在缩短工期时,不正确的措施是()。A.赶工，投入更多的资源或增加工作时间B.降低质控要求，减少问题，减少返工C.使用优质资源或经验更丰富的人员D.快速跟进，并行施工，缩短关键路径长度

题目
在缩短工期时,不正确的措施是()。

A.赶工，投入更多的资源或增加工作时间

B.降低质控要求，减少问题，减少返工

C.使用优质资源或经验更丰富的人员

D.快速跟进，并行施工，缩短关键路径长度

相似考题

1.快速跟踪的意思的()A.缩短关键路径工作周期，目的是缩短项目周期B.通过对各种逻辑关系再行确定来缩短项目周期C.使用最好的资源尽快完成工作D.同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦

2.要想缩短工期，只有在关键路径赶工。( )

3.●在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为__(5)_。（5）A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B.关键活动所配置的资源数量是充足的C.关键活动的历时是固定不变的D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

4.在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为(30)。A．关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B．关键活动所配置的资源数量总是充足的C．关键活动的历时是固定不变的D．增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

参考答案和解析
答案：B
更多“在缩短工期时,不正确的措施是()。 A.赶工，投入更多的资源或增加工作时间B.降低质控要求，减少问题，减少返工C.使用优质资源或经验更丰富的人员D.快速跟进，并行施工，缩短关键路径长度”相关问题

  • 第1题：

    ●某项目发生了进度延误，于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，但是工期仍然未能有效缩短，其可能的原因是(35)。

    (35)

    A．关键活动的历时总是固定不变的

    B．关键活动所配置的资源数量总是充足的

    C．关键路径上的活动是不依赖于资源的

    D．资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率


    正确答案：D

  • 第2题：

    在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这不是因为()。

    A.关键路径上的活动是不依赖于实践和资源的

    B.管理活动所配置的资源数量总是充足的

    C.关键活动的历史固定不变得

    D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率


    答案：ABC

  • 第3题：

    下列做法无助于缩短活动工期的是()

    A.投入更多的资源以加快活动进程
    B.减小活动范围或降低活动要求
    C.通过改进方法或者技术提高生产率
    D.用甘特图法

    答案：D
    解析：
    选项A、B、C均属于进度压缩技术，而选项D不属于。选项D无助于缩短活动工期。

  • 第4题：

    （ ）不是常用的缩短项目工期的方法。

    A.高素质的资源或经验更丰富的人员
    B.方法和技术以提高工作效率
    C.源平滑技术，使项目资源需求不超过预定的资源限制
    D.快速跟进技术，将顺序进行的活动改为部分并行

    答案：C
    解析：
    本题考查的是进度压缩方法。
    进度压缩方法：赶工（批准加班、增加额外资源或支付加急费用）快速跟进（部分并行）。
    资源平滑（Resource Smoothing）。对进度模型中的活动进行调整，从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术。相对于资源平衡而言，资源平滑不会改变项目关键路径，完工日期也不会延迟。也就是说，活动只在其自由浮动时间和总浮动时间内延迟。因此，资源平滑技术可能无法实现所有资源的优化。

  • 第5题：

    通过增加资源来压缩进度工期的技术称为（ ）。

    A.快速跟进
    B.持续时间缓冲
    C.赶工
    D.提前量管理

    答案：C
    解析：
    进度压缩是指在不改变项目范围的前提下，缩短项目的进度时间，以满足进度制约因素、强制日期或其他进度目标。进度压缩技术包括：①赶工。通过增加资源，以最小的成本增加来压缩进度工期的一种技术。赶工的例子包括：批准加班、增加额外资源或支付额外费用，从而加快关键路径上的活动。赶工只适用于那些通过增加资源就能缩短持续时间的活动。赶工并非总是切实可行的，它可能导致风险和/或成本的增加。②快速跟进。将正常情况下按顺序执行的活动或阶段并行执行。例如，在大楼的建筑图纸尚未全部完成前就开始建基地。快速跟进可能造成返工和风险增加。它只适用于能够通过并行活动来缩短工期的情况。

  • 第6题：

    当工程实际进度比计划进度拖后，对进度计划进行调整时，通常可以采取的赶工措施有（ ）。

    A.增加资源的投入
    B.增加每天的工作班制
    C.减少某些施工过程的工程量
    D.修改施工方案、加快施工速度
    E.组织搭接施工或流水作业来缩短工期

    答案：A,B,D,E
    解析：
    在实际工程中，通常采用的赶工措施有：①改变工作间的逻辑关系；② 增加资源的投入；③增加每天的工作时间；④提高劳动效率；⑤修改施工方案。

  • 第7题：

    （ ）通过增加资源，以最小的成本增加来压缩进度工期的一种技术

    A. 资源平滑
    B. 资源平衡
    C. 快速跟进
    D. 赶工

    答案：D
    解析：
    赶工通过增加资源，以最小的成本增加来压缩进度工期的一种技术

  • 第8题：

    快速跟踪的意思是（）。

    • A、缩短关键路径工作周期，目的是缩短项目周期
    • B、通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项目周期
    • C、使用最好的资源尽快完成工作
    • D、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦

    正确答案:B

  • 第9题：

    在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为（）

    • A、关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的
    • B、关键活动所配置的资源数量是充足的
    • C、关键活动的历时是固定不变的
    • D、增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

    正确答案:D

  • 第10题：

    项目要求为关键路径上多个任务的制定资源。整个项目工期的资源是充足的，但是在某个特定月份不能始终充足。项目经理应应用哪种技术在风险最低的情况下延迟非关键任务？（）

    • A、资源平衡
    • B、赶工
    • C、制定受资源制约的进度表
    • D、快速跟进

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    快速跟踪的意思是（）。
    A

    缩短关键路径工作周期，目的是缩短项目周期

    B

    通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项目周期

    C

    使用最好的资源尽快完成工作

    D

    同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    资源平衡经常会：（）
    A

    导致初始的关键路径改变

    B

    减少每天的工作时间

    C

    根据资源约束而修改进度决定

    D

    缩短成本较低活动的工期


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为______。

    A．关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的

    B．关键活动所配置的资源数量是充足的

    C．关键活动的历时是固定不变的

    D．增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：D
    解析：在项目活动中，除虚活动外，所有的活动都依赖于时间或资源。为了保证项目按照预期的计划进行，必须保障关键路径上的活动按照规定日期进行。但这并不一定是说关键活动所配置的资源数量是充足的。
      一般而言，如不考虑投入的人力资源的额外管理，当活动的工作量不变时，活动的历时随投入的人力资源多寡变化。
      如果在关键路径上增加资源，则有可能导致产生额外的问题并且降低效率。例如，如果增加开发人员，则开发人员之间的通信和交流可能导致低效的开发，这样，就不一定会缩短项目的工期。

  • 第14题：

    关于项目控制进度过程，不正确的是：（ ）。

    A.有效项目进度控制的关键是严格按照指定的项目进度计划执行，避免项目偏离计划
    B.当项目的实际进度滞后于进度计划时，可以通过赶工，投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期
    C.项目控制的进度的工具与技术有关键路径法，趋势分析法等
    D.项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采取纠正措施，以降低风险

    答案：C
    解析：
    C项描述的是制订进度计划的工具与技术

  • 第15题：

    某项目发生了进度延误，于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，但是工期仍然未能有效缩短，其可能的原因是()

    A.关键活动的历时总是固定不变的
    B.关键活动所配置的资源数量总是充足的
    C.关键路径上的活动是不依赖于资源的
    D.资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率

    答案：D
    解析：
    很明显，选项A、B、C是明显错误的。选项D，比如增加新的人员而导致冲突，进而降低效率。

  • 第16题：

    既保持项目范围不变，又能使关键线路长度减少的措施有（　）

    A.增加资源
    B.消除时差
    C.赶工
    D.调整逻辑关系
    E.减少项目工作

    答案：A,C,D
    解析：
    本题考查的是项目进度控制方法。选项 E 属于项目范围变化。

  • 第17题：

    当网络计划计算工期不能满足要求工期时，通过不断压缩关键线路上的关键工作的持续时间等措施，可达到缩短工期、满足要求的目的，则选择优化对象可考虑的因素有（ ）。

    A．缩短有备用资源的工作
    B．缩短关键节点之间的工作
    C．缩短单个持续时间最长的工作
    D．缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
    E．缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作

    答案：A,D,E
    解析：

  • 第18题：

    关于进度压缩的描述,不正确的是( )。

    A.在关键线路上赶工可以压缩项目工期
    B.快速跟进可以压缩项目工期
    C.缩小项目范围可以压缩工期
    D.资源平滑可以压缩工期

    答案：D
    解析：
    压缩工期的方法：赶工，快速跟进，缩小项目范围，更换高效人员，换用更先进的技术等。资源平滑，可以做资源优化，并不能优化工期

  • 第19题：

    在进度管理中（ ）是通过增加资源，以最小的成本代价来压缩进度工期的一种技术。

    A. 快速跟进
    B. 赶工
    C. 资源平衡
    D. 资源平滑

    答案：B
    解析：
    赶工通过增加资源，以最小的成本代价来压缩进度工期的一种技术。

  • 第20题：

    快速跟进的意思的（）

    • A、缩短关键路径工作周期，以缩短项目周期
    • B、通过对各种逻辑关系再确定来缩短项目周期
    • C、只使用最好的资源以尽快完成工作
    • D、同其他项目协调好关系以减少管理的磨擦

    正确答案:B

  • 第21题：

    资源平衡经常会：（）

    • A、导致初始的关键路径改变
    • B、减少每天的工作时间
    • C、根据资源约束而修改进度决定
    • D、缩短成本较低活动的工期

    正确答案:A

  • 第22题：

    在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为（）

    • A、关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的
    • B、关键活动所配置的资源数量总是充足的
    • C、关键活动的历时是固定不变的
    • D、增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

    正确答案:D

  • 第23题：

    单选题
    快速跟进的意思的（）
    A

    缩短关键路径工作周期，以缩短项目周期

    B

    通过对各种逻辑关系再确定来缩短项目周期

    C

    只使用最好的资源以尽快完成工作

    D

    同其他项目协调好关系以减少管理的磨擦


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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