任为项目经理。高级管理层希望你尽早开始计划。如果你处于项目的计划过程中，安排确认范围完成的最好方法是什么（）

    • A、在项目每一阶段结束时
    • B、在项目发起人定义他们想要项目做什么之后
    • C、当项目管理计划等待签署时
    • D、当项目的工作做完时

    正确答案:A

  • 第6题：

    项目预算是280000美元，现在完成30%。然而由于返工和供应商多花费的时间，你已经花费了90000美元。按照计划，此时项目应该完成50%。项目的CPI是多少？（）

    • A、0.93
    • B、93
    • C、0.60
    • D、6000美元

    正确答案:A

  • 第7题：

    CPI等于0.75，这意味着：（）

    • A、现在，我们预期所有的项目成本花费超出计划的75%；
    • B、你的项目所投入的每一美元仅得到75美分
    • C、当项目完成时，我们已经多花了75%
    • D、你的项目仅仅进展了计划的75%

    正确答案:B

  • 第8题：

    CPI值为0.89表示（）

    • A、目前希望89%的总项目成本超过计划
    • B、当项目完成时将会花费89%以上
    • C、项目仅进展到计划的89%
    • D、对项目的每美元投资中只收回89美分

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    CPI为0.89的含义是（）
    A

    项目的成本是计划成本的89%

    B

    项目完成时，实际成本将是计划成本的89%

    C

    项目的进度是计划进度的89%

    D

    项目完成的工作仅仅是实际投入的89%


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目进展到目前为止，项目费用绩效指数CPI为0.89，这意味着（）
    A

    按目前的状况，预计到项目完成时的总工期将比计划延长89％

    B

    项目进度拖期

    C

    项目仅以计划速度的89％进展

    D

    项目每实际花费1元仅挣得0.89元的收益


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目预算是280000美元，现在完成30%。然而由于返工和供应商多花费的时间，你已经花费了90000美元。按照计划，此时项目应该完成50%。项目的挣值（EV）是多少？（）
    A

    56000美元

    B

    84000美元

    C

    1400000美元


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    CPI等于0.75，这意味着：（）
    A

    现在，我们预期所有的项目成本花费超出计划的75%；

    B

    你的项目所投入的每一美元仅得到75美分

    C

    当项目完成时，我们已经多花了75%

    D

    你的项目仅仅进展了计划的75%


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目进行到某阶段时，项目经理进行了绩效分析，计算出CPI值为0.91。这表示（ ）。

    A：项目的每91元人民币投资中可创造相当于100元的价值
    B：当项目完成时将会花费投资额的91％
    C：项目仅进展到计划进度的91％
    D：项目的每100元人民币投资中只创造相当于91元的价值

    答案：D
    解析：
    成本执行（绩效）指数（Cost Performance Index．CPI）。CPI等于EV和AC的比值。CPI是最常用的成本效率指标。计算公式为：CPI=EV/AC CPI值若小于1则表示实际成本超出预算，CPI值若大于1则表示实际成本低于预算。

  • 第14题：

    项目进行到某阶段时，项目经理进行了绩效分析，计算出CPI值为0.91。这表示（ ）。

    A. 项目的每91元人民币投资中可创造相当于100元的价值
    B. 当项目完成时将会花费投资额的91％
    C. 项目仅进展到计划进度的91％
    D. 项目的每100元人民币投资中只创造相当于91元的价值

    答案：D
    解析：
    成本控制的工具与技术成本执行（绩效）指数（CostPerformanceIndex．CPI）。CPI等于EV和AC的比值。CPI是最常用的成本效率指标。计算公式为：CPI=EV/ACCPI值若小于1则表示实际成本超出预算，CPI值若大于1则表示实际成本低于预算。

  • 第15题：

    成本绩效指数CPI为0.89的意思是（ ）

    A.目前预期总成本超过计划的89%
    B.项目完成时将超支89%
    C.项目现在已经进行了计划的89%
    D.项目投入的每一元资金只收到0.89元的效果

    答案：D
    解析：

  • 第16题：

    你是一个修建铁路项目的经理，你的助人让你做出项目完工成本的一个预测，这个项目总预算为￥80000，CPI为0.95。目前项目已经花费了￥25000。你预计这个项目还要花多少钱？（）

    • A、59210
    • B、80000
    • C、84210
    • D、109210

    正确答案:A

  • 第17题：

    CPI为0.89的含义是（）

    • A、项目的成本是计划成本的89%
    • B、项目完成时，实际成本将是计划成本的89%
    • C、项目的进度是计划进度的89%
    • D、项目完成的工作仅仅是实际投入的89%

    正确答案:D

  • 第18题：

    前任项目经理告诉管理者项目一切都好，然而，新项目经理发现这个项目的CPI为0．89。这意味着什么？（）

    • A、此刻，预期总体项目进度会比计划的要长89%
    • B、当项目完成时，花费的要比预期的多89%
    • C、这个项目只取得了计划的89%的进展
    • D、这个项目每一美元投入只获得89美分的产出

    正确答案:D

  • 第19题：

    某项目CPI的数据如下，它告诉我们（）。

    • A、0.8项目每实际花费1元仅挣得0.8的收益
    • B、0.85实际成本低于计划成本
    • C、0.85实际进度比计划进度拖后
    • D、1.2实际进度比计划进度拖后

    正确答案:A

  • 第20题：

    项目进展到目前为止，项目费用绩效指数CPI为0.89，这意味着（）

    • A、按目前的状况，预计到项目完成时的总工期将比计划延长89％
    • B、项目进度拖期
    • C、项目仅以计划速度的89％进展
    • D、项目每实际花费1元仅挣得0.89元的收益

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    CPI值为0.89表示（）
    A

    目前我们希望89％的总项目成本超过计划

    B

    当项目完成时我们将会花费89％以上

    C

    你的项目仅进展到计划的89％

    D

    你对项目的每美元投资中只收回89美分


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    CPI值为0.89表示（）
    A

    目前希望89%的总项目成本超过计划

    B

    当项目完成时将会花费89%以上

    C

    项目仅进展到计划的89%

    D

    对项目的每美元投资中只收回89美分


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某项目CPI的数据如下，它告诉我们（）。
    A

    0.8项目每实际花费1元仅挣得0.8的收益

    B

    0.85实际成本低于计划成本

    C

    0.85实际进度比计划进度拖后

    D

    1.2实际进度比计划进度拖后


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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