在管理信息系统项目的实施过程中,不仅需要管理过程,还需要技术过程、支持过程、过程改进、商务过程等,它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能,以及()A.软件开发方法体系的知识、标准和规定B.软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定C.用户或客户业务领域的知识、标准和规定D.信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定

题目
在管理信息系统项目的实施过程中,不仅需要管理过程,还需要技术过程、支持过程、过程改进、商务过程等,它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能,以及()

A.软件开发方法体系的知识、标准和规定

B.软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定

C.用户或客户业务领域的知识、标准和规定

D.信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定

相似考题

1.要管理好项目仅凭某个专业的知识和技能是不够的,至少需要6个专业的知识与技能。沟通、领导和磋商属于()技能。A.应用领域B.项目环境领域C.通用的管理知识D.人际关系

2.项目管理是指在项目连续过程中对项目的各方面进行(),并把项目管理知识、技能、工具和技术应用于项目活动中,以达到项目目标的全部活动。A.监测B.安防C.控制D.策划E.组织

3.过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤，有助于识别增值活动。在项目管理知识领域，过程改进计划产生于（）阶段。A.质量规划B.实施质量保证C.控制质量D.质量改进

4.● 在管理信息系统项目的实施过程中，不仅需要管理过程，也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等，它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及（41） 。（41）A. 软件开发方法体系的知识、标准和规定B. 软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定C. 用户或客户业务领域的知识、标准和规定D. 信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定

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  • 第1题：

    项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙述中，（）是不正确的。

    A.项目管理的9大知识域是通用的，是跨行业的

    B.除了要掌握项目管理基本知识域的内容，项目团队还应该了解行业的基本流程和业务需求

    C.项目经理除了要掌握项目管理基本知识体系外，还应该学习通用管理域的技能以及人际关系管理技能

    D.项目经理应该具有项目所需要的所有知识和技能


    正确答案：D

  • 第2题：

    在管理信息系统项目的实施过程中，不仅需要管理过程，也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等，它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及 （ ） 。

    A.软件开发方法体系的知识、标准和规定
    B.软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定
    C.用户或客户业务领域的知识、标准和规定
    D.信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定

    答案：D
    解析：
    有效的项目管理要求项目管理团队至少能理解和使用以下6方面的专门知识：

    （1） 项目管理知识。

    （2） 项目应用领域的知识、标准和规定。

    （3） 项目环境知识。

    （4） 通用的管理知识和技能。

    （5） 软技能或人际关系技能。

    （6） 经验、知识、工具和技术。

    上述的第2项“项目应用领域的知识、标准和规定”，对信息系统项目来说，就是D。

  • 第3题：

    过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤，有助于识别增值活动，在项目管理知识领域，过程改进计划产生于（）阶段。

    A.质量规划
    B.实施质量保证
    C.控制质量
    D.质量改进

    答案：A
    解析：
    本题考查的是规划质量管理的输出，过程改进计划产生于A质量规划阶段。
    规划质量管理输出包括：（1）质量管理计划（2）过程改进计划（3）质量测量指标（4）质量核对单（5）项目文件更新。
    过程改进计划是项目管理计划的子计划或组成部分。过程改进计划详细说明对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤，以识别增值活动。根据解析我们可以知道过程改进计划产生于质量规划阶段所以选A。

  • 第4题：

    在管理信息系统项目的实施过程中，不仅需要管理过程，也需要技术过程、支持过程、过程 改进和商务过程等，它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能 或人际关系技能以及__________ 。 A．软件开发方法体系的知识、标准和规定 B．软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定 C．用户或客户业务领域的知识、标准和规定 D．信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定


    正确答案：D
    要点解析：许多管理项目的技术和工具对于项目管理来说是独特的，例如工作分解结构(WBS)、关键路径分析和挣值管理。然而要管好一个具体的项目，单纯具有这些项目管理专有的知识是不够的。有效的项目管理要求项目管理团队至少能理解和使用以下6方面的专门知识：①项目管理知识体系；②项目应用领域的知识、标准和规定；③项目环境知识；④通用的管理知识和技能；⑤软技能或人际关系技能；⑥经验、知识、工具和技术。其中，“项目应用领域的知识、标准和规定”对应于信息系统项目而言，就是信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定。

  • 第5题：

    在管理信息系统项目的实施过程中，不仅需要管理过程，也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等，它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及（ ）。

    A：软件开发方法体系的知识、标准和规定
    B：软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定
    C：用户或客户业务领域的知识、标准和规定
    D：信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定

    答案：D
    解析：
    许多管理项目的技术和工具对于项目管理来说是独特的，例如工作分解结构（WBS），关键路径分析和挣值管理。然而对于管好一个具体的项目来说，单纯具有这些项目管理专有的知识是不够的。有效的项目管理要求项目管理团队至少能理解和使用以下6方面的专门知识：（1）项目管理知识体系。（2）项目应用领域的知识、标准和规定。（3）项目环境知识。（4）通用的管理知识和技能。（5）软技能或人际关系技能。（6）经验、知识、工具和技术。上述的第2项“项目应用领域的知识、标准和规定”，对信息系统项目来说，就是“D．信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定”。

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