要缩短关键路径,下列哪一方法对降低项目成本有最大潜力但是可能增大风险?()
第1题:
要缩短关键路径,下列哪一方法对降低项目成本有最火潜力但是可能增人风险?()
第2题:
下面()通常不会被用来进行进度压缩。
第3题:
在评估一个项目是否赶工时,项目经理首先计算()。
第4题:
用快速跟进的方法来压缩进度,是指()。
第5题:
实施并行工程可以()等。
第6题:
下列哪项理论可被用于降低成本或缩短计划()
第7题:
进度压缩的目的不包括:()
第8题:
赶工
变更范围
以并行方式而不是序列方式来实施进行活动
资源平衡
第9题:
缩短关键路径工作周期,目的是缩短项目周期
通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项目周期
使用最好的资源尽快完成工作
同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦
第10题:
赶工
工作外包而不是内部实施
减少工作的范围
以并行方式而不是按序列方式来实施进行工作
第11题:
缩短项目进度而不影响范围
以最低的成本增加额来压缩进度
通过模拟来计算整个项目工期的概率分布
把通常顺序完成的工作并行开展
第12题:
通过加班工作,使项目提前完工
以强有力的奖励手段,使项目提前完工
把工作并行实施,使项目提前完工
加快关键路径上的活动的进度,使项目提前完工
第13题:
工程网络进度计划的关键路线()。
第14题:
快速跟进的意思的()
第15题:
下面哪一方法通常不会被用来缩短进度()
第16题:
项目经理因项目时间限制而决定将赶工作为首选措施。应采取下列哪项活动?()
第17题:
在评估一个项目是否应赶工时,项目经理首先应计算()。
第18题:
关于赶工,正确的说法是()。
第19题:
如何以最小的成本提高取得最大的持续时间压缩
拟赶工的工作取决于老板和客户的见解
赶工常导致成本增加
只有对关键路径的工作进行赶工才能压缩项目工期
第20题:
赶工
工作外包而不是内部实施
减少工作的范围
以并行方式而不是按序列方式来实施进行工作
第21题:
缩短关键路径工作周期,以缩短项目周期
通过对各种逻辑关系再确定来缩短项目周期
只使用最好的资源以尽快完成工作
同其他项目协调好关系以减少管理的磨擦
第22题:
每项关键路径上的工作的投入成本与缩短时间的比率
项目关键路径新增资源的成本
当关键路径的工作速度加快时,项目整体进度可以节约时间
每个关键路径PERT三个可能的时间估算
第23题:
可能因为非关键工作的拖延而改变
随着工程的实施是不变的
可能因为关键工作持续时间的缩短而改变
可能因为非关键工作的提前完成而改变
随着工程的实施是肯定变化的