快速跟踪的意思是（）。A、缩短关键路径工作周期，目的是缩短项目周期B、通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项目周期C、使用最好的资源尽快完成工作D、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦

题目

快速跟踪的意思是（）。

  • A、缩短关键路径工作周期，目的是缩短项目周期
  • B、通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项目周期
  • C、使用最好的资源尽快完成工作
  • D、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦
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1.快速跟踪的意思的()A.缩短关键路径工作周期，目的是缩短项目周期B.通过对各种逻辑关系再行确定来缩短项目周期C.使用最好的资源尽快完成工作D.同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦

2.在缩短工期时,不正确的措施是()。A.赶工，投入更多的资源或增加工作时间B.降低质控要求，减少问题，减少返工C.使用优质资源或经验更丰富的人员D.快速跟进，并行施工，缩短关键路径长度

3.缩短项目的工作时间，往往以减少项目的成本为代价。()

4.● 在软件开发项目实施过程中，由于进度需要，有时要采取快速跟进措施。（39）属于快速跟进范畴。（39）A．压缩需求分析工作周期B．设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作C．使用最好的工程师，加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作D．同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦

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  • 第1题：

    在软件开发项目实施过程中，由于进度需要，有时要采取快速跟进措施。（40）属于快速跟进范畴。

    A.压缩需求分析工作周期

    B.设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作

    C.使用最好的工程师，加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作

    D.同其他项目协调好关系以减少行政管理的摩擦


    正确答案：B
    进度压缩指在不改变项目范围、进度制约条件、强加日期或其他进度目标的前提下缩短项目的进度时间。进度压缩的技术有以下几种：①赶进度(也称作赶工)。对费用和进度进行权衡，确定如何在尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需时间。赶进度并非总能产生可行的方案，反而常常增加费用。②快速跟进。这种进度压缩技术通常同时进行有先后顺序的阶段或活动，即并行。例如，建筑物在所有建筑设计图纸完成之前就开始基础施工。快速跟进往往造成返工，并通常会增加风险。这种办法可能要求在取得完整、详细的信息之前就开始进行，如工程设计图纸。其结果是以增加费用为代价换取时间，并因缩短项目进度时间而增加风险。根据上述概念，“压缩需求分析工作周期”、“使用最好的工程师，加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作”属于在尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需时间的做法，即赶工。“设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作”属于并行展开相关活动，即属于快速跟进。而对于“同其他项目协调好关系以减少行政管理的摩擦”这一选项，间接防止进度的拖延，而非实质性推进工程进度，故不属于赶工，也不属于快速跟进。因此应选择B。

  • 第2题：

    网络进度计划的工期调整可通过（）来实现。

    A、调整关键工作持续时间
    B、缩短非关键工作的持续时间
    C、增加非关键工作的时差
    D、增减工作项目
    E、调整工作间的逻辑关系

    答案：A,D,E
    解析：
    本题考查的是进度计划的调整。网络计划调整的内容包括：（1）调整关键线路的长度。（2）调整非关键工作时差。（3）增减工作项目。（4）调整逻辑关系。（5）重新估计某些工作的持续时间。（6）对资源的投入作相应调整。

  • 第3题：

    利用非关键工作的时差，将其中的部分资源加强关键工作，进而缩短项目工期的方法是（）。

    • A、关键线路转移法
    • B、调整工作关系
    • C、强制缩短
    • D、资源均衡

    正确答案:A

  • 第4题：

    若进度偏差已影响计划工期，且有关后续工作之间逻辑关系允许改变，则通过（）缩短工期往往简便易行且效果显著。

    • A、改变后续工作的逻辑关系
    • B、缩短某些工作的持续时间
    • C、改变项目的总时差
    • D、改变项目的自由时差

    正确答案:A

  • 第5题：

    在项目的时间管理中，项目赶工的意思是（）

    • A、重新界定逻辑关系，以缩短项目周期
    • B、缩短用于项目进度风险模型分析的计算机网络维修时间
    • C、给所有的项目工作都增加新的资源
    • D、根据优先顺序给重要路径上的活动增加资源

    正确答案:A

  • 第6题：

    项目管理生命周期和项目生命周期之间的区别是什么（）

    • A、它们是一样的。
    • B、项目管理生命周期是一个项目的项目管理部分而项目生命周期指的是完成项目工作的过程。
    • C、项目管理生命周期在项目中完成而项目生命周期在项目结束以后完成。
    • D、项目管理生命周期指的是完成项目工作的过程而项目生命周期指的是一个项目的

    正确答案:B,D

  • 第7题：

    进度压缩的目的不包括：（）

    • A、缩短项目进度而不影响范围
    • B、以最低的成本增加额来压缩进度
    • C、通过模拟来计算整个项目工期的概率分布
    • D、把通常顺序完成的工作并行开展

    正确答案:C

  • 第8题：

    一般情况下，利益相关者都希望缩短项目进度。通过了解关键路径，项目经理和项目团队可以使用多种历时压缩技术来缩短项目进度。主要包括赶工和（　）。

    • A、压缩关键路径上的活动历时
    • B、删除不重要活动
    • C、调整自由时差
    • D、快速跟进

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    利用非关键工作的时差，将其中的部分资源加强关键工作，进而缩短项目工期的方法是（）。
    A

    关键线路转移法

    B

    调整工作关系

    C

    强制缩短

    D

    资源均衡


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    快速跟进的意思的（）
    A

    缩短关键路径工作周期，以缩短项目周期

    B

    通过对各种逻辑关系再确定来缩短项目周期

    C

    只使用最好的资源以尽快完成工作

    D

    同其他项目协调好关系以减少管理的磨擦


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    若进度偏差已影响计划工期，且有关后续工作之间逻辑关系允许改变，则通过（）缩短工期往往简便易行且效果显著。
    A

    改变后续工作的逻辑关系

    B

    缩短某些工作的持续时间

    C

    改变项目的总时差

    D

    改变项目的自由时差


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在项目的时间管理中，项目赶工的意思是（）
    A

    重新界定逻辑关系，以缩短项目周期

    B

    缩短用于项目进度风险模型分析的计算机网络维修时间

    C

    给所有的项目工作都增加新的资源

    D

    根据优先顺序给重要路径上的活动增加资源


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在软件开发项目实施过程中，由于进度需要，有时要采取快速跟进措施。 ()属于快速跟进范畴

    A.压缩需求分析工作周期
    B.设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作
    C.使用最好的工程师，加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作
    D.同其他项目协调好关系以减少行政管理的摩擦

    答案：B
    解析：
    进度压缩指在不改变项目范围、进度制约条件、强加日期或其他进度目标的前提下缩短项目的进度时间。进度压缩的技术有以下几种：①赶进度 (也称作赶工)。对费用和进度进行权衡，确定如何在尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需时间。赶进度并非总能产生可行的方案，反而常常增加费用。②快速跟进。这种进度压缩技术通常同时进行有先后顺序的阶段或活动，即并行。例如，建筑物在所有建筑设计图纸完成之前就开始基础施工。快速跟进往往造成返工，并通常会增加风险。这种办法可能要求在取得完整、详细的信息之前就开始进行，如工程设计图纸。其结果是以增加费用为代价换取时间，并因缩短项目进度时间而增加风险。根据上述概念， “压缩需求分析工作周期”、 “使用最好的工程师，加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作”属于在尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需时间的做法，即赶工。“设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作”属于并行展开相关活动，即属于快速跟进。而对于“同其他项目协调好关系以减少行政管理的摩擦”这一选项，间接防止进度的拖延，而非实质性推进工程进度，故不属于赶工，也不属于快速跟进。因此应选择 B

  • 第14题：

    在软件开发项目实施过程中，由于进度需要，有时要采取快速跟进措施。 （ ） 属于快速跟进范畴。

    A. 压缩需求分析工作周期
    B.设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作
    C. 使用最好的工程师，加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作
    D.与其他项目协调好关系以减少行政管理的摩擦

    答案：B
    解析：
    进度压缩指在不改变项目范围、进度制约条件、强加日期或其他进度目标的前提下缩短项目的进度时间。进度压缩的技术有以下几种：

    ① 赶进度（也称作赶工）。对费用和进度进行权衡，确定如何在尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需时间。赶进度并非总能产生可行的方案，反而常常增加费用。

    ② 快速跟进。这种进度压缩技术通常同时进行有先后顺序的阶段或活动，即并行。例如，建筑物在所有建筑设计图纸完成之前就开始基础施工。快速跟进往往造成返工，并通常会增加风险，这种方法可能要求在取得完整、详细的信息之前就开始进行，如工程设计图纸。其结果是以增加费用为代价换取时间，并因缩短项目进度时间而增加风险。

    根据上述概念，“压缩需求分析工作周期”、“使用最好的工程师，加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作”属于在尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需时间的做法，即赶工。“设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作”属于并行展开相关活动，即属于快速跟进。而对于“与其他项目协调好关系以减少行政管理的摩擦”这一选项，间接防止进度的拖延，而非实质性推进工程进度，故不属于赶工，也不属于快速跟进。因此应选择B。

  • 第15题：

    快速跟踪的意思的（）

    • A、缩短关键路径工作周期，目的是缩短项目周期
    • B、通过对各种逻辑关系再行确定来缩短项目周期
    • C、使用最好的资源尽快完成工作
    • D、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦

    正确答案:B

  • 第16题：

    快速跟进的意思的（）

    • A、缩短关键路径工作周期，以缩短项目周期
    • B、通过对各种逻辑关系再确定来缩短项目周期
    • C、只使用最好的资源以尽快完成工作
    • D、同其他项目协调好关系以减少管理的磨擦

    正确答案:B

  • 第17题：

    项目管理生命周期和项目生命周期之间的区别是什么（）

    • A、它们是一样的
    • B、项目管理生命周期是一个项目的项目管理部分而项目生命周期指的是完成项目工作的过程
    • C、项目管理生命周期在项目中完成而项目生命周期在项目结束以后完成
    • D、项目管理生命周期指的是完成项目工作的过程而项目生命周期指的是一个项目的项目管理部分

    正确答案:B

  • 第18题：

    下列哪个参数因资源安排，分配给多个项目的原因而受到影响（）。

    • A、资源使用和资源平衡
    • B、周期缩短和周期模拟
    • C、工作列表和WBS0
    • D、计划变动和在途库存

    正确答案:D

  • 第19题：

    要缩短关键路径，下列哪一方法对降低项目成本有最大潜力但是可能增大风险？（）

    • A、赶工
    • B、工作外包而不是内部实施
    • C、减少工作的范围
    • D、以并行方式而不是按序列方式来实施进行工作

    正确答案:D

  • 第20题：

    在项目的时间管理中，项目赶工意思是（）。

    • A、重新界定逻辑关系，缩短项目周期
    • B、缩短用于项目进度风险模型分析的计算机网络维修时间
    • C、给所有的项目丁作都增加新的资源
    • D、根据优先顺序增加关键路径上工作的资源

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    快速跟踪的意思是（）。
    A

    缩短关键路径工作周期，目的是缩短项目周期

    B

    通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项目周期

    C

    使用最好的资源尽快完成工作

    D

    同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列哪个参数因资源安排，分配给多个项目的原因而受到影响（）。
    A

    资源使用和资源平衡

    B

    周期缩短和周期模拟

    C

    工作列表和WBS0

    D

    计划变动和在途库存


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    进度压缩的目的不包括：（）
    A

    缩短项目进度而不影响范围

    B

    以最低的成本增加额来压缩进度

    C

    通过模拟来计算整个项目工期的概率分布

    D

    把通常顺序完成的工作并行开展


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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