进行团队建设时可以采取的方式有(50)。A.培训、拓展训练、认可和奖励B.冲突管理、观察和对话、绩效评估C.冲突管理、观索和对话、认可和奖励D.谈判、采购、虚拟团队

题目

进行团队建设时可以采取的方式有(50)。

A.培训、拓展训练、认可和奖励

B.冲突管理、观察和对话、绩效评估

C.冲突管理、观索和对话、认可和奖励

D.谈判、采购、虚拟团队

相似考题

1.团队奖励计划可以分为( )。A．实施奖励计划B．长期绩效奖励计划C．管理激励计划D．基于团队的奖励计划E．收益分享计划

2.● 项目团队建设内容一般不包括 (44) 。A.培训B.认可和奖励C.职责分配D.同地办公

3.以下哪项不属于团队建设培训法? ( )A. 案例研究法B. 拓展训练法C. 团队培训法D. 行动学习法

4.除()以外均为建设项目团队的技术。A.通过户外活动改善团队成员间的人际关系B.奖励和认可制度C.启动会议D.由项目经理调和团队中的冲突

更多“进行团队建设时可以采取的方式有(50)。A.培训、拓展训练、认可和奖励B.冲突管理、观察和对话、绩效评 ”相关问题

  • 第1题：

    不是管理项目团队的工具及技术。

    A．观察与对话

    B．角色定义

    C．项目绩效评估

    D．冲突管理


    正确答案：B
    解析：管理项目团队的工具及技术包括：
      . 观察和对话 项目管理团队必须和团队成员在工作和思想上保持接触。如果是虚拟团队，这要求项目管理团队进行更加积极主动的沟通，不管是面对面还是其他什么合适的方式。
      . 项目绩效评估 正式和非正式的项目绩效评估依赖于项目的持续时间、复杂度、组织原则、员工的合约要求和定期沟通的数量和质量。项目成员需要从项目高层管理者那里得到反馈。
      . 冲突管理 成功的冲突管理可以大大地提高生产力和建立积极的工作关系。团队的基本规则、组织原则和项目管理经验，例如沟通计划和角色定义，都可以大大的减少团队中的冲突。在正确的管理下，不同的意见是有益的，可以增加团队的创造力和做出更好的决策。
      . 问题日志 问题的解决消除了阻止项目团队达成目标的障碍。这些障碍可能包含不同的意见、决策；必须进行调研的某些情况；以及必须把某些未预料到的职责分配给项目团队。由于在项目执行的过程中问题的不断产生，需要有日志去记录每人负责解决的问题以及解决日期。

  • 第2题：

    ()不属于项目团队建设的工具和技巧

    A事先分派

    B培训

    C集中办公

    D认可和奖励


    正确答案：A

  • 第3题：

    项目团队建设的内容一般不包括（）。

    A.培训

    B.认可和奖励

    C.职责分配

    D.同场地办公


    正确答案：C
    团队建设的内容包括：(1)一般管理技能(2)培训(3)团队建设活动(4)基本原则(5)同地办公（集中）(6)认可和奖励

  • 第4题：

    进行团队建设时可以采取的方式有（）。

    A.培训、拓展训练，认可和奖励
    B.冲突管理、观察和对话、绩效评估
    C.冲突管理、观察帮对话、认可和奖励
    D.谈判、采购、虚拟团队

    答案：A
    解析：
    选项B和C：冲突管理是团队管理的主要活动选项D：谈判、采购和虚拟团队是团队建设的主要方式

  • 第5题：

    项目团队建设的内容一般不包括（50）。

    A.培训
    B.认可和奖励
    C.职责分配
    D.同场地办公

    答案：C
    解析：
    团队建设的内容包括：(1)一般管理技能(2)培训(3)团队建设活动(4)基本原则(5)同地办公（集中）(6)认可和奖励

  • 第6题：

    场地拓展训练可以使团队在（　　）方面得到收益和改善。


    A.变革与学习

    B.绩效与责任

    C.心态和士气

    D.共同愿景

    E.沟通与默契

    答案：A,C,D,E
    解析：
    使团队从以下几个方面得到收益和改善：①变革与学习；②沟通与默契；③心态和士气；④共同愿景。

  • 第7题：

    下列选项中，（ ）属于项目团队建设的方法。①拓展训练②培训③项目绩效评估④心理偏好指示器⑤问题日志⑥同地办公（集中）⑦认可和奖励

    A. ①②③⑦
    B. ②③⑤⑥
    C. ①④⑤⑦
    D. ①②⑥⑦

    答案：D
    解析：
    项目团队建设的技术和工具，包括培训、团队建设活动和奖励与表彰制度。团队建设常用的方法包括挑战体能训练、心理偏好指标等工具。

  • 第8题：

    项目团队建设内容一般不包括（）

    • A、培训
    • B、认可和奖励
    • C、职责分配
    • D、同地办公

    正确答案:C

  • 第9题：

    项目经理领导一支快速形成且经验不足的团队，若要提高团队绩效，应该使用下列哪一项技术？（）

    • A、人员配备管理计划和培训更新
    • B、培训，集中办公，认可与奖励
    • C、问题日志准备和绩效审查
    • D、冲突解决，培训和基本规则

    正确答案:B

  • 第10题：

    下列培训方法中，不属于团队建设培训法的是（）。

    • A、拓展训练法
    • B、团队培训法
    • C、商业游戏和案例研究法
    • D、行动学习法

    正确答案:C

  • 第11题：

    单选题
    （）不是管理项目团队的工具及技术。
    A

    观察与对话

    B

    角色定义

    C

    项目绩效评估

    D

    冲突管理


    正确答案： C
    解析： 管理项目团队的工具及技术包括以下几个。 观察和对话：项目管理团队必须和团队成员在工作和思想上保持接触。如果是虚拟团队，这要求项目管理团队进行更加积极主动的沟通，不管是面对面的还是其他合适的方式。·项目绩效评估：正式和非正式的项目绩效评估依赖于项目的持续时间、复杂度、组织原则、员工的合约要求和定期沟通的数量和质量。项目成员需要从项目高层管理者那里得到反馈。 冲突管理：成功的冲突管理可以大大地提高生产力和建立积极的工作关系。团队的基本规则、组织原则和项目管理经验，例如沟通计划和角色定义，都可以大大减少团队中的冲突。在正确的管理下，出现不同的意见是有益的，可以增加团队的创造力和做出更好的决策。 问题日志：问题的解决消除了阻止项目团队达成目标的障碍。这些障碍可能包含不同的意见和决策；必须进行调研的某些情况；以及必须把某些未预料到的职责分配给项目团队。由于在项目执行的过程中不断产生问题，需要日志来记录每人负责解决的问题以及解决日期。

  • 第12题：

    单选题
    项目团队建设内容一般不包括（）
    A

    培训

    B

    认可和奖励

    C

    职责分配

    D

    同地办公


    正确答案： D
    解析： 团队建设的内容，依据其使用的工具和技术有：一般管理技能、培训、团队建设活动、基本原则、同地办公（集中）、认可和奖励。职责分配是人力资源计划编制过程要完成的工作，不属于团队建设内容。

  • 第13题：

    团队建设活动包括主要为改进团队绩效所采取的管理层和个人的活动。这些活动中的多数能同时提高团队的绩效，例如，(11)。

    A．确立团队绩效H标

    B．将所有成员重新安排到同一个地方

    C．确立一个以团队为基础的奖励和认同系统

    D．让非管理层的成员参与计划过程


    正确答案：D
    解析：团队建设活动包括从例行的进度评审会上的5分钟议程到为改进项目干系人关系而设立的专业会议等。但是，所有团队建设活动的目的都是提高项目的绩效。很多诸如让非管理层的成员参与计划过程，或者消除和处理冲突，制定切实的规则等活动，都可以作为努力提高团队绩效的活动。

  • 第14题：

    项目团队建设的内容一般不包括（ ）。

    A.培训B.认可和奖励C.职责分配D.同地办公


    正确答案：C

  • 第15题：

    下列培训方法中，不属于团队建设培训法的是( )。

    A.拓展训练法

    B.团队培训法

    C.商业游戏和案例研究法

    D.行动学习法


    参考答案：C

  • 第16题：

    进行项目团队建设时可以采取的方式有 （ ） 。

    A.培训、拓展训练，认可和奖励
    B.冲突管理、观察和对话、绩效评估
    C.冲突管理、观察帮对话、认可和奖励
    D.谈判、采购、虚拟团队

    答案：A
    解析：
    项目团队建设活动包括：通用管理技能、培训、团队建设活动、基本规则、集中办公、奖励与表彰。冲突管理属于管理项目团队的工具，故答案B、答案C错误。谈判、采购、虚拟团队属于组建项目团队工具，故答案D错误。

  • 第17题：

    团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（ ）。

    A.和团队绩效相比，部门绩效考评的目标更清晰
    B.部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程
    C.和团队绩效相比，部门绩效考评与企业战略关系更紧密
    D.部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评主要针对团队
    E.部门绩效考评偏重对个人的奖励，团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励

    答案：B,E
    解析：
    团队绩效考核与部门绩效考核的差别主要有：①传统职能部门只对个人进行考核，而团队绩效考核需要同时对团队和个人进行考核；②传统的部门考核更关注结果，团队绩效考核则更关注过程；③传统职能部门偏重对个人进行奖励，团队须同时对团队和个人进行奖励。

  • 第18题：

    以下关于项目团队管理的叙述中，（ ）是不正确的。

    A. 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效
    B. 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理
    C. 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
    D. 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解

    答案：D
    解析：
    项目经理在团队发生冲突时应本着解决问题的原则进行调解。

  • 第19题：

    （ ）不属于项目团队建设的工具和技巧。

    A. 事先分派
    B. 培训
    C. 集中办公
    D. 认可和奖励

    答案：A
    解析：
    事先分派属于组建项目团队的工具和技术。
    项目团队建设的工具和技术
    (1)人际关系技能;
    (2)培训
    (3)团队建设活动
    (4)基本规划.

  • 第20题：

    有效的认可与奖励系统应该具备以下所有特点，除了（）

    • A、有明确的奖励标准和事先确定的奖励制度
    • B、应该针对团队成员可以控制的活动和绩效进行认可与奖励
    • C、在决定认可与奖励时，应考虑文化差异
    • D、为了确保所有团队成员都能在整个项目过程中追求卓越，应该把奖励标准定在大多团队成员都无法达到的绩效水平

    正确答案:D

  • 第21题：

    （）是管理项目团队的工具及技术。

    • A、观察与对话
    • B、冲突管理
    • C、项目绩效评估
    • D、角色定义

    正确答案:A,B,C

  • 第22题：

    单选题
    下列培训方法中，不属于团队建设培训法的是（）。
    A

    拓展训练法

    B

    团队培训法

    C

    商业游戏和案例研究法

    D

    行动学习法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    有效的认可与奖励系统应该具备以下所有特点，除了（）
    A

    有明确的奖励标准和事先确定的奖励制度

    B

    应该针对团队成员可以控制的活动和绩效进行认可与奖励

    C

    在决定认可与奖励时，应考虑文化差异

    D

    为了确保所有团队成员都能在整个项目过程中追求卓越，应该把奖励标准定在大多团队成员都无法达到的绩效水平


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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