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  • 第1题:

    项目团队建设的内容一般不包括()。

    A.培训

    B.认可和奖励

    C.职责分配

    D.同场地办公


    正确答案:C
    团队建设的内容包括:(1)一般管理技能(2)培训(3)团队建设活动(4)基本原则(5)同地办公(集中)(6)认可和奖励

  • 第2题:

    进行团队建设时可以采取的方式有()。

    A.培训、拓展训练,认可和奖励
    B.冲突管理、观察和对话、绩效评估
    C.冲突管理、观察帮对话、认可和奖励
    D.谈判、采购、虚拟团队

    答案:A
    解析:
    选项B和C:冲突管理是团队管理的主要活动选项D:谈判、采购和虚拟团队是团队建设的主要方式

  • 第3题:

    项目团队建设的内容一般不包括(50)。

    A.培训
    B.认可和奖励
    C.职责分配
    D.同场地办公

    答案:C
    解析:
    团队建设的内容包括:(1)一般管理技能(2)培训(3)团队建设活动(4)基本原则(5)同地办公(集中)(6)认可和奖励

  • 第4题:

    下列选项中,( )属于项目团队建设的方法。①拓展训练②培训③项目绩效评估④心理偏好指示器⑤问题日志⑥同地办公(集中)⑦认可和奖励

    A. ①②③⑦
    B. ②③⑤⑥
    C. ①④⑤⑦
    D. ①②⑥⑦

    答案:D
    解析:
    项目团队建设的技术和工具,包括培训、团队建设活动和奖励与表彰制度。团队建设常用的方法包括挑战体能训练、心理偏好指标等工具。

  • 第5题:

    除()以外均为建设项目团队的技术。

    • A、通过户外活动改善团队成员间的人际关系
    • B、奖励和认可制度
    • C、启动会议
    • D、由项目经理调和团队中的冲突

    正确答案:D

  • 第6题:

    你管理着一个项目,团队成员均在相同地理位置工作,而且先前曾在多个项目共事。每个人均理解各团队成员的优缺点及其主要的专业知识领域。因此()。

    • A、建议召开项目开工会议
    • B、项目将无须团队建设活动
    • C、你预期发生冲突和变更处于最低水平
    • D、在项目全过程中,将很顺利地处理奖励与认可

    正确答案:A

  • 第7题:

    一个团队正在与人际问题做斗争,若要提高团队精神,应该使用哪一种策略?()

    • A、建立一个认可和奖励机制,激励各个成员作为团队工作
    • B、将团队成员送去参加个人培训,提高他们的技能
    • C、为了说明可被接受的行为,制定规矩
    • D、让团队在一个共同办公室中集中办公

    正确答案:D

  • 第8题:

    项目经理领导一支快速形成且经验不足的团队,若要提高团队绩效,应该使用下列哪一项技术?()

    • A、人员配备管理计划和培训更新
    • B、培训,集中办公,认可与奖励
    • C、问题日志准备和绩效审查
    • D、冲突解决,培训和基本规则

    正确答案:B

  • 第9题:

    以下哪项是团队建设的一个输入()。

    • A、一般管理技巧
    • B、项目计划
    • C、进度计划,这样可以就具体的工作包为每个小组成员分配职责
    • D、奖励和认可制度

    正确答案:B

  • 第10题:

    单选题
    有效的认可与奖励系统应该具备以下所有特点,除了()
    A

    有明确的奖励标准和事先确定的奖励制度

    B

    应该针对团队成员可以控制的活动和绩效进行认可与奖励

    C

    在决定认可与奖励时,应考虑文化差异

    D

    为了确保所有团队成员都能在整个项目过程中追求卓越,应该把奖励标准定在大多团队成员都无法达到的绩效水平


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    一个团队正在与人际问题做斗争,若要提高团队精神,应该使用哪一种策略?()
    A

    建立一个认可和奖励机制,激励各个成员作为团队工作

    B

    将团队成员送去参加个人培训,提高他们的技能

    C

    为了说明可被接受的行为,制定规矩

    D

    让团队在一个共同办公室中集中办公


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目组成员工作没有一个共同约定规则,导致项目混乱,相互扯皮,效率低下,以下哪个工具可以有效改善这种情况?()
    A

    集中办公

    B

    团队建设

    C

    认可与奖励

    D

    基本规则


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目团队建设内容一般不包括(44)。

    A.培训

    B.认可和奖励

    C.职责分配

    D.同地办公


    正确答案:C
    解析:团队建设的内容,依据其使用的工具和技术有一般管理技能、培训、团队建设活动、基本原则、同地办公(集中)、认可和奖励等。职责分配是人力资源计划编制过程要完成的工作,不属于团队建设内容。

  • 第14题:

    进行项目团队建设时可以采取的方式有 ( ) 。

    A.培训、拓展训练,认可和奖励
    B.冲突管理、观察和对话、绩效评估
    C.冲突管理、观察帮对话、认可和奖励
    D.谈判、采购、虚拟团队

    答案:A
    解析:
    项目团队建设活动包括:通用管理技能、培训、团队建设活动、基本规则、集中办公、奖励与表彰。冲突管理属于管理项目团队的工具,故答案B、答案C错误。谈判、采购、虚拟团队属于组建项目团队工具,故答案D错误。

  • 第15题:

    团队能力开发的方法不包括( )。

    A:人员配合
    B:人员任用和分配情况
    C:奖励和表彰制度
    D:人力资源的开发和培训

    答案:B
    解析:

  • 第16题:

    ( )不属于项目团队建设的工具和技巧。

    A. 事先分派
    B. 培训
    C. 集中办公
    D. 认可和奖励

    答案:A
    解析:
    事先分派属于组建项目团队的工具和技术。
    项目团队建设的工具和技术
    (1)人际关系技能;
    (2)培训
    (3)团队建设活动
    (4)基本规划.

  • 第17题:

    以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍()

    • A、团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断
    • B、职责冲突
    • C、团队成员缺乏对工作的投入
    • D、分配给每位团队成员的办公空间

    正确答案:D

  • 第18题:

    有效的认可与奖励系统应该具备以下所有特点,除了()

    • A、有明确的奖励标准和事先确定的奖励制度
    • B、应该针对团队成员可以控制的活动和绩效进行认可与奖励
    • C、在决定认可与奖励时,应考虑文化差异
    • D、为了确保所有团队成员都能在整个项目过程中追求卓越,应该把奖励标准定在大多团队成员都无法达到的绩效水平

    正确答案:D

  • 第19题:

    对揽投岗位的基础培训内容,不包括()

    • A、岗位职责
    • B、团队建设
    • C、揽投作业流程和规范
    • D、新业务知识学习培训

    正确答案:B

  • 第20题:

    项目组成员工作没有一个共同约定规则,导致项目混乱,相互扯皮,效率低下,以下哪个工具可以有效改善这种情况?()

    • A、集中办公
    • B、团队建设
    • C、认可与奖励
    • D、基本规则

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    以下哪项是团队建设的一个输入()。
    A

    一般管理技巧

    B

    项目计划

    C

    进度计划,这样可以就具体的工作包为每个小组成员分配职责

    D

    奖励和认可制度


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍()
    A

    团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断

    B

    职责冲突

    C

    团队成员缺乏对工作的投入

    D

    分配给每位团队成员的办公空间


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    项目团队建设内容一般不包括()
    A

    培训

    B

    认可和奖励

    C

    职责分配

    D

    同地办公


    正确答案: B
    解析: 团队建设的内容,依据其使用的工具和技术有:一般管理技能、培训、团队建设活动、基本原则、同地办公(集中)、认可和奖励。职责分配是人力资源计划编制过程要完成的工作,不属于团队建设内容。