要管理好项目仅凭某个专业的知识和技能是不够的,至少需要6个专业的知识与技能。沟通、领导和磋商属于()技能。A.应用领域B.项目环境领域C.通用的管理知识D.人际关系

题目
要管理好项目仅凭某个专业的知识和技能是不够的,至少需要6个专业的知识与技能。沟通、领导和磋商属于()技能。

A.应用领域

B.项目环境领域

C.通用的管理知识

D.人际关系

相似考题

1.以下哪一项是医患沟通技能的基础条件，决定了医者主动与患者沟通的态度，也是医患沟通技能应用和提高的动力所在?()A.人文素养B.专业知识C.专业技能D.人际能力E.沟通能力

2.沟通、领导和磋商是属于(51)的技能。A．项目管B．一般管C．团队管D．执行管理

3.专业知识运用能力包括()。A、专业知识和技术B、基础的电脑应用技能C、表达沟通能力D、外语技能

4.随着临床药学的发展，药师的开展药学服务的基本技能是()。A.沟通技能B.表达技能C.语言技能D.专业知识技能E.专业操作技能

参考答案和解析
参考答案：D
有效的项目管理要求项目管理团队至少要能理解和使用以下6方面的专门知识：项目管理知识体系，项目应用领域的知识、标准和规定，项目环境知识，通用的管理知识和技能（也称一般的管理知识和技能）软技能或人际关系技能，经验、知识、工具和技术其中，人际关系技能包含：有效的沟通，即有效的交流信息，对组织施加影响（即"让事情办成"）的能力，领导能力，即形成一个前景和战略并组织人员实现它的能力，激励，就是激励人员达到高水平的生产率并克服变革的阻力，谈判和冲突管理，就是与其他人谈判取得一致或达成协议，解决问题，就是首先定义问题、明确问题，然后做出决策解决问题
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  • 第1题：

    拥有某个特定领域的知识和专业技术称为()。

    A.人际技能

    B.决策技能

    C.概念技能

    D.技术技能


    正确答案：D

  • 第2题：

    对决策管理层开发的主要内容是（）。

    A.知识和意识、经营技能和领导技能
    B.专业知识提升
    C.从专业知识、业务技能与工作态度三方面进行培训与开发
    D.如何处理人际关系

    答案：A
    解析：
    对决策管理层开发的主要内容是知识和意识、经营技能和领导技能。

  • 第3题：

    对决策层进行培训与开发不包括()。

    A:知识和意识
    B:专业知识的提升
    C:经营技能
    D:领导技能

    答案：B
    解析：
    对决策管理层进行培训与开发的内容主要包括：①知识和意识；②经营技能；③领导技能。对监督管理人员进行培训与开发的重点是：管理知识与技能、专业知识的提升，以及如何处理人际关系等实务技巧。

  • 第4题：

    物业管理从业人员应当掌握的专业知识和技能中，陈了房屋及设备设施管理专业知识和技能外，还主要有()。

    A:企业经营管理专业知识和技能
    B:房地产开发和经营知识
    C:社会关系学专业知识和协调能力
    D:心理学专业知识和人际沟通能力
    E:建筑施工、设计、规划知识和具体的操作能力

    答案：A,B,C,D
    解析：
    物业管理师执业能力物业管理师应当具备的执业能力：①掌握物业管理、建筑工程、房地产开发与经营等专业知识，②具有一定的经济学、管理学、社会学、心理学等相关学科的知识，②能够熟练运用物业管理相关法律、法规和有关规定；④具有丰富的物业管理实践经验。

  • 第5题：

    在专业技术人员的业务素质培训中，培训的主要内容通常包括()

    A:专业知识
    B:业务技能
    C:管理知识
    D:管理技能
    E:领导技能

    答案：A,B
    解析：
    组织的各类专业技术人员和各技术工种的实际操作人员的素质水平、技术熟练程度，以及工作态度，直接影响企业产品的水准与质量。对专业技术人员及操作人员的培训开发目标应着眼于提高他们的整体素质，即从专业知识、业务技能与工作态度三个方面进行培训与开发。

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