在管理信息系统项目的实施过程中，不仅需要管理过程，还需要技术过程、支持过程、过程改进、商务过程等，它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能，以及（）A、软件开发方法体系的知识、标准和规定B、软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定C、用户或客户业务领域的知识、标准和规定D、信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定

题目

在管理信息系统项目的实施过程中，不仅需要管理过程，还需要技术过程、支持过程、过程改进、商务过程等，它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能，以及（）

  • A、软件开发方法体系的知识、标准和规定
  • B、软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定
  • C、用户或客户业务领域的知识、标准和规定
  • D、信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定
相似考题

1.为了能胜任绩效咨询工作,绩效咨询顾问需要一套能够执行任务的技能和能力,主要包括业务知识、人力绩效技术知识、与他人合作的技能、咨询技能和()等方面的知识与技能:A.人力资源管理知识B.变革管理技能C.组织战略知识D.人际关系技能

2.在管理信息系统项目的实施过程中,不仅需要管理过程,还需要技术过程、支持过程、过程改进、商务过程等,它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能,以及()A.软件开发方法体系的知识、标准和规定B.软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定C.用户或客户业务领域的知识、标准和规定D.信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定

3.项目管理是管理部门综合运用各种知识、技能、工具和方法，对项目管理的过程。()

4.要管理好项目仅凭某个专业的知识和技能是不够的,至少需要6个专业的知识与技能。沟通、领导和磋商属于()技能。A.应用领域B.项目环境领域C.通用的管理知识D.人际关系

更多“在管理信息系统项目的实施过程中，不仅需要管理过程，还需要技术过程、支持过程、过程改进、商务过程等，它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能，以及（）A、软件开发方法体系的知识、标准和规定B、软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定C、用户或客户业务领域的知识、标准和规定D、信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定”相关问题

  • 第1题：

    项目管理是指在项目连续过程中对项目的各方面进行(),并把项目管理知识、技能、工具和技术应用于项目活动中,以达到项目目标的全部活动。

    A.监测

    B.安防

    C.控制

    D.策划

    E.组织


    答案：ACDE

  • 第2题：

    在管理信息系统项目的实施过程中，不仅需要管理过程，也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等，它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及（ ）。

    A：软件开发方法体系的知识、标准和规定
    B：软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定
    C：用户或客户业务领域的知识、标准和规定
    D：信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定

    答案：D
    解析：
    许多管理项目的技术和工具对于项目管理来说是独特的，例如工作分解结构（WBS），关键路径分析和挣值管理。然而对于管好一个具体的项目来说，单纯具有这些项目管理专有的知识是不够的。有效的项目管理要求项目管理团队至少能理解和使用以下6方面的专门知识：（1）项目管理知识体系。（2）项目应用领域的知识、标准和规定。（3）项目环境知识。（4）通用的管理知识和技能。（5）软技能或人际关系技能。（6）经验、知识、工具和技术。上述的第2项“项目应用领域的知识、标准和规定”，对信息系统项目来说，就是“D．信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定”。

  • 第3题：

    要管理好项目仅凭某个专业的知识和技能是不够的，至少需要6个专业的知识与技能。沟通、领导和磋商属于（）技能。

    • A、应用领域
    • B、项目环境领域
    • C、通用的管理知识
    • D、人际关系

    正确答案:D

  • 第4题：

    管理知识和技能是专业技术人员应具备的通用知识。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了：（）

    • A、项目管理知识体系
    • B、应用领域知识、H标准H与规章制度
    • C、以项目为手段对日常运作进行管理
    • D、处理人际关系技能

    正确答案:C

  • 第6题：

    有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下哪些专业知识领域的知识和技能？（）

    • A、项目管理知识体系
    • B、应用领域知识，标准与规章制度
    • C、以项目为手段对日常运作进行管理
    • D、处理人际关系技能

    正确答案:A,C,D

  • 第7题：

    在项目中与别人沟通交流，属于项目管理专业知识领域中的是（）。

    • A、通用管理知识和技能
    • B、应用领域知识、标准与规章制度
    • C、处理人际关系技能
    • D、理解项目环境

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    作为一个信息技术项目的经理，你正在建立项目计划的过程，你查阅类似项目的信息并识别约束和假设。要制定项目管理计划，你用什么工具方法？（）
    A

    一般管理技能、产品知识和工作授权系统

    B

    状态评估会议和组织程序

    C

    专家判断

    D

    挣值技术和干系人技能与知识


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    项目管理知识体系指南的主要目的在于（）。
    A

    定义项目管理范围和过程

    B

    系统地定义、描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系

    C

    系统地定义、描述项目管理知识领域和项目管理的过程

    D

    定义与描述项目管理包括的知识和程序


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下面哪个属于继续教育的通用知识内容？（）
    A

    技术标准与政策法规

    B

    专业新理论、新知识、新技术、新技能

    C

    管理知识和技能

    D

    科学理论与现代科技知识


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    实施人员培训的主要内容包括（）
    A

    管理知识、专业知识、专业技能

    B

    管理知识、专业知识、评价技巧

    C

    管理知识、专业知识、执行技能

    D

    管理知识、专业知识、培训技能

    E

    评估知识、专业知识、专业技能


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了：（）
    A

    项目管理知识体系

    B

    应用领域知识、H标准H与规章制度

    C

    以项目为手段对日常运作进行管理

    D

    处理人际关系技能


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙述中，（）是不正确的。

    A.项目管理的9大知识域是通用的，是跨行业的

    B.除了要掌握项目管理基本知识域的内容，项目团队还应该了解行业的基本流程和业务需求

    C.项目经理除了要掌握项目管理基本知识体系外，还应该学习通用管理域的技能以及人际关系管理技能

    D.项目经理应该具有项目所需要的所有知识和技能


    正确答案：D

  • 第14题：

    过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤，有助于识别增值活动，在项目管理知识领域，过程改进计划产生于（）阶段。

    A.质量规划
    B.实施质量保证
    C.控制质量
    D.质量改进

    答案：A
    解析：
    本题考查的是规划质量管理的输出，过程改进计划产生于A质量规划阶段。
    规划质量管理输出包括：（1）质量管理计划（2）过程改进计划（3）质量测量指标（4）质量核对单（5）项目文件更新。
    过程改进计划是项目管理计划的子计划或组成部分。过程改进计划详细说明对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤，以识别增值活动。根据解析我们可以知道过程改进计划产生于质量规划阶段所以选A。

  • 第15题：

    下面哪个属于继续教育的通用知识内容？（）

    • A、技术标准与政策法规
    • B、专业新理论、新知识、新技术、新技能
    • C、管理知识和技能
    • D、科学理论与现代科技知识

    正确答案:D

  • 第16题：

    安全教育培训包括安全生产规程、规定、制度和相应的（）的教育培训。

    • A、生产管理知识
    • B、职业安全健康知识
    • C、安全素质和环境保护知识
    • D、技术业务和操作技能

    正确答案:B,C

  • 第17题：

    实施人员培训的主要内容包括（）。

    • A、管理知识、专业知识、专业技能
    • B、管理知识、专业知识、评价技巧
    • C、管理知识、专业知识、执行技能
    • D、管理知识、专业知识、培训技能
    • E、评估知识、专业知识、专业技能

    正确答案:A

  • 第18题：

    作为一个信息技术项目的经理，你正在建立项目计划的过程，你查阅类似项目的信息并识别约束和假设。要制定项目管理计划，你用什么工具方法？（）

    • A、一般管理技能、产品知识和工作授权系统
    • B、状态评估会议和组织程序
    • C、专家判断
    • D、挣值技术和干系人技能与知识

    正确答案:C

  • 第19题：

    项目管理知识体系指南的主要目的在于（）。

    • A、定义项目管理范围和过程
    • B、系统地定义、描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系
    • C、系统地定义、描述项目管理知识领域和项目管理的过程
    • D、定义与描述项目管理包括的知识和程序

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    在项目中与别人沟通交流，属于项目管理专业知识领域中的是（）。
    A

    通用管理知识和技能

    B

    应用领域知识、标准与规章制度

    C

    处理人际关系技能

    D

    理解项目环境


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在管理信息系统项目的实施过程中，不仅需要管理过程，也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等，它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及（）
    A

    软件开发方法体系的知识、标准和规定

    B

    软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定

    C

    用户或客户业务领域的知识、标准和规定

    D

    信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定


    正确答案： C
    解析： 除了专门的项目管理技术以外，项目管理组至少应能理解和使用以下5方面的知识领域：
    项目管理知识体系。
    应用领域的知识、标准和规定。
    项目环境知识。
    通用的管理知识和技能。
    软技能（处理人际关系技能）。
    题目中已经提到了项目管理知识体系、项目环境知识、通用管理知识和技能以及软技能，选项应选和"应用领域的知识、标准和规定"相关的内容。题中提到的项目为信息系统项目，则选项D最恰当。

  • 第22题：

    单选题
    在管理信息系统项目的实施过程中，不仅需要管理过程，还需要技术过程、支持过程、过程改进、商务过程等，它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能，以及（）
    A

    软件开发方法体系的知识、标准和规定

    B

    软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定

    C

    用户或客户业务领域的知识、标准和规定

    D

    信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定


    正确答案： A
    解析： 许多管理项目的技术和工具对于项目管理来说都是独特的，例如工作分解结构（WBS）、关键路径分析和挣值管理。然而对于管好一个具体的项目来说，单纯具有这些项目管理专有的知识是不够的。有效的项目管理要求项目管理团队至少能理解和使用以下6方面的专业知识：·项目管理知识体系·项目应用领域的知识、标准和规定·项目环境知识·通用的管理知识和技能·软技能或人际关系技能·经验、知识、工具和技术其中的"项目应用领域的知识、标准和规定"，对信息系统项目来说，就是信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定。

  • 第23题：

    多选题
    健康教育项目实施阶段，人员培训的内容包括
    A

    项目背景

    B

    项目需要的专业知识和技能

    C

    项目管理知识

    D

    项目的目标

    E

    项目管理技能


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    要管理好项目仅凭某个专业的知识和技能是不够的，至少需要6个专业的知识与技能。沟通、领导和磋商属于（）技能。
    A

    应用领域

    B

    项目环境领域

    C

    通用的管理知识

    D

    人际关系


    正确答案： C
    解析： 有效的项目管理要求项目管理团队至少要能理解和使用以下6方面的专门知识：项目管理知识体系，项目应用领域的知识、标准和规定，项目环境知识，通用的管理知识和技能（也称一般的管理知识和技能）软技能或人际关系技能，经验、知识、工具和技术其中，人际关系技能包含：有效的沟通，即有效的交流信息，对组织施加影响（即"让事情办成"）的能力，领导能力，即形成一个前景和战略并组织人员实现它的能力，激励，就是激励人员达到高水平的生产率并克服变革的阻力，谈判和冲突管理，就是与其他人谈判取得一致或达成协议，解决问题，就是首先定义问题、明确问题，然后做出决策解决问题

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